一、企業(yè)文化的作用
企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)提高的核心競爭力。在競爭性市場(chǎng)中，一個(gè)企業(yè)所具有的能夠持續地比其他企業(yè)更有效地向市場(chǎng)提供產(chǎn)品或服務(wù)，并獲得贏(yíng)利和自身發(fā)展的綜合素質(zhì)。企業(yè)文化的內容簡(jiǎn)單明確，價(jià)值觀(guān)得到組織成員的廣泛認同，在這種價(jià)值觀(guān)指導下的企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中，企業(yè)的主要成員會(huì )產(chǎn)生使命感，員工對企業(yè)及企業(yè)的領(lǐng)導人、企業(yè)形象將產(chǎn)生強烈的認同感。這是企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展內在動(dòng)力的基礎。
企業(yè)文化是企業(yè)的粘合劑，可以把員工緊緊地粘合、團結在一起，使他們目的明確、協(xié)調一致。企業(yè)員工隊伍凝聚力的基礎是企業(yè)的根本目標。
企業(yè)文化所形成的企業(yè)內部的文化氛圍和價(jià)值導向能夠起到精神激勵的作用，將職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性調動(dòng)與激發(fā)出來(lái)，把人們的潛在智慧誘發(fā)出來(lái)，使員工的能力得到充分發(fā)揮，提高各部門(mén)和員工的自主管理能力和自主經(jīng)營(yíng)能力。
二、特色企業(yè)文化建設的組織實(shí)施
企業(yè)文化建設要站在時(shí)代發(fā)展前沿，認真分析企業(yè)面臨的客觀(guān)形勢與發(fā)展趨勢，以寬廣的眼界和與時(shí)俱進(jìn)的精神，面向世界、面向未來(lái)、面向現代化，以提升企業(yè)競爭力和提高經(jīng)濟效益為中心，將企業(yè)文化建設納入企業(yè)發(fā)展戰略，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等相關(guān)工作有機結合，加強領(lǐng)導，全員參與，統籌規劃，重點(diǎn)推進(jìn)，既體現先進(jìn)性，又體現可操作性，注重在繼承、借鑒中創(chuàng )新，在創(chuàng )新、完善中提高。
企業(yè)文化建設必須根據本企業(yè)的行業(yè)特征和自身特點(diǎn)，確定企業(yè)的使命、愿景和發(fā)展戰略；總結本企業(yè)多年形成的優(yōu)良傳統，挖掘企業(yè)文化底蘊，了解企業(yè)文化現狀，在廣泛調研、充分論證的基礎上，制定符合企業(yè)實(shí)際、科學(xué)合理、便于操作、長(cháng)遠目標與階段性目標相結合的企業(yè)文化建設規劃。在制定規劃時(shí)要著(zhù)眼于企業(yè)文化的長(cháng)遠發(fā)展，避免走過(guò)場(chǎng)。
企業(yè)文化建設要根據企業(yè)文化建設的總體規劃，制定工作計劃和目標；深入進(jìn)行調查研究，根據企業(yè)實(shí)際，找準切入點(diǎn)和工作重點(diǎn)，確定企業(yè)文化建設項目；提煉企業(yè)精神、核心價(jià)值觀(guān)和經(jīng)營(yíng)管理理念，進(jìn)一步完善企業(yè)規章制度，優(yōu)化企業(yè)內部環(huán)境，導入視覺(jué)識別系統，進(jìn)行企業(yè)文化建設項目的具體設計；采取學(xué)習培訓、媒體傳播等多種宣傳方式，持續不斷地對員工進(jìn)行教育熏陶，使全體員工認知、認同和接受企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀(guān)念，并養成良好的自律意識和行為習慣。
企業(yè)文化建設需要進(jìn)一步整合企業(yè)文化資源，完善職工培訓中心、企業(yè)新聞媒體、傳統教育基地、職工文化體育場(chǎng)所、圖書(shū)館等企業(yè)文化設施。創(chuàng )新企業(yè)文化建設手段，豐富和優(yōu)化企業(yè)文化載體設計，注重利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )等新型傳媒和企業(yè)報刊、廣播、閉路電視等媒體，提供健康有益的文化產(chǎn)品，提高員工文化素養，擴大企業(yè)文化建設的有效覆蓋面。注意培養企業(yè)文化建設的各類(lèi)人才，加強引導和培訓，建立激勵機制，充分發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設中的骨干帶頭作用。
三、構建特色企業(yè)文化的基本要求
1、以人為本，全員參與。
要牢固樹(shù)立以人為本的思想，堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用科學(xué)的機制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人。搭建員工發(fā)展平臺，提供員工發(fā)展機會(huì )，開(kāi)發(fā)人力資源，挖掘員工潛能，增強員工的主人翁意識和社會(huì )責任感，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng )造性和團隊精神。尊重群眾的s*創(chuàng )精神，在統一領(lǐng)導下，有步驟地發(fā)動(dòng)員工廣泛參與，集思廣益，群策群力，全員共建。努力使廣大員工在主動(dòng)參與中了解企業(yè)文化建設的內容，認同企業(yè)的核心理念，形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。
2、務(wù)求實(shí)效，促進(jìn)發(fā)展。
在企業(yè)文化建設中，要求真務(wù)實(shí)，重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，反對形式主義，避免急功近利，使企業(yè)文化建設經(jīng)得起歷史和實(shí)踐的檢驗。要立足企業(yè)實(shí)際，符合企業(yè)定位，將企業(yè)文化建設與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結合，企業(yè)文化的創(chuàng )新與企業(yè)改革的深化緊密結合。要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把物質(zhì)文明、政治文明和精神文明統一起來(lái)，既追求經(jīng)濟效益的增長(cháng)，又注重社會(huì )效益的提高，實(shí)現政治上和諧穩定，經(jīng)濟上持續增長(cháng)，文化上不斷進(jìn)步，切實(shí)保障員工合法權益。
