【中國制冷網(wǎng)】公司股票上市交易所：深圳證券交易所
    

    股票簡(jiǎn)稱(chēng)：云南銅業(yè)
    
    股票代碼：000878

    第七節 董事會(huì )報告
    

    一、公司經(jīng)營(yíng)情況
    

    （一）經(jīng)營(yíng)情況分析與討論
    

    本公司是生產(chǎn)和銷(xiāo)售銅精礦及其他有色金屬礦產(chǎn)品、高純陰極銅、電工用銅線(xiàn)坯、工業(yè)硫酸、黃金、白銀等為主的公司，是目前中國銅冶煉和銅加工規模z*大的企業(yè)之一。2008年，面對國際國內宏觀(guān)經(jīng)濟形勢波瀾起伏，原材料和能源價(jià)格急劇波動(dòng)，有色金屬市場(chǎng)尤其是公司主導產(chǎn)品市場(chǎng)在四季度出現高臺跳水，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作在諸多不利因素下艱難推進(jìn)，克服了艾薩爐停產(chǎn)檢修、低溫雨雪、地震等自然災害以及原輔材料價(jià)格上漲、電力緊張、運輸緊張等諸多不利因素，努力圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標組織生產(chǎn)。盡管如此，銅價(jià)的高臺跳水仍使企業(yè)效益出現大幅度虧損。報告期內，公司主產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況如下：   

    高純陰極銅實(shí)現37.93萬(wàn)噸，為年調整計劃36萬(wàn)噸的105.36％，同比下降10.43％；硫酸77.86萬(wàn)噸，同比下降7.45％；黃金11.083噸，為年調整計劃10噸的110.83％；白銀331噸，為年調整計劃306噸的108.83％。
    

    2008年礦山銅精礦的產(chǎn)量為58,899噸，比去年同期增加17.35％。
    

    報告期公司合并后銷(xiāo)售收入達到257.55億元，比上年減少25.29％；利潤總額虧損30.5億元，較上年降低385.56％；凈利潤虧損29.05億元，較上年下降372.18%。
    

    報告期內，公司以標準化管理和技術(shù)創(chuàng )新為驅動(dòng)力,進(jìn)一步推動(dòng)了節能減排、降本增效工作的扎實(shí)推進(jìn)，取得了良好的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會(huì )效益。報告期內，公司主要經(jīng)濟技術(shù)指標、節能減排指標仍處于國內同行業(yè)領(lǐng)先水平。
    

    （二）主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍及經(jīng)營(yíng)情況
    

    1、報告期營(yíng)業(yè)收入、毛利的構成情況云南銅業(yè)（000878）二零零八年年報全文

    （1）公司營(yíng)業(yè)收入、毛利分產(chǎn)品情況（單位：萬(wàn)元）
    

    （2）銅產(chǎn)品地區銷(xiāo)售比較（單位：萬(wàn)元）
    

    2、業(yè)務(wù)分類(lèi)銷(xiāo)售情況比較（單位：萬(wàn)元）
    

    報告期公司銅產(chǎn)品毛利率下降主要是因為報告期原料上漲所致。
    

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銅價(jià)跳水惹的禍 云南銅業(yè)去年巨虧28億云南銅業(yè)：召開(kāi)2008年年度股東大會(huì )通知云南銅業(yè)(000878)苦練內功實(shí)施資源戰略云南銅業(yè)：創(chuàng )反彈新高引領(lǐng)有色繼續反彈

    （三）報告期內，公司資產(chǎn)構成同比未發(fā)生重大變動(dòng)
    

    序號  分行業(yè)或分產(chǎn)品 營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)成本  營(yíng)業(yè)利潤率(%)  營(yíng)業(yè)收入比上年增減（%）

    營(yíng)業(yè)成本比上年增減（%）
    營(yíng)業(yè)利潤率比上年增減（%）

    1  電銅1,604,279.26  1,720,564.74  -7.25%  -24.55%  -14.90%  -2.47%
    

    2  銅桿277,166.61  272,030.91  1.85%   -38.25%  -35.18%  -0.72%

    （六）主要供應商、客戶(hù)情況
    

    本公司的主要供應商為提供銅精礦以及粗銅、冷冰銅等原料的單位，報告期公司向前五名供應商合計的采購金額合計為：8,928,260,536.01元占年度采購總額的35.61％。本公司的主要客戶(hù)為使用電解銅以及其他副產(chǎn)品的單位，報告期前五名客戶(hù)的銷(xiāo)售收入金額合計為7,139,045,351.88元，占本期收入總額的27.27%。

    二、對公司未來(lái)發(fā)展的展望

    從公司所面臨的挑戰來(lái)看，一是目前銅市場(chǎng)消費萎縮，庫存產(chǎn)成品、在制品、原料等存貨跌價(jià)，形成潛虧嚴重，將給公司目前乃至今后一段時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)挑戰；二是受金融危機影響，q*股市低迷、企業(yè)效益不佳，對今后企業(yè)一段時(shí)間的融資工作造成較大障礙，可能給公司項目建設的資金籌措和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不確定因素。三是公司原料自給率還不高，公司市場(chǎng)競爭力還有待進(jìn)一步加強。

    面對嚴峻的外部宏觀(guān)經(jīng)濟形勢，公司董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)層在客觀(guān)分析外部形勢的基礎上，提出了以“增強信心、創(chuàng )新管理、調整結構、降本增效”為核心的2009年工作指導思想，緊緊圍繞原料收購、成本控制、科技創(chuàng )新等方面狠抓內部挖潛降本工作，并積極爭取政策扶持，提升公司發(fā)展質(zhì)量，保證企業(yè)平穩度過(guò)危機。
    

     新年度經(jīng)營(yíng)計劃
    

    2009年度公司（含控股公司）預計將生產(chǎn)高純陰極銅28萬(wàn)噸以上，同時(shí)加大資源戰略的實(shí)施力度，加大公司資源的控制力度，提高公司競爭力。公司將著(zhù)重抓好以下工作：
    

    1、生產(chǎn)組織方面：公司要在保持生產(chǎn)的總體穩定的前提下，突出以利潤為中心，處理好規模與效益關(guān)系的總要求。深化細化成本控制措施，優(yōu)化生產(chǎn)流程管理。
    

    2、經(jīng)營(yíng)方面：要在采購環(huán)節、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節、物流運輸環(huán)節大幅度、全方位降低成本，冶煉企業(yè)要“重效益、控規?！?、礦山企業(yè)要“保持續、控成本、抓增量”。
    

    3、資源戰略方面：公司將加快資源整合力度，提高資源控制力，加強公司的后續發(fā)展能力，完善公司的產(chǎn)業(yè)鏈，增強盈利能力和抗風(fēng)險能力。
    

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