近4成市民正在找尋個(gè)人“財富深海”
本報訊近日，本報發(fā)起一項關(guān)于“你的‘財富深海’在哪里”的調查，在通過(guò)社區、網(wǎng)絡(luò )回收的70份問(wèn)卷中，近4成市民正在通過(guò)各種途徑找尋個(gè)人“財富深海”，即別人無(wú)法超越、自身專(zhuān)屬的獨特競爭優(yōu)勢。
調查顯示，逾8成被訪(fǎng)者意識到在競爭日趨激烈的當下，挖掘“財富深海”增強個(gè)人綜合實(shí)力的重要性；近4成市民正在通過(guò)各種途徑找尋個(gè)人“財富深海”。這其中，過(guò)半被訪(fǎng)者表示，會(huì )立足本行業(yè)放大個(gè)人優(yōu)勢，力爭做領(lǐng)域內的佼佼者；逾3成人表示，會(huì )考慮結合自身專(zhuān)業(yè)巧用兼職致富；其余不到2成人稱(chēng)，會(huì )通過(guò)挖掘市場(chǎng)“空白點(diǎn)”憑能力創(chuàng )業(yè)。對于調查結果，行業(yè)人士建議職場(chǎng)人，須做好明確的職業(yè)規劃，及時(shí)充電以培養個(gè)人競爭優(yōu)勢，并適時(shí)為自己創(chuàng )造機遇。此外，對于創(chuàng )業(yè)者，建議秉承包括市場(chǎng)導向、聚焦目標、簡(jiǎn)單有效、集中力量、發(fā)揮特長(cháng)、發(fā)展軟力量、堅持不懈、不斷創(chuàng )新在內的八大“深海戰略”。
三種途徑提高個(gè)人財富競爭力
不久前，習近平主席在莫斯科國際關(guān)系學(xué)院發(fā)表演講時(shí)稱(chēng)：“鞋子合不合腳，自己穿了才知道。這是處理國際事務(wù)的民主原則，國際社會(huì )應該共同遵守。”此“鞋子理論”一出，即刻引起國際社會(huì )的高度評價(jià)。事實(shí)上，找尋屬于自己的“財富深海”同樣需要“鞋子理論”，即選擇自己熟悉的、能發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢的領(lǐng)域，而不要盲目效仿他人的致富經(jīng)歷。因為適合別人雙腳的“鞋”拿來(lái)穿上，也許連1里路都走不了，更別說(shuō)到達成功的彼岸了。
途徑一：放大個(gè)人優(yōu)勢做行業(yè)佼佼者
被訪(fǎng)人：老汪
年齡：55歲
職業(yè)：資深策劃人
財富深海：將自身優(yōu)勢發(fā)揮到極致
近10年，伴隨中國廣告業(yè)的發(fā)展，大大小小的廣告公司、公關(guān)公司如雨后春筍般滋生。而“文案策劃”這一曾經(jīng)被視為“小眾”的群體也由此壯大開(kāi)來(lái)。從工作內容看，不外乎項目的信息收集、策略分析、方案擬定、提案制作，以及公司客戶(hù)的廣告策劃、新聞宣傳文案、活動(dòng)方案等的撰寫(xiě)。相較于那些科研單位、金融機構、大專(zhuān)院校等注重專(zhuān)業(yè)與技術(shù)性的行業(yè)而言，廣告文案策劃的發(fā)展前景與“錢(qián)景”并不為大多數人看好，甚至在一些人眼中，這是一份絲毫沒(méi)有挑戰性的工作，只能作為積累經(jīng)驗的跳槽“踏板”?？汕∏≌沁@樣一個(gè)多如牛毛的工作崗位，卻同樣造就出不少廣告奇才，天津的老汪便是其中之一。
