雖然動(dòng)手較遲，但是近年來(lái)美的集團的國際化推進(jìn)速度明顯加速。2012年9月和10月，美的與開(kāi)利在巴西和印度合資建設的兩大工廠(chǎng)陸續投產(chǎn)，分別成為拉丁美洲和印度z*大的空調生產(chǎn)基地。

兩大基地相繼投產(chǎn)

2012年9月3日，經(jīng)過(guò)近一年的設計與籌備，美的開(kāi)利拉美合資公司位于巴西馬瑙斯工業(yè)區的新工廠(chǎng)一期工程竣工并正式投產(chǎn)。馬瑙斯新工廠(chǎng)正式投產(chǎn)后，美的開(kāi)利拉美合資公司的家用空調產(chǎn)能提高到160萬(wàn)臺(包括分體式空調及窗式空調)。

據悉，馬瑙斯新工廠(chǎng)占地面積約為9萬(wàn)平方米，一期項目占地面積為1.1萬(wàn)平方米，裝配有巴西z*先進(jìn)的家用空調生產(chǎn)線(xiàn)，主要生產(chǎn)在巴西當地銷(xiāo)售的家用空調。馬瑙斯新工廠(chǎng)二期項目正處于建設階段。據了解，二期項目規劃占地面積4000平方米，預計于2013年4月投入使用。屆時(shí)，位于馬瑙斯的舊工廠(chǎng)將逐步搬遷至新工廠(chǎng)。按照規劃，三期項目的占地面積為1.5萬(wàn)平方米，主要為其他產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)和成品倉庫。

巴西馬瑙斯新工廠(chǎng)投產(chǎn)不到兩個(gè)月，美的開(kāi)利印度合資公司的制造工廠(chǎng)于2012年10月31日正式揭幕。據了解，該工廠(chǎng)于2012年2月開(kāi)始興建，位于印度哈里亞納邦，距離美的開(kāi)利印度合資公司總部約60公里。目前，該工廠(chǎng)以生產(chǎn)空調為主，占地面積為1.5萬(wàn)平方米，計劃空調年組裝能力70萬(wàn)臺，二期將擴大到100萬(wàn)臺，是目前印度z*大的空調生產(chǎn)基地。該工廠(chǎng)同時(shí)生產(chǎn)開(kāi)利和美的兩大品牌的家用空調和輕型商用空調，支撐兩大品牌在印度的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。

五大基地輻射q*新興市場(chǎng)

2007年，美的越南工業(yè)園投產(chǎn)。作為美的第一個(gè)海外生產(chǎn)基地，美的越南工業(yè)園對于美的的“出海”具有里程碑意義。一年之后，美的與開(kāi)利的合資公司——佛山美的開(kāi)利制冷設備有限公司正式成立，這為美的借開(kāi)利之力加速?lài)H化譜下序曲。隨后，美的開(kāi)始借助開(kāi)利的力量，以收購方式進(jìn)行海外市場(chǎng)尤其是新興地區市場(chǎng)的擴張。美的先把目光鎖定埃及——這個(gè)能夠輻射非洲、中東地區以及南歐的重要市場(chǎng)，并于2010年以5748萬(wàn)美元的價(jià)格成功收購開(kāi)利埃及子公司Miraco32.5%的股份。

早在2007年，美的便開(kāi)始在巴西銷(xiāo)售自有品牌空調，目前市場(chǎng)份額排名已進(jìn)入前三甲。巴西提高空調等產(chǎn)品的進(jìn)口關(guān)稅，促使美的開(kāi)始考慮在巴西建廠(chǎng)。同時(shí)，埃及業(yè)務(wù)的順利拓展，也讓美的更加有信心。美的選擇與在拉丁美洲市場(chǎng)有較大影響力的開(kāi)利合作。2011年11月30日，美的宣布以2.233億美元收購開(kāi)利拉美空調業(yè)務(wù)公司51%的股權，成立美的開(kāi)利拉美合資公司，結合雙方優(yōu)勢，生產(chǎn)家用空調以及包括多聯(lián)機在內的輕型商用空調和大型中央空調。由此，美的在拉丁美洲市場(chǎng)既掌握了渠道，又掌握了品牌，為公司的持續增長(cháng)提供了保障。

伴隨巴西馬瑙斯新工廠(chǎng)的竣工，連同原有位于巴西南部的商用空調工廠(chǎng)以及位于阿根廷火地島的家用空調工廠(chǎng)，美的開(kāi)利拉美合資公司的制造布局得到進(jìn)一步完善。

同樣的拓展方式也在印度上演。2012年1月7日，美的發(fā)布公告稱(chēng)，已與開(kāi)利達成協(xié)議，成立合資公司拓展印度空調市場(chǎng)，初始投資產(chǎn)能約為100萬(wàn)臺。其中，美的投資約2000萬(wàn)美元，占有合資公司60%的股份;開(kāi)利投資約1300萬(wàn)美元，占40%的股份。

分析人士認為，美的與開(kāi)利合作在海外建廠(chǎng)，對美的自主品牌出口有著(zhù)重要意義。據了解，目前，美的自有品牌在東盟地區、中東地區和南美洲已擁有一定的優(yōu)勢;在歐盟成員國之一的塞浦路斯，美的自主品牌空調的市場(chǎng)占有率已將近20%。

美的國際化可分為三步。第一步，輸出產(chǎn)品;第二步，參股國際品牌公司;第三步，成為品牌運營(yíng)商。美的海外并購的風(fēng)格非常明顯，一是新興市場(chǎng)，二是低成本地區，三是具有龐大區域輻射能力，四是適合美的品牌發(fā)展。

目前，美的擁有了越南、白俄羅斯、巴西、阿根廷和印度五大海外生產(chǎn)基地以及作為美的開(kāi)利合資公司第二大股東的埃及生產(chǎn)基地，基本可以輻射q*新興市場(chǎng)，已形成以越南輻射東盟、以白俄羅斯輻射歐洲、以埃及輻射非洲和中東地區、以巴西和阿根廷輻射拉丁美洲以及由印度負責滿(mǎn)足當地空調需求的q*布局。