【中國制冷網(wǎng)】12月12日至13日，海立集團舉行了GMP(General Manager Program)經(jīng)營(yíng)人才培養項目的商業(yè)模式創(chuàng )新培訓，這是針對集團及下屬被投資公司高管人員實(shí)施的繼財務(wù)、戰略模塊培訓之后的第三部分模塊培訓。

　　本次培訓采用了工作坊的形式，讓學(xué)員在洞悉所處的行業(yè)和市場(chǎng)正在發(fā)生的變化、了解自身企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)周期、思考和甄別市場(chǎng)的機會(huì )和自身的能力優(yōu)勢的同時(shí)，思考企業(yè)的價(jià)值主張，即企業(yè)能給客戶(hù)帶來(lái)什么樣新的、不可取代的價(jià)值?在兩天的學(xué)習中，學(xué)員們思想碰撞，呈現了集體智慧。

　　轉型與創(chuàng )新——對于當下中國經(jīng)濟界和企業(yè)界是一個(gè)特別熱門(mén)的詞匯。兩天的培訓中，學(xué)員們圍繞“轉型與創(chuàng )新”展開(kāi)了熱烈的討論，討論的焦點(diǎn)集中于如何讓海立轉型戰略得以實(shí)施落地，并達成共識。