今年50多歲的老汪，從事廣告文案策劃工作已逾20年。雖中途換過(guò)3家公司，但始終都不曾離開(kāi)這個(gè)行業(yè)。憑借個(gè)人努力與對職業(yè)目標孜孜不倦地追求，現如今的老汪已是企業(yè)圈的紅人，不論哪位老總有活動(dòng)宣傳、品牌推廣需求，都會(huì )不約而同地想到他，并出高價(jià)邀請他前去“出謀劃策”。“其實(shí)，我并非比別人聰明多少，也不是z*努力的。但之所以能在自己從事的領(lǐng)域做出一點(diǎn)成績(jì)，積累一定財富，完全得益于將自身優(yōu)勢發(fā)揮到極致，即找到了屬于自己的那片‘財富深海’。”老汪告訴記者，擅于挖掘市場(chǎng)亮點(diǎn)并進(jìn)行資源有效而快速地整合是他個(gè)人的一大突出優(yōu)勢，而這也正是企業(yè)在進(jìn)行品牌建設與推廣時(shí)尤其看重的，兩相“交集”便是財富積累的源泉?，F如今，與那些和他同時(shí)期入行的廣告人相比，老汪不僅名利雙收，更開(kāi)始帶起徒弟來(lái)。他時(shí)常會(huì )和年輕人講，在進(jìn)行職業(yè)選擇時(shí)務(wù)必與自己的強項結合，并不斷放大個(gè)人長(cháng)處，力求在某一點(diǎn)上把他人遠遠甩在身后，這才是企及成功的一條“捷徑”。在老汪看來(lái)，金無(wú)足赤人無(wú)完人，聰明者能有效揚長(cháng)避短，從“專(zhuān)”、“精”上做功課，力爭做行業(yè)佼佼者。但現實(shí)生活中，絕大多數人往往不能深入剖析自己的“長(cháng)板”與“短板”，只是機械式地為工作而工作，所以他們即便身處很有發(fā)展前景的領(lǐng)域也不能做出一番成績(jì)。
“北京百貨大樓有位普通的售貨員叫張秉貴，他在平凡得不能再平凡的售貨員崗位上練就了令人稱(chēng)奇的‘一抓準’、‘一口清’技藝，成為新中國商業(yè)戰線(xiàn)上的一面旗幟。在他生前，許多外地顧客慕名而來(lái)，就是要為了目睹他那令人稱(chēng)奇的技藝和‘一團火’的服務(wù)精神。所以，崗位無(wú)大小，關(guān)鍵在于你如何干。多動(dòng)些腦筋，少走些彎路，無(wú)限放大你的強項，才是決定成功的關(guān)鍵。”老汪感慨道。
途徑二：鎖定市場(chǎng)熱點(diǎn)打好“空缺牌”
被訪(fǎng)人：李思淼
年齡：29歲
職業(yè)：個(gè)體店主
財富深海：找準創(chuàng )業(yè)空白點(diǎn)狠出擊
馬云近日表示，未來(lái)五年將是電子商務(wù)的黃金時(shí)代。中國零售總額的30%或將通過(guò)在線(xiàn)方式進(jìn)行。應該講，此番話(huà)在某種程度上道出了未來(lái)的商機所在。今年29歲的李思淼是位個(gè)體店主，自2005年開(kāi)始在淘寶上賣(mài)起了電子產(chǎn)品。盡管經(jīng)營(yíng)品類(lèi)并非獨辟蹊徑，但小李卻從中挖掘出了空白點(diǎn)。
“隨著(zhù)網(wǎng)購的逐年普及，愈來(lái)愈多的創(chuàng )業(yè)者陸續打上了網(wǎng)上開(kāi)店的主意。但對絕大多數的創(chuàng )業(yè)生手來(lái)說(shuō)，開(kāi)網(wǎng)店并非想象般簡(jiǎn)單，如果不了解其中的門(mén)道兒，盈利只是空想。怎么辦？必須進(jìn)行系統學(xué)習，快速掌握網(wǎng)絡(luò )經(jīng)商法則。然而，市面上通常很難找到有關(guān)網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)的速成班。如此龐大而迫切的需求，卻沒(méi)有供給方，這本身就是商機。既然如此，我為何不能操刀一試？于是，果斷將想法付諸行動(dòng)，即在經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店的同時(shí)，通過(guò)論壇做新店主經(jīng)營(yíng)培訓，‘培訓費’只是購買(mǎi)本店充值卡套餐。