12月9日，海爾集團公告宣布，與阿里巴巴集團達成戰略合作協(xié)議。阿里巴巴集團對海爾集團子公司海爾電器投資總額為22.13億元人民幣。消息一出，即刻引起業(yè)界、媒體和資本市場(chǎng)的強烈反應：受此消息影響，海爾電器（01169.HK）股價(jià)在港交所早盤(pán)交易中大漲20%，創(chuàng )下14年來(lái)的新高。

　　

　　業(yè)界敏感人士第一時(shí)間質(zhì)疑，阿里為何22億砸向海爾，而非格力？

　　

　　就如公告所稱(chēng)，雙方將基于海爾集團在供應鏈管理、物流倉儲、配送安裝服務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢以及阿里巴巴集團在電子商務(wù)生態(tài)體系的優(yōu)勢，聯(lián)手打造全新的家電及大件商品的物流配送、安裝服務(wù)等整套體系及標準，該體系將對全社會(huì )開(kāi)放。秋實(shí)觀(guān)察認為，至此，只是弦內之音，是表象，公告以外的玄機，才是根本，值得探究。

　　

　　筆者認為，在馬云看來(lái)，此項投資是阿里對菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )的有益補充和對高端家電制造業(yè)和流通終端的戰略布局，一舉解決了大件商品除第一時(shí)間安全、準確送達之外，一些特殊商品如變頻空調、智能電視、滾筒洗衣機以及大型家具z*后一公里的安裝、調試以及后續服務(wù)的保障，此任務(wù)非菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )所能及的。

　　

　　除此之外，阿里還可對高端家電制造業(yè)通過(guò)參股、控股等手段進(jìn)行深度滲透。據公告稱(chēng)，本次戰略合作中，阿里巴巴集團對海爾集團子公司海爾電器集團有限公司(01169.HK)(下稱(chēng)“海爾電器”)進(jìn)行總額為28.22億元港幣的投資。其中阿里巴巴集團對海爾電器旗下日日順物流投資18.57億元港幣，設立合資公司，包括：1)認購日日順物流9.9%的股權，金額是5.41億元港幣；2)認購海爾電器發(fā)行的金額為13.16億元港幣的可轉換債券，該可轉換債券未來(lái)可轉換成日日順物流24.1%的股份。此外，阿里巴巴集團以認購新股的方式對海爾電器投資9.65億元港幣，獲得投資后海爾電器2%的股份。真可謂，醉翁之意不在酒，在乎“z*后一公里”的大農村戰略！

　　

　　秋實(shí)觀(guān)察還認為，以馬云“天馬行空”的道法和阿里集團強大的綜合實(shí)力，無(wú)論投資同為家電千億俱樂(lè )部的格力和美的，還是投資被稱(chēng)為中國農村市場(chǎng)家電連鎖第一品牌擁有8000多家門(mén)店的多方達，其結果別無(wú)二致。但馬云為何z*終選擇了海爾呢？

　　

　　正如眾媒體解讀的那樣，雙方將通過(guò)新設立的日日順物流合資公司，共同建立行業(yè)領(lǐng)先的端到端大件物流服務(wù)標準，打造覆蓋各級市場(chǎng)的領(lǐng)先的家電及大件物品的物流及服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。海爾電器旗下的日日順物流在全國擁有9個(gè)發(fā)運基地，90個(gè)物流配送中心，倉儲面積達200萬(wàn)平方米以上。同時(shí)已建立7600多家縣級專(zhuān)賣(mài)店，約26000個(gè)鄉鎮專(zhuān)賣(mài)店，19萬(wàn)個(gè)村級聯(lián)絡(luò )站，并在全國2800多個(gè)縣建立了物流配送站和17000多家服務(wù)商網(wǎng)點(diǎn)，已在全國串成一張家電及大件商品的倉儲、物流、配送、安裝一體的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。秋實(shí)認為，這只是海爾的“硬件”而已，海爾的“軟件”才是馬云z*看重的。