3、重在建設，突出特色。
要制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設方案，借助必要的載體和抓手，著(zhù)力抓好企業(yè)文化觀(guān)念、制度和物質(zhì)三個(gè)層面的建設。要把學(xué)習、改革、創(chuàng )新作為企業(yè)的核心理念，大力營(yíng)造全員學(xué)習、終身學(xué)習的濃厚氛圍，積極創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)、學(xué)習型團隊。圍繞企業(yè)深化改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)，鼓勵大膽探索、勇于實(shí)踐，堅決破除一切妨礙發(fā)展的觀(guān)念和體制機制弊端，增強企業(yè)活力，提高基層實(shí)力。要從企業(yè)特定的外部環(huán)境和內部條件出發(fā)，把共性和個(gè)性、一般和個(gè)別有機地結合起來(lái)，總結出本企業(yè)的優(yōu)良傳統和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，在企業(yè)精神提煉、理念概括、實(shí)踐方式上體現出鮮明的特色，形成既具有時(shí)代特征又獨具魅力的企業(yè)文化。
4、繼承創(chuàng )新，博采眾長(cháng)。
要注意繼承發(fā)揚中華民族的優(yōu)秀傳統文化，挖掘整理本企業(yè)長(cháng)期形成的寶貴的文化資源，并適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的需要，用發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)和創(chuàng )新的思維對原有的企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行整合和提煉，賦予新的時(shí)代內涵，在繼承中創(chuàng )新、在弘揚中升華。要將弘揚中華優(yōu)秀傳統文化與借鑒國外先進(jìn)文化相結合，在開(kāi)展國際合作業(yè)務(wù)的過(guò)程中，要注意學(xué)習和借鑒合作方的先進(jìn)文化，尊重文化差異，增進(jìn)文化溝通，注重取長(cháng)補短，促進(jìn)共同發(fā)展。
5、深度融合，優(yōu)勢互補。
企業(yè)文化來(lái)源于企業(yè)實(shí)踐又服務(wù)于企業(yè)實(shí)踐，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)更富思想性和人性化，更具時(shí)代特色和人文精神。要強化企業(yè)文化建設在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位，發(fā)揮企業(yè)文化的作用，促進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)戰略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和人力資源管理等經(jīng)營(yíng)管理工作的深度融合，把全體員工認同的文化理念用制度規定下來(lái)，滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程。在管理方法上要注意強調民主管理、自主管理和人本管理。
6、有機結合，相融共進(jìn)。
要通過(guò)企業(yè)文化建設，不斷改進(jìn)和創(chuàng )新思想政治工作的方式方法，提高思想政治工作的針對性、實(shí)效性和時(shí)代感，增強思想政治工作的說(shuō)服力和感召力，促進(jìn)思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的有機結合。加強理想信念教育，弘揚以愛(ài)國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng )新為核心的時(shí)代精神，弘揚集體主義、社會(huì )主義思想，使企業(yè)廣大員工始終保持昂揚向上的精神風(fēng)貌。發(fā)掘思想政治工作的資源優(yōu)勢，既鼓勵先進(jìn)又照顧多數，既統一思想又尊重差異，既解決思想問(wèn)題又解決實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的思想文化環(huán)境。
7、完善機制，加強領(lǐng)導。
建設先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)黨政領(lǐng)導的共同職責，要把企業(yè)文化建設作為一項重要的工作納入議事日程，與其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。企業(yè)文化建設的領(lǐng)導體制要與現代企業(yè)制度和法人治理結構相適應，要注意發(fā)揮基層黨組織和群眾組織的作用，廣大黨員要做好表率，帶領(lǐng)全體員工積極投身企業(yè)文化建設。企業(yè)領(lǐng)導要站在促進(jìn)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的戰略高度重視企業(yè)文化建設，對企業(yè)文化建設進(jìn)行系統思考，出思想、出思路、出對策，確定本企業(yè)企業(yè)文化建設的目標和內容，提出正確的經(jīng)營(yíng)管理理念，并身體力行，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工通過(guò)企業(yè)文化建設不斷提高企業(yè)核心競爭能力，促進(jìn)企業(yè)持續快速協(xié)調健康發(fā)展。
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