來(lái)自廣州的消息，深受社會(huì )各界關(guān)注的PHNIX（芬尼克茲）集團的新能源網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)公司日前正式開(kāi)始運營(yíng)，而PHNIX網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)公司的誕生竟然源自該企業(yè)的一次企業(yè)文化活動(dòng)——基于企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)機制的“PHNIX網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)公司策劃大賽”。

始終注重細節 嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的PHNIX企業(yè)文化深受海外合作伙伴贊許
 

我們構建內部創(chuàng )業(yè)機制的初衷是將優(yōu)秀的人才永遠留住，盡可能給他們事業(yè)發(fā)展平臺、給他們在企業(yè)內部當老板的機會(huì )。”PHNIX集團總裁宗毅先生接受媒體訪(fǎng)問(wèn)時(shí)如此表示。據宗總介紹，今年初PHNIX網(wǎng)絡(luò )公司策劃大賽收到了內部員工提交的20來(lái)個(gè)方案，因為這個(gè)大賽的評委即股東，評委們是要拿出真金白銀來(lái)投給選手的，每一票5萬(wàn)元起步，經(jīng)過(guò)幾輪的淘汰賽，最后贏(yíng)得評委們最多現金投資的三個(gè)方案進(jìn)入總決賽。“網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)公司策劃大賽總決賽的當天，我們請來(lái)了中歐工商學(xué)院的專(zhuān)家學(xué)者，還請來(lái)了IDG等著(zhù)名投行當評委，最后，當時(shí)的集團海外部部長(cháng)、現已被提拔為總裁助理的左向前的策劃方案因獲得評委最多的資金投票，最終勝出。”宗總饒有興致地告訴筆者。

    的確，“內部創(chuàng )業(yè)”之類(lèi)的企業(yè)文化活動(dòng)給PHNIX集團帶來(lái)了巨大的發(fā)展動(dòng)力。該企業(yè)集團的一位元老級中層領(lǐng)導接受筆者采訪(fǎng)時(shí)表示，由于始終注重企業(yè)文化建設，經(jīng)過(guò)多年苦心經(jīng)營(yíng)，PHNIX現在已成為一個(gè)擁有鮮明而獨特企業(yè)文化的新能源設備制造企業(yè)。這位中層領(lǐng)導回憶說(shuō)，在企業(yè)創(chuàng )立的早期，PHNIX還是有同步建設企業(yè)文化方面的考慮的，現在回過(guò)頭去看，就能發(fā)現當年的許多企業(yè)文化行為大多停留在一種淺層次上，比如：?jiǎn)T工們聚聚餐、旅旅游、唱唱歌，雖然這些也是必要的，但這些行為如果把握不好，往往就缺乏內涵、流于形式，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展戰略嚴重脫節?，F在類(lèi)似網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)公司策劃大賽之類(lèi)的“內部創(chuàng )業(yè)”活動(dòng)顯然大大提升了PHNIX企業(yè)文化的層次。

    “與其讓優(yōu)秀員工跳槽出去成為自己企業(yè)的對手，還不如讓優(yōu)秀員工在PHNIX內部開(kāi)展創(chuàng )業(yè)、成為老板。”宗毅總裁深有感觸地對筆者表示。

    筆者在PHNIX集團采訪(fǎng)時(shí)發(fā)現，這是一個(gè)非常注重企業(yè)文化創(chuàng )新的企業(yè)，在公司發(fā)展的初期，該企業(yè)就結合公司發(fā)展實(shí)際建立了一個(gè)“PHNIX內部創(chuàng )業(yè)機制”。這些年來(lái)，集團差不多每年都拿出一部分資源專(zhuān)門(mén)興辦一些公司，讓那些能獨當一面的優(yōu)秀骨干員工持有股份、去當那些專(zhuān)業(yè)公司的總經(jīng)理，而其余骨干員工均可持股享受企業(yè)的發(fā)展成果。比如，PHNIX集團原生產(chǎn)部部長(cháng)，當他的潛力得到充分發(fā)掘、學(xué)習能力和經(jīng)營(yíng)管理能力遠遠超出一個(gè)部門(mén)管理者的需要時(shí)，集團就特地注冊“鑫雷節能設備”，委任他為總經(jīng)理、讓他獨立地去經(jīng)營(yíng)“鑫雷節能設備”。結果這位干部不負眾望，短短的兩年間，他管理的“鑫雷節能設備”公司推出的系列節能型高效換熱器就受到了國內外采購商的歡迎，年銷(xiāo)售收入達到數千萬(wàn)元。象“鑫雷節能設備”這樣在“PHNIX內部創(chuàng )業(yè)機制”大背景下涌現出來(lái)的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)公司和管理人才，在PHNIX集團并不少見(jiàn)，他們都是該企業(yè)文化創(chuàng )新的產(chǎn)物。

    筆者在PHNIX集團采訪(fǎng)期間，該企業(yè)的許多員工表示，企業(yè)文化創(chuàng )新的“PHNIX內部創(chuàng )業(yè)機制”確保了員工隊伍的相對穩定性、極大發(fā)掘了公司的管理潛能、充分激發(fā)了員工的經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造性、進(jìn)一步增強了PHNIX凝聚力。在“尊重并給予員工機會(huì )，包括共享企業(yè)成功的機會(huì )”的同時(shí)，“PHNIX內部創(chuàng )業(yè)機制”彰顯出PHNIX企業(yè)文化的巨大活力。