這樣一來(lái)，在幫助創(chuàng )業(yè)者快速找到方向的同時(shí)，更能借此增加網(wǎng)店人氣，提升銷(xiāo)售額。轉眼6年過(guò)去了，我的網(wǎng)店已積累了較高的人氣，并先后雇傭了包括售前咨詢(xún)、售后答疑等6位工作人員，光每月的凈利潤就有幾萬(wàn)元。此外，很多曾經(jīng)接受過(guò)我培訓的店主，也紛紛申請與我的小店鏈接以達到變相宣傳的目的，且每月繳納一定的‘宣傳費’。”精明的李思淼天生就是個(gè)經(jīng)商的材料，因為他總是能找準創(chuàng )業(yè)空白點(diǎn)，先人一步狠出擊，挖掘“淘寶開(kāi)店在線(xiàn)培訓”的市場(chǎng)空白也只是其中之一。
在李思淼看來(lái)，打好創(chuàng )業(yè)“空缺牌”還體現在自身經(jīng)營(yíng)上的不斷推陳出新。“淘寶網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)電子產(chǎn)品的商家有很多，相互之間在爭搶客戶(hù)的同時(shí)，還要與京東、當當、蘇寧易購競爭。如何從中盡可能多地切分‘蛋糕’，鎖定市場(chǎng)熱點(diǎn)、了解客戶(hù)心理很重要。譬如隨著(zhù)銀行卡使用的廣泛普及和消費者刷卡支付習慣的形成，使中國手機刷卡器產(chǎn)品市場(chǎng)迎來(lái)了蓬勃發(fā)展。據易觀(guān)智庫近期發(fā)布的《中國第三方支付行業(yè)發(fā)展階段及模式研究》中對移動(dòng)支付市場(chǎng)的數據統計，2011年中國移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規模達742億，預計2015年中國移動(dòng)支付市場(chǎng)的交易規模將達到7123億。支付企業(yè)開(kāi)始加大在移動(dòng)支付領(lǐng)域的產(chǎn)品布局，從2011年下半年開(kāi)始，中國市場(chǎng)上越來(lái)越多的廠(chǎng)商如拉卡拉、快錢(qián)、樂(lè )刷等相繼推出了手機刷卡器支付產(chǎn)品，手機刷卡器支付市場(chǎng)一時(shí)間受到社會(huì )各界的極大關(guān)注。
那么，為何不能創(chuàng )立一個(gè)‘買(mǎi)指定手機贈送手機刷卡器’的銷(xiāo)售模式呢？容不得多思考，我立馬展開(kāi)了市場(chǎng)調研。通過(guò)對比拉卡拉、樂(lè )刷和其他幾種個(gè)人手機刷卡器產(chǎn)品發(fā)現，拉卡拉手機刷卡器雖然推出時(shí)間不長(cháng)，但憑借拉卡拉在個(gè)人便利刷卡支付業(yè)務(wù)的長(cháng)期積累形成的品牌效應、全面的銀行卡支持以及豐富的后臺應用，已處于行業(yè)領(lǐng)先地位。同時(shí)在查閱當前針對個(gè)人用戶(hù)使用手機刷卡器的ios系統和安卓系統的APP下載統計數據發(fā)現，截止2012年底拉卡拉手機刷卡器的APP下載量占比z*高，能達到83.5%.就這樣，我購進(jìn)了一批拉卡拉手機刷卡器，銷(xiāo)售之余，作為贈品回饋老顧客和指定手機購買(mǎi)者，短短幾個(gè)月就促使網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售再攀新高。”李思淼的“財富深海”在于他嗅覺(jué)靈敏，不斷搶抓空白。他的成功理念是：寧做第一批吃螃蟹的人，也不做效仿他人的追隨者。
