【中國制冷網(wǎng)】據云南銅業(yè)公布的第一季度年報顯示，公司凈利潤為負2.6億，下滑229.29%。營(yíng)收為17.01億，下滑幅度達66.85%。在2008年度，云南銅業(yè)的利潤總額虧損額高達30.5億元。

    雖然因為遭遇金融危機，有色金屬亦遭重創(chuàng )，但是在中國鋁業(yè)入主后，這樣的表現的確讓人失望。

    在中國鋁業(yè)公司入股云南銅業(yè)后，云南銅業(yè)并未實(shí)現當初承諾的由云銅集團向上市公司注入全部銅礦山資產(chǎn)和股權等戰略計劃。同時(shí)云南銅業(yè)并未因中鋁入股而擴大生產(chǎn)規模，優(yōu)先購買(mǎi)到銅資源。

    事實(shí)上，導致當年云南銅業(yè)股票被爆炒的兩大概念，在兩年后的今天依然是空中樓閣。

    業(yè)績(jì)變化

    云南銅業(yè)的年報顯示，2008年，云南銅業(yè)共生產(chǎn)高純陰極銅37.93萬(wàn)噸，而自有銅精礦產(chǎn)量?jì)H達5.88萬(wàn)噸。云南銅業(yè)董秘高立東向本報證實(shí)，原料不足部分，近50%要依靠國外進(jìn)口，進(jìn)口原料的成本比自產(chǎn)約高出1/3，這給生產(chǎn)成本帶來(lái)極大壓力。

    去年第三季度，云南銅業(yè)曾以6.06萬(wàn)元/噸的價(jià)格高價(jià)購買(mǎi)了銅精礦，到了第四季度，市場(chǎng)暴跌，價(jià)格僅為2.3萬(wàn)元/噸，甚至低于自產(chǎn)礦的成本。

    知情人士透露，在去年9月底，云南銅業(yè)庫存的銅精礦、半成品包括槽存銅，約達10萬(wàn)噸，損失近30億元。

    “原材料不足，使云南銅業(yè)不得不受制于市場(chǎng)價(jià)格的起伏?！币晃恍袠I(yè)分析師說(shuō)，這也是國內很多銅企面臨的現狀。但不同的是，云南銅業(yè)當年曾爆炒銅資源概念，使之成為基金經(jīng)理們力捧的股票之一。

    自2006年2月，云南銅業(yè)在定向增發(fā)時(shí)曾承諾，兩年內，集團全部銅礦山資產(chǎn)和股權全部注入上市公司，如今，董秘高立東解釋稱(chēng)，“集團的銅礦山還不具備注入資格，何時(shí)實(shí)現還不清楚?！?P>
    2007年下半年，令投資者對云南銅業(yè)信心十足的莫過(guò)于中鋁的入股，當時(shí)消息稱(chēng)，中鋁帶來(lái)的75億資金將擴大云南銅業(yè)的生產(chǎn)規模，持有的銅礦資產(chǎn)也會(huì )讓云南銅業(yè)優(yōu)先購買(mǎi)。

    時(shí)至今日，云南銅業(yè)人士表示，中鋁持有的秘魯銅礦資產(chǎn)還在先期建設階段，至于195億美金收購力拓集團股權包含銅礦資產(chǎn)，“現在收購事宜還正待國外相關(guān)機構批準”。

    在2009年，上市公司自產(chǎn)銅精礦仍約在5.88萬(wàn)噸的水平，而公司計劃要將銅產(chǎn)品的產(chǎn)能規模擴增至60萬(wàn)噸。原料在今年對云南銅業(yè)來(lái)說(shuō)，仍是極大考驗。

    云銅集團礦產(chǎn)資源部主任姚志華告訴本報，短期內，原料來(lái)源的局面不會(huì )改變，好在集團每年約有4萬(wàn)噸的銅原料可支援股份公司，并堅持省內資源“搜干刮凈”原則。

