從今年6月份開(kāi)始，夏普空調已經(jīng)全面撤出國美、永樂(lè )連鎖賣(mài)場(chǎng)，徹底放棄空調旺季，僅有幾家代理商依然維系著(zhù)夏普空調在國內的銷(xiāo)售。簡(jiǎn)而言之，夏普短期內已然放棄空調業(yè)務(wù)，但對日后重返國內空調市場(chǎng)仍留有一定的余地。

    白電成立新部門(mén)

    之前夏普就表示白電將成立新部門(mén)，今年7月確定該部門(mén)為健康環(huán)境商品統轄營(yíng)業(yè)部，直接受夏普商貿(中國)有限公司管轄，但級別低于黑電部門(mén)，該健康環(huán)境商品統轄營(yíng)業(yè)部負責人為中方人士，具體人選尚未明確。

    該營(yíng)業(yè)部包括冰洗、空調和空氣凈化器，冰洗和凈化器為兩大重點(diǎn)業(yè)務(wù)，空調和洗衣機被邊緣化。夏普冰洗業(yè)務(wù)在國內市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )較廣，業(yè)績(jì)理想。主要分為日本原裝進(jìn)口系列，三門(mén)和對開(kāi)門(mén)；智潤系列，以水潤保鮮為宣傳重點(diǎn)；常規產(chǎn)品，包含幾款下鄉產(chǎn)品。而凈化器重要做工程項目。洗衣機也有部分下鄉產(chǎn)品，銀離子無(wú)孔節能、節水為賣(mài)點(diǎn)。

    空調盡管歷來(lái)不是夏普的重點(diǎn)領(lǐng)域，但一直有所維系。國家出臺三大政策后，合資品牌如三星、松下、大金、三菱電機等品牌紛紛抓住機遇，充分利用政策提升市場(chǎng)占有率。6月1日起新能效標準實(shí)施后，合資品牌加大變頻投入，欲強化在高端空調領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢。然而夏普2010年從弱化空調項目到撤出連鎖賣(mài)場(chǎng)，著(zhù)實(shí)令人惋惜。

    以上海地區為例，夏普空調銷(xiāo)售主要來(lái)自連鎖賣(mài)場(chǎng)，多年來(lái)僅有1家代理商負責渠道銷(xiāo)售，撤出意味著(zhù)基本放棄銷(xiāo)售。

    何日再續空調?

    夏普空調未將代理商割除，表明對今后空調業(yè)務(wù)還保有再續之意。不過(guò)從當下合資品牌在國內空調市場(chǎng)發(fā)展狀況而言，重新啟動(dòng)的時(shí)間也許會(huì )較為長(cháng)久。

    國產(chǎn)品牌占據空調市場(chǎng)主導地位是不爭的事實(shí)，曾經(jīng)是中國空調市場(chǎng)的拓荒者，同時(shí)始終也扮演著(zhù)高貴品質(zhì)代言人角色的合資品牌在競爭日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中面臨著(zhù)眾多困難?，F今活躍在市場(chǎng)上的合資品牌主要分為三大類(lèi)，一是傳統家用空調品牌，如三星、大金、松下等，三星為代表的企業(yè)通過(guò)改革創(chuàng )新、巧妙利用政策等方式獲得了全新的發(fā)展機遇。二是中央空調品牌，如大金、歐威爾等。三是把品牌交給中國企業(yè)來(lái)運作，包括惠而浦、伊萊克斯等。品牌定位高端、水土不服、渠道模式單一、連鎖賣(mài)場(chǎng)依賴(lài)度高等眾多因素制約著(zhù)不少合資品牌規模無(wú)法做大。夏普此次的退出，使得再次殺入變得異常困難。