途徑三：身處金融圈炒股致富近水樓臺
被訪(fǎng)人：永強
年齡：41歲
職業(yè)：銀行理財師
財富深海：結合專(zhuān)業(yè)巧用兼職致富
炒股致富，被很多人貼上了“不靠譜”的標簽。畢竟股市的漲跌充滿(mǎn)變數，沒(méi)有人可以做到精準預測，更沒(méi)有哪個(gè)集團可以左右其走向。股場(chǎng)中人w*能做的便是加強學(xué)習，戒掉貪婪、恐懼與優(yōu)柔寡斷，順勢而為。相較多數非專(zhuān)業(yè)出身的股民而言，永強算是位業(yè)內人士。曾先后在兩家證券公司任客戶(hù)經(jīng)理兼分析師的他，2009年跳槽到銀行，做起了理財師。盡管銀行工作穩定、發(fā)展空間良好、待遇優(yōu)厚，但永強依舊不滿(mǎn)足于現狀，仍在工作之余通過(guò)炒股實(shí)現增收。
對于身處金融圈的他來(lái)說(shuō)，炒股致富可謂近水樓臺：消息面上，通常能得到一手信息，即使小道消息，準確率也在80%以上；技術(shù)面上，曾經(jīng)的證券從業(yè)經(jīng)歷讓其擅長(cháng)于各類(lèi)技術(shù)指標分析，使他對牛熊兩市擁有清晰的認知，積累了豐富的實(shí)戰操盤(pán)經(jīng)驗；上市公司基本面上，他可以通過(guò)從前同事得到企業(yè)調研的各類(lèi)分析報告。此外，投資心態(tài)方面，久經(jīng)市場(chǎng)錘煉的永強具備即時(shí)止盈止損的果斷，每一次交易都能以專(zhuān)業(yè)人士的沉著(zhù)冷靜來(lái)應對。
“股市搏殺，再專(zhuān)業(yè)的投資人都有失手的時(shí)候，關(guān)鍵在于如何有效而及時(shí)地控制虧損率。老實(shí)說(shuō)，2008年的股市大跌，我也差點(diǎn)兒招致巨額虧損，索性及時(shí)割肉出逃。時(shí)至今日，基本上能保證平均每年40%左右的盈利。而我身邊很多客戶(hù)都在那場(chǎng)金融危機中蒙受了財富上的巨大損失，甚至一些人至今都未能翻本。通過(guò)觀(guān)察，我發(fā)現有的投資者壓根兒就不適合炒股，他們完全可以選擇其他的致富途徑，找尋屬于自己的‘財富深海’。”在永強看來(lái)，任何人都可以結合自身專(zhuān)業(yè)，利用兼職提升財富積累速度。而炒股看似只是在一買(mǎi)一賣(mài)中輕松賺錢(qián)，實(shí)則需要較強的專(zhuān)業(yè)知識與豐富的經(jīng)驗技巧。對于那些并不精通投資知識的其他領(lǐng)域人士而言，z*好還是在自己所熟知的行業(yè)內挖掘致富點(diǎn)，不要盲目跟風(fēng)，畢竟合適別人的“鞋子”不一定也適合自己。
成功創(chuàng )業(yè)離不開(kāi)八大“深海戰略”
若從企業(yè)競爭角度講，“藍海戰略”目前在中國被企業(yè)界、學(xué)術(shù)界廣泛關(guān)注。其要求企業(yè)突破傳統的血腥競爭所形成的“紅海”，拓展新的非競爭性的市場(chǎng)空間。與已有的，通常呈收縮趨勢的競爭市場(chǎng)需求不同，“藍海戰略”考慮的是如何創(chuàng )造需求，突破競爭。其實(shí)，個(gè)人財富積累也同樣適用“藍海戰略”。但隨著(zhù)各行業(yè)人才競爭的日趨激烈，若機械沿用以前的策略難免被對手趕超。此時(shí)，那些擅于運用“深海戰略”的人則輕易脫穎而出。那么，什么是“深海戰略”？對于普通的職場(chǎng)人、創(chuàng )業(yè)者、投資者而言，又該如何有效運用？
打造獨有的競爭優(yōu)勢就是“深海”
