陳鴻道何許人也？加多寶母公司香港鴻道集團的董事長(cháng)，加多寶公司的實(shí)際控制人。一個(gè)傳說(shuō)中講求和諧、講究修行，被冠上“佛商”、“民族企業(yè)家的楷模”美名的人物。但不為公眾所知的是，陳鴻道早在2004年就因行賄王老吉所屬廣藥集團的領(lǐng)導人東窗事發(fā)，于2005年被廣東邊防部門(mén)抓捕，就在取保候審期間，其竟然棄保外逃，此后“從人間蒸發(fā)”。
2013年5月29日，廣東省檢察院在新聞發(fā)布會(huì )上確認，對陳鴻道的追捕仍在進(jìn)行中。“陳鴻道是一個(gè)不折不扣的逃犯！至今已經(jīng)潛逃8年！”——許多公眾看了新聞才知道，多年間這位加多寶老板何以如此“低調”，從未拋頭露面。
其實(shí)，回顧加多寶進(jìn)入大陸的歷程，就可以發(fā)現，陳鴻道為了撬走“王老吉”這塊中華老字號的金字招牌，手段無(wú)所不用其極，所謂“佛商”，原是欺世盜名。
炮制“史上z*廉價(jià)商標租賃”，巧取豪奪國有資產(chǎn)
1995年，陳鴻道的鴻道集團全資子公司加多寶進(jìn)入大陸，看到?jīng)霾枥献痔?ldquo;王老吉”的無(wú)限錢(qián)景，于是跟羊城藥業(yè)（廣藥王老吉藥業(yè)前身）簽訂了“王老吉”商標租賃合同。此后，“王老吉”涼茶果然成為了陳鴻道的搖錢(qián)樹(shù)，為其賺取了巨額財富。為了更長(cháng)久地霸占這棵搖錢(qián)樹(shù)，在合同還有8年到期的情況下，陳鴻道在2002年至2003年通過(guò)三次行賄300萬(wàn)元港幣，又簽訂兩份補充協(xié)議，將王老吉商標許可期限延長(cháng)至2020年。
陳鴻道和廣藥簽訂的這個(gè)商標租賃合同顯失公平。按照國際慣例，商標使用費以銷(xiāo)售額的5%收取，而陳鴻道所付的只占0.03%，低于國際慣例100余倍，被媒體稱(chēng)為“史上z*廉價(jià)商標租賃”！
這一舉，就造成數億國有資產(chǎn)流失！
行賄案發(fā)后，2005年陳鴻道曾被抓捕，供認行賄就是為了“以低廉價(jià)格延長(cháng)使用時(shí)間”。這究竟是一個(gè)“佛商”，還是一個(gè)碩鼠作為？
犯罪之后棄保外逃，挑釁法律威嚴，拖延歸還“王老吉”
2005年10月2日，陳鴻道被抓捕歸案。當月19日，陳鴻道取保候審。取保候審本是法律的一種人文關(guān)懷，犯罪嫌疑人可以不被關(guān)押，但要保證隨叫隨到，外出則必須經(jīng)過(guò)司法機關(guān)批準。但陳鴻道竟然藐視我國法律的威嚴，取保之后立馬逃之夭夭，從此杳無(wú)蹤跡。連知法守法都做不到，這是一個(gè)讀佛書(shū)學(xué)佛法的“佛商”所為嗎？
陳鴻道外逃一是為了逃避法律追究，不想受囹圄之苦。
二就是為了拖延王老吉的歸期。
在陳遠躲海外的同時(shí)，加多寶繼續從王老吉涼茶這棵樹(shù)上嘩嘩搖錢(qián)，到2010年“王老吉”品牌價(jià)值高達1080億元，成為中國第一品牌。但當年5月合同到期時(shí)，廣藥以電話(huà)、公函、律師函等方式多次與鴻道集團聯(lián)系，對方皆以“董事長(cháng)不在”為由不予理睬。廣藥專(zhuān)門(mén)派高管到其香港總部溝通，對方仍說(shuō)“董事長(cháng)不在”，將廣藥拒之門(mén)外。由于陳鴻道一直不露面，導致王老吉商標糾紛無(wú)法進(jìn)行對話(huà)，z*后廣藥不得已才申請仲裁。拿著(zhù)別人的東西不還，躲著(zhù)不露面，這究竟是一個(gè)“佛商”所為，還是一個(gè)無(wú)賴(lài)所為？
