[中國制冷網(wǎng)] 近年來(lái),發(fā)展勢頭迅猛的太陽(yáng)能熱水器行業(yè),在今年遭遇了“冷凍期”。由于天氣異常、競爭加劇等因素,今春的太陽(yáng)能市場(chǎng)并未出現以前“供需兩熱”的現象。近日,記者也電話(huà)采訪(fǎng)了安徽、河南、浙江等地的10多位太陽(yáng)能經(jīng)銷(xiāo)商,其普遍反映今年太陽(yáng)能銷(xiāo)售的增速明顯放緩,有可能達不到年初預計的目標。
綜合分析來(lái)看,太陽(yáng)能熱水器行業(yè)發(fā)展遇阻,很大程度上是因為這些年行業(yè)發(fā)展過(guò)熱、門(mén)檻過(guò)低,而導致大批企業(yè)蜂擁而上轉投太陽(yáng)能行業(yè),一時(shí)間使得市場(chǎng)混亂加劇、規范缺失。
在今年市場(chǎng)形勢不利的情況下,太陽(yáng)能熱水器進(jìn)入了行業(yè)洗牌期,品牌格局中各陣營(yíng)劃分清晰,一、二線(xiàn)品牌差距明顯,眾多小品牌則占據了行業(yè)中很大比例。另外,傳統家電企業(yè)的進(jìn)入也不容忽視,海爾、長(cháng)虹、美菱、澳柯瑪等都在近幾年開(kāi)發(fā)了太陽(yáng)能產(chǎn)品,或借助原有家電渠道、或新建銷(xiāo)售渠道,終端銷(xiāo)售力量很強。
太陽(yáng)能企業(yè)忙升級
今年,太陽(yáng)能行業(yè)還呈現出產(chǎn)品功能日益明確的特點(diǎn)。同濟陽(yáng)光副總經(jīng)理高曉英接受《中國企業(yè)報》采訪(fǎng)時(shí)表示,現今太陽(yáng)能產(chǎn)品正處在技術(shù)創(chuàng )新提高階段,研發(fā)重點(diǎn)主要在控制方法、管道自動(dòng)排空、溫控儀、恒溫閥等部件及整機的自動(dòng)化控制方面,更加注重用戶(hù)使用的方便性和舒適性要求。
趁著(zhù)行業(yè)技術(shù)升級“東風(fēng)”,同濟陽(yáng)光于今年初便拉開(kāi)了以實(shí)現全自動(dòng)生產(chǎn)和打通上游產(chǎn)業(yè)鏈為主的產(chǎn)業(yè)升級大幕。2010年1月浙江太陽(yáng)能企業(yè)第一條全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)——同濟陽(yáng)光全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)落成投產(chǎn),占地達一萬(wàn)多平方米,極大改善了產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性。8月份,同濟陽(yáng)光在浙江擴建低碳工業(yè)園,建立了占地121畝、年產(chǎn)能達50萬(wàn)臺的生產(chǎn)線(xiàn),首次將上游供應的真空管納入生產(chǎn)范圍,以打造全產(chǎn)業(yè)鏈式生產(chǎn),滿(mǎn)足不斷變化的行業(yè)競爭需求。
同時(shí),太陽(yáng)能企業(yè)的升級規劃還延伸到了企業(yè)內部管理方面。近日,同濟陽(yáng)光企業(yè)內部進(jìn)行了組織機構調整,共成立了生產(chǎn)、資金、企業(yè)三個(gè)管理中心以及分別負責國內銷(xiāo)售和承接外貿工程的營(yíng)銷(xiāo)公司。據高曉英介紹,目前浙江等省大力實(shí)施的節能減排規劃,有效推動(dòng)了太陽(yáng)能產(chǎn)品在工程市場(chǎng)的擴張,此次企業(yè)內部管理升級正迎合了當前的市場(chǎng)形勢,有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)一步發(fā)展。
“企業(yè)發(fā)展到一定規模,就需要內部管理機制跟得上企業(yè)的發(fā)展步伐,反過(guò)來(lái),此時(shí)對于企業(yè)管理結構的調整也將大大提高企業(yè)的管理、生產(chǎn)及銷(xiāo)售效益。目前,同濟陽(yáng)光每周都會(huì )對生產(chǎn)一線(xiàn)員工進(jìn)行企業(yè)文化理念、技術(shù)水平方面的交流培訓,有效的穩定了高技術(shù)工人團隊。”高曉英透露。
品牌集中大勢所趨
目前,國內共有2000多家太陽(yáng)能熱水器企業(yè),同時(shí)據相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )公布的數據,2009年太陽(yáng)能熱利用工業(yè)總產(chǎn)值已接近600億元。然而,在數量眾多的企業(yè)中,年產(chǎn)值超過(guò)10億元的不過(guò)兩三家,產(chǎn)值過(guò)億的也少于30家,多數為技術(shù)含量不高、產(chǎn)品售后無(wú)保障、銷(xiāo)售渠道短缺的小企業(yè)。
在今年,眾多小企業(yè)將面臨著(zhù)嚴酷的考驗,或將有很大一部分被淘汰出局。
首先,由于缺乏技術(shù)研發(fā)支撐,小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保證,對于下鄉產(chǎn)品必須滿(mǎn)足10年使用的保證更缺乏服務(wù)措施和可持續發(fā)展的實(shí)力來(lái)維護;其次,雖然很多小企業(yè)爭得了家電下鄉的中標資格,但由于前期市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道開(kāi)發(fā)不完善,很多小企業(yè)存在著(zhù)有產(chǎn)品銷(xiāo)售不出去的尷尬困境;再次,隨著(zhù)城鄉消費者對太陽(yáng)能熱水器品牌認知度的進(jìn)一步提升,越來(lái)越看重產(chǎn)品的品牌和口碑,處在規模、質(zhì)量、服務(wù)末端的小企業(yè)的生存空間日益受到擠壓,很難繼續發(fā)展下去。
“太陽(yáng)能行業(yè)就像一棵大樹(shù),成長(cháng)初期發(fā)出的小芽很多,隨著(zhù)樹(shù)干漸漸成長(cháng),那些有生命力的新芽才會(huì )存活下來(lái)。”高曉英這樣比喻行業(yè)發(fā)展現狀,“預計最終北京、山東、浙江、江蘇傳統四大區域將各自產(chǎn)生2、3個(gè)領(lǐng)軍品牌,家電企業(yè)也將出現3、4個(gè)優(yōu)勢品牌,太陽(yáng)能行業(yè)品牌的兩極分化趨向性明顯。”
當前,太陽(yáng)能熱水器品牌處在成長(cháng)期,一二線(xiàn)企業(yè)的各方投入也與日俱增,同濟陽(yáng)光就在技術(shù)研發(fā)、設備升級、品牌塑造、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新等方面大力投入,向大規模、大品牌企業(yè)沖刺。“今年是太陽(yáng)能熱水器行業(yè)真正的分水嶺,前期管理、營(yíng)銷(xiāo)準備做得好的企業(yè)將會(huì )勝出,而更多的小企業(yè)將被淘汰,被迫轉產(chǎn),這一行業(yè)洗牌時(shí)期或將持續3—5年。”高曉英表示。
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