在追新求異、標榜個(gè)性化的當今社會(huì )，“d**e”本身就是種絕對優(yōu)勢。就像限量版的LV、愛(ài)馬仕，即便價(jià)格再高，擁躉們也不惜排隊搶購。在財富積累的路上，我們?yōu)楹尾蝗プ鰝€(gè)賦有價(jià)值與能力的d**e者呢？
事實(shí)上，所謂的“深海戰略”就是指在行業(yè)或領(lǐng)域內，形成適合自身的、獨特的、別人無(wú)法超越的競爭優(yōu)勢。與“近海戰略”、“藍海戰略”所不同，“深海戰略”強調的是難以替代與不可趕超。北大青鳥(niǎo)金牌職業(yè)規劃師通過(guò)相關(guān)調查研究發(fā)現，真正在職場(chǎng)有所作為的人，不僅注重培養專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢，同時(shí)也擅長(cháng)將優(yōu)勢發(fā)揮出來(lái)。對于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，如果不能發(fā)揮職業(yè)優(yōu)勢，即便走上工作崗位，工作成績(jì)往往也是平淡無(wú)奇的。只有打造自身特有的職業(yè)優(yōu)勢并將其z*大程度地發(fā)揮出來(lái)，才能脫穎而出，為職業(yè)生涯的發(fā)展取得制勝先機。
在業(yè)內人士看來(lái)，職場(chǎng)人在打造獨有的競爭優(yōu)勢前，需要先進(jìn)行自我解讀與剖析，以明確個(gè)人專(zhuān)長(cháng)、性格特點(diǎn)、經(jīng)驗積累、興趣點(diǎn)是否與目前所選職業(yè)領(lǐng)域相契合。譬如一個(gè)性格內向、喜歡數據分析的理工科畢業(yè)生去做了銷(xiāo)售顧問(wèn)，縱使平臺再好，也很難讓他產(chǎn)生興趣并將優(yōu)勢發(fā)揮出來(lái)。而如果他選擇的是研究員工作，則能輕易地施展才華，并逐漸打造出屬于自己的競爭優(yōu)勢來(lái)。
三建議助職場(chǎng)人駛入“財富深海”
此次調查采訪(fǎng)期間，記者發(fā)現，現實(shí)生活中盡管很多人已經(jīng)開(kāi)始意識到打造個(gè)人競爭優(yōu)勢的重要性與實(shí)施“深海戰略”的必要性，卻困惑于不知如何有效發(fā)揮。對此，行業(yè)人士就職場(chǎng)人在職業(yè)生涯中所處的不同階段給出了以下三點(diǎn)建議。
s*先，建議那些s*次求職或跳槽轉行重新應聘的職場(chǎng)人，須做好明確的職業(yè)規劃。據記者了解，很多人在求職過(guò)程中，很容易犯的錯誤就是急于向企業(yè)HR證明自己“無(wú)所不能”，卻很難找到自身脫穎而出的職業(yè)優(yōu)勢。而對于企業(yè)來(lái)講，擁有出色職業(yè)優(yōu)勢的求職者才會(huì )成為他們的z*佳人選。因此，建議職場(chǎng)人士在求職或跳槽再應聘時(shí)，應從崗位需求出發(fā)，盡量展現與崗位要求相關(guān)的技能。與此同時(shí)，求職前做好科學(xué)的職業(yè)規劃也是非常有必要的。這樣一來(lái)，不僅效果更好，也更有利于自我潛能的挖掘及職業(yè)生涯的發(fā)展。
其次，建議工作3至10年的職場(chǎng)人，及時(shí)充電以培養個(gè)人競爭優(yōu)勢。如果說(shuō)入職的前3年需要充分了解所處行業(yè)、積累相關(guān)工作經(jīng)驗的話(huà)，那么從職場(chǎng)生涯的第3年開(kāi)始，就進(jìn)入了一個(gè)不斷提升個(gè)人綜合實(shí)力的新時(shí)期。而培養競爭優(yōu)勢的z*有效方式就是及時(shí)充電，補充自己的專(zhuān)業(yè)技能。在充電過(guò)程中，不僅可以學(xué)到更多實(shí)用的技術(shù)，也能認識到自身存在的不足之處。此外，職場(chǎng)人士還應盡快找到區別于他人的強項，并將此充分發(fā)揮到工作中。同時(shí)，注重人脈資源的積累，以擴充個(gè)人軟實(shí)力。