直到z*近開(kāi)庭審理的紅罐裝潢一案，廣東省高院在其官微上也公開(kāi)表示，他們采取郵件送達、委托香港高等法院送達、以及委托中國法律（香港）服務(wù)公司送達多種方式送達法律文件，但都被鴻道集團退回和拒簽，導致程序進(jìn)展緩慢。這都是陳鴻道潛逃海外所導致的結果。
蒙蔽公眾，假借“民企”身份博取同情，制造對立
陳鴻道雖然在海外，但仍通過(guò)各種人脈和途徑，想要將王老吉商標占為己有。
2012年5月，“王老吉”商標權判歸廣藥后，陳鴻道遙控加多寶大打悲情牌，自稱(chēng)民企，強調自己的“弱勢”地位，有意制造民企國企的對立。特別是2013年2月的“對不起”系列微博營(yíng)銷(xiāo)，更是煽動(dòng)公眾到極致，博取同情，綁架民意。
陳鴻道這一招意在攪混水。我們知道，租房子，租期到了，房主要收回，作為租戶(hù)就應搬走；承包一片果園，果子賣(mài)了錢(qián)可以歸承包者、但果園還是園主的。王老吉商標租期到了，廣藥要收回，就像香港和澳門(mén)，雖然在外那么多年，但主權是中國的，必須要收回一樣。這本是清清楚楚的一件事、人人都懂的一個(gè)簡(jiǎn)單道理，陳鴻道卻胡攪蠻纏。這是“佛商”所為，還是流氓行徑？
陳鴻道在耍無(wú)賴(lài)的時(shí)候，還無(wú)恥欺騙公眾。這個(gè)“民族企業(yè)家”的加多寶公司果真是民企嗎？現在真相已經(jīng)大白，加多寶根本不是什么民企，而是在英屬維京群島注冊的外企。十多年來(lái)，已經(jīng)憑外資身份在國內獲得了土地、稅收等許多特殊優(yōu)惠。
在獲取政策優(yōu)惠的時(shí)候，加多寶是外企；在爭取輿論同情的時(shí)候，加多寶又搖身一變成為了“民企”，這真是應了一句俗話(huà)：“一個(gè)蘿卜兩頭切，中間還想占一截”。
虛假宣傳，惡意公關(guān)，上演暴力事件損害行業(yè)聲譽(yù)
輸了商標官司后，也就是從2012年8月起，加多寶撕掉了溫情假面，開(kāi)始展開(kāi)赤裸裸地暴力行為。不僅打出了“王老吉改名加多寶”“全國銷(xiāo)量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名加多寶”等多種非法廣告，還不斷制造流血沖突，毆打王老吉員工，撕毀王老吉廣告，進(jìn)行市場(chǎng)暴力營(yíng)銷(xiāo)。
而在今年5月紅罐官司開(kāi)庭前，加多寶還在多地發(fā)動(dòng)種植戶(hù)喊口號、拉橫幅，妄圖給司法施壓，將商業(yè)糾紛演變成社會(huì )事件。
陳鴻道就像一個(gè)外來(lái)的和尚，口中呼著(zhù)佛號，胸中卻懷著(zhù)一顆貪婪、兇殘的心，賺了大把的錢(qián)，卻搞得市場(chǎng)一片混亂，甚至是中國國民互毆自殘。不知道此時(shí)遠在海外隔岸觀(guān)火的陳鴻道是否笑疼了肚子？
不論是陳鴻道還是加多寶，其在市場(chǎng)上的行為已經(jīng)完全喪失了商業(yè)和法律的底線(xiàn)，這種暴力行銷(xiāo)嚴重損害了整個(gè)涼茶行業(yè)的聲譽(yù)，也深深地傷害了“王老吉”這個(gè)民族品牌。王老吉的億萬(wàn)產(chǎn)值是國家和民族的財富，其品牌價(jià)值也是國家和民族的無(wú)形資產(chǎn)，決不能被算計，落入外人之手。
廣東檢方日前表示正在采取各種措施，要將陳鴻道繩之以法。我們期待陳鴻道早日歸案，紅罐之爭早日平息，涼茶行業(yè)早日恢復公平有序的市場(chǎng)環(huán)境，“王老吉”這塊金字招牌在廣藥手中更加熠熠生輝。
網(wǎng)友評論
條評論
最新評論