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    調整

    對于云銅集團礦產(chǎn)資源和股權裝入上市公司的計劃，姚志華和董秘高立東告訴本報，這個(gè)動(dòng)作會(huì )逐步進(jìn)行，但什么時(shí)候做，裝入多少礦產(chǎn)，要看條件。

    據了解，云銅集團仍然還在處理手上礦產(chǎn)資源的礦權關(guān)系、股東關(guān)系、資源勘查程度及開(kāi)發(fā)條件。

    云銅集團這些問(wèn)題本打算在定向增發(fā)兩年內解決，但隨之而來(lái)的兩個(gè)大型案件和中鋁入股，很多事情就被耽擱下來(lái)了。

    2008年，中鋁入股云銅成為單一z*大股東，持股49%，云南省國資委持股47%，云南省國資公司持股4%。

    去年8月19日，中鋁在云南銅材深加工基地奠基上，中鋁在企業(yè)招牌上更名為“中鋁云南銅業(yè)（集團）有限公司”。但此前，雙方曾協(xié)定，中鋁入股后，云南銅業(yè)獨立法人資格不變，工商注冊登記地不變和自主品牌不變。

    在沒(méi)有進(jìn)行工商變更的情況下，中鋁做主改變了云銅集團的企業(yè)名稱(chēng)，這一行為讓有些人很不滿(mǎn)。云銅集團當時(shí)就有人認為，“本來(lái)搞銅的，干嘛要掛鋁的招牌”？?jì)x式結束后，這塊招牌就再也沒(méi)用。

    有一位知情人士表示，中鋁入股后，云南省國資委與中鋁都希望對云銅集團實(shí)施主導權?！皩τ谥袖X入股云銅的一年時(shí)間里，省領(lǐng)導未對巨額虧損的財報多做評價(jià)，但明確指出，‘企業(yè)自主權不夠’?！?P>
    中鋁希望改變云南銅業(yè)此前“粗放式”的管理。z*明顯的在于節流方面。有消息人士稱(chēng)，此前云南銅業(yè)每年應付各方面的贊助費高達4500萬(wàn)元，而中鋁進(jìn)入后，對此則嚴格管理，并且在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，要求企業(yè)做到利潤z*大化，而非規模z*大化。

    4月10日，云南銅業(yè)董事長(cháng)劉才明在云銅集團“深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)干部大會(huì )”上表示，（鄒韶祿）11?28案引發(fā)的問(wèn)題，有些仍未解決。

    他介紹，比如云南銅業(yè)原來(lái)的預付貨款和庫存占用的資金很大，財務(wù)費用很高，其實(shí)是財務(wù)報表的數據不真實(shí)，許多掛為預付貨款的資金，實(shí)際上早就變成了鋼筋水泥。

    采用預付貨款的方式擴大規模的結果是，產(chǎn)量和銷(xiāo)售收入提升，但缺乏資金實(shí)力，只有靠銀行貸款，短貸長(cháng)投，結果導致企業(yè)負債率很高。

    “企業(yè)要保持良好形象，就只有在報表、財務(wù)數字上，人為的做粉飾，需要多少利潤，就做多少利潤。做假的事，蒙的了一時(shí)，但長(cháng)期下去，總是要露餡的?！眲⒉琶髡f(shuō)，很難想象，沒(méi)有中鋁的進(jìn)入，沒(méi)有中鋁的75億元，云銅集團要如何走下去。

    從劉才明的講話(huà)來(lái)看，云南銅業(yè)財務(wù)報表里的數據是否正確，也非常讓人懷疑了。

    劉才明表達了加重整理的決心，并希望借銅價(jià)回暖之際，控虧增盈。對此，劉才明稱(chēng)，“目前公司自產(chǎn)銅精礦不多，自給率很低，今年集團共有9萬(wàn)噸左右，但今后情況將較大改觀(guān)，中鋁公司構建多金屬?lài)H化礦業(yè)的戰略堅定不移，其中銅是z*重要的板塊?！逼渫嘎?，目前還在談蒙古OT合作，儲量達3500萬(wàn)噸，如果合作成功，將給云銅提供堅實(shí)的資源保證。

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