第三，建議工作10年以上的職場(chǎng)人，將“成為行業(yè)專(zhuān)家、精英”作為繼續奮斗的目標，并學(xué)會(huì )適時(shí)為自己創(chuàng )造機遇，而非等待。因為但凡成功者都有著(zhù)明確的奮斗目標、完善的實(shí)施計劃、高效的執行力，以及不達目的不罷休的堅忍，同時(shí)還懂得人脈管理與資源整合。業(yè)界人士指出，要成為行業(yè)佼佼者就像挖一口深井，必須在確定目標后持之以恒，這樣才會(huì )有取之不盡的成功源泉。很多人之所以沒(méi)能打造出獨有的競爭優(yōu)勢，缺少的就是持之以恒。就像打井時(shí)沒(méi)有耐心，挖了一段時(shí)間發(fā)現還沒(méi)有水就斷言此處沒(méi)有水脈，再換另一處去打井，如此往復，所打的這些井深度相加，足可以打出一口油井。
成功創(chuàng )業(yè)離不開(kāi)八大“深海戰略”
就業(yè)難，創(chuàng )業(yè)更難?？杉词谷绱?，依然有很多人堅定選擇了創(chuàng )業(yè)路。其實(shí)，成為創(chuàng )業(yè)者不代表一定能做企業(yè)家。業(yè)界專(zhuān)家通過(guò)研究眾多中外企業(yè)的成功案例得出——戰略決定成敗，成功可以促成，只要運用正確的“深海戰略”。
戰略一：市場(chǎng)導向。企業(yè)的目標應該是客戶(hù)價(jià)值z*大化，而非贏(yíng)利z*大化。有了前者，后者是一個(gè)必然的結果。只追求后者，將適得其反，這是企業(yè)及個(gè)人行為的準則。如何做到為客戶(hù)解決問(wèn)題，以達到客戶(hù)價(jià)值的z*大化和企業(yè)與客戶(hù)之間的雙贏(yíng)才是創(chuàng )業(yè)者的重要關(guān)注點(diǎn)。
戰略二：聚焦目標。一個(gè)普通人集中精力于z*有效的一點(diǎn)，將比一個(gè)在無(wú)數處分心的天才更成功。同樣，一個(gè)小企業(yè)把有限的資源集中在解決目標客戶(hù)群的瓶頸問(wèn)題比一個(gè)財力雄厚的大企業(yè)分散在眾多領(lǐng)域更容易贏(yíng)利。
戰略三：簡(jiǎn)單有效。企業(yè)管理不是越復雜越好，而是越簡(jiǎn)單越好。成功的企業(yè)都是化繁為簡(jiǎn)的高手。放棄過(guò)多的產(chǎn)品，退出過(guò)多的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，簡(jiǎn)化繁雜的組織結構和流程，精簡(jiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的手段。只有這樣，企業(yè)方能集中資源于z*有效的領(lǐng)域，而后深挖自身特色，獨辟蹊徑。
戰略四：集中力量。一個(gè)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的方向有了正確的聚焦，才不會(huì )窮于應付，陷入無(wú)數細節，失去全局觀(guān)，迷失方向。正確的聚焦戰略才是決定成功的關(guān)鍵，而非聰明、鐵的意志、充足的資金、可利用的關(guān)系、一流的教育、無(wú)休止的加班或幸運。
戰略五：發(fā)揮特長(cháng)。成功的企業(yè)只把注意力放在自己的優(yōu)勢上，正如成功的個(gè)人發(fā)掘自己的特長(cháng)一樣。本世紀z*偉大的管理學(xué)者德魯克在被問(wèn)及他個(gè)人成功的秘密時(shí)說(shuō)，他并不是天才，只不過(guò)把畢生的精力放在他做得成功的事情上，而不是用力改變自己的弱點(diǎn)。
戰略六：發(fā)展軟力量。企業(yè)價(jià)值更多的是無(wú)形的，譬如客戶(hù)關(guān)系、員工素質(zhì)、品牌等，而這些往往更能決定企業(yè)的實(shí)際價(jià)值，而不是廠(chǎng)房、設備、資金。因而，企業(yè)家要懂得如何測量和重視無(wú)形資產(chǎn)并運用它來(lái)管理企業(yè)。眾多企業(yè)家的成功經(jīng)驗表明，只有無(wú)形資產(chǎn)才決定企業(yè)和個(gè)人的未來(lái)。
戰略七：堅持不懈。通常，人們習慣高估1年內而低估在10年里能做成的事情。急于求成是成功z*大的敵人。有了正確的戰略，企業(yè)家要懂得如何正確地判斷事情的進(jìn)程以及在不同發(fā)展階段使用不同的管理手段。
戰略八：不斷創(chuàng )新。創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展的源泉。多一個(gè)產(chǎn)品、管理模式、市場(chǎng)的實(shí)驗，企業(yè)就多一份成功的機會(huì )。世界和市場(chǎng)在永遠的變化之中，未來(lái)無(wú)法長(cháng)久計劃。唯有具備科學(xué)家的實(shí)驗精神，一個(gè)人或企業(yè)才能找到未來(lái)的成功之路。“大膽假設，小心求證”，應該是企業(yè)永遠的態(tài)度。
記者手記
努力讓自己成為“限量版”
z*近，著(zhù)名女演員蔣雯麗攜s*部散文隨筆集《姥爺》做客天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)。當天，主持人在介紹她時(shí)，用了演員、導演、編劇、作家等諸多前綴?？梢哉f(shuō)，在新人輩出、美女如云的影視圈，蔣雯麗憑借個(gè)人實(shí)力橫跨演、編、導、寫(xiě)等多個(gè)領(lǐng)域，進(jìn)而奠定了自身無(wú)法撼動(dòng)的地位。其實(shí)，任何人都如此。只要努力讓自己成為行業(yè)內的“限量版”，一樣可以不被后來(lái)者趕超。
天生我材必有用，每個(gè)人都有自己的長(cháng)處，只要有效揚長(cháng)避短，方能實(shí)現自我價(jià)值。從各領(lǐng)域成功者的經(jīng)驗看，皆存在如下幾大共通性：即熱愛(ài)所從事的行業(yè)并能發(fā)揮自身強項，在此基礎上明確方向、樹(shù)立目標，而后在完善自身“軟硬實(shí)力”的同時(shí)不斷拓展事業(yè)的寬度，z*終隨著(zhù)時(shí)間的推移，逐步渡到“深海”。在此過(guò)程中，注定不會(huì )一帆風(fēng)順。關(guān)鍵在于急流襲來(lái)時(shí)，是否依然心懷希望，勇敢面對，適時(shí)糾錯，直至攻克難關(guān)。馬云曾在總結自身創(chuàng )業(yè)成功經(jīng)驗時(shí)談道：成功重在堅持，別人放棄了，只要你還在堅持就會(huì )勝利。也許我們很難像馬云一樣做行業(yè)里的w*，那就為了目標堅持住，努力讓自己成為領(lǐng)域里的“限量版”吧！
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