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中央空調市場(chǎng)打響三雄爭霸背后

  【中國制冷網(wǎng)】無(wú)論格力、美的,或海爾,在本土中央空調市場(chǎng)上,都沒(méi)有形成自己絕對的市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權和領(lǐng)先地位,都面對來(lái)自美日等外資企業(yè)的挑戰。當務(wù)之急,對于所有本土中央空調企業(yè)來(lái)說(shuō),應將更多的精力和資源投入自主產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng )新上,少逞一時(shí)之勇、口舌之快。

  作為直接面向工程等商業(yè)客戶(hù)的中央空調產(chǎn)業(yè),一般很少會(huì )在公眾面前出現展開(kāi)正面的輿論戰和口水戰。但是,今年以來(lái)的半年多時(shí)間里,格力、美的、海爾三家企業(yè)在中央空調市場(chǎng)上,卻將一輪“明爭暗斗”的口水戰,直接打到大眾消費者面前。

  中央空調硝煙四起,誰(shuí)才是z*后的贏(yíng)家?

  從今年巴西里約奧運會(huì )開(kāi)始,格力與美的兩家企業(yè)在中央空調領(lǐng)域因為誰(shuí)才是“里約奧運會(huì )”z*大贏(yíng)家,引發(fā)雙虎之爭。今年10月底,因為全國各地紛紛上馬投建地鐵的中央空調訂單,再度引發(fā)美的、格力、海爾三者在輿論上的明爭暗斗。
  不可否認,與十年前相比,中國企業(yè)在中央空調市場(chǎng)上的技術(shù)創(chuàng )新能力、產(chǎn)品品質(zhì),以及系統競爭力均呈現出顯著(zhù)的提升,但是與美國,以及日本幾大中央空調同行相比,仍然存在著(zhù)較大的技術(shù)和實(shí)力差距。這是不爭的事實(shí)。

  在當前中央空調市場(chǎng)上,受到地鐵等大量政府投資拉動(dòng)而引爆的市場(chǎng)需求和蛋糕,本土企業(yè)不是單憑口水戰就能搶到。關(guān)鍵靠的還是在技術(shù)、產(chǎn)品、品質(zhì)等方面,真刀真槍的較量。同樣,中國中央空調企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新能力、行業(yè)地位,以及商業(yè)用戶(hù)的認知和口碑,也不是靠打廣告、打口水戰就能完成的。

  面對當前的中央空調市場(chǎng)競爭格局,無(wú)論是格力、美的,還是海爾,誰(shuí)都沒(méi)有辦法說(shuō)自己已經(jīng)完成系統性領(lǐng)先,只能說(shuō)在一些細分化的產(chǎn)品和區域性的領(lǐng)域,獲得了階段性的突破。在大部分的市場(chǎng)和蛋糕的搶奪中,本土企業(yè)靠的還是價(jià)格便宜。當前離中國企業(yè)真正定義和主導中國中央空調市場(chǎng)的發(fā)展和競爭,還有很長(cháng)的路要走,需要靠更長(cháng)時(shí)間的積累和發(fā)展,探索并打造更強的競爭力。

  今年以來(lái),在格力、美的、海爾三家企業(yè)突然圍繞中央空調市場(chǎng)展開(kāi)了一輪又一輪“明爭暗斗”背后,則是整個(gè)社會(huì )基礎投資拉動(dòng)中央空調市場(chǎng)的快速反彈。誰(shuí)都想從中分一塊z*大的蛋糕,所以就得比誰(shuí)的聲量大。但是,所有中央空調企業(yè)如果只是停留在輿論上的宣傳、炒作和包裝,顯然難以笑到z*后。

  搶灘軌道交通市場(chǎng),都宣稱(chēng)搶到市場(chǎng)z*大蛋糕

  相對于過(guò)去兩年來(lái)的市場(chǎng)低迷,今年以來(lái)各大企業(yè)在中央空調領(lǐng)域的表現突出。主要是受到國家對于城市軌道交通等基礎設施,投入力度的持續加碼,中央空調市場(chǎng)在2016年出現整體回暖的趨勢。

  來(lái)自中國軌道交通協(xié)會(huì )數據顯示,截至去年9月,全國已有39座城市獲批建設地鐵,預計到2020年,城市軌道交通運營(yíng)里程將達到6000公里左右。中國已經(jīng)成為世界z*大的軌道交通工程建設市場(chǎng)。繼今年10月國家發(fā)改委批復烏魯木齊廈門(mén)兩個(gè)城市的軌道交通項目,投資總額超1300億,進(jìn)入11月后發(fā)改委再次批準2個(gè)鐵路項目,總投資近1100億元。

  于是,格力、美的及海爾在中央空調市場(chǎng)的持續集中發(fā)力,尋求突破。在三方強勁推動(dòng)下,已經(jīng)受到業(yè)內外廣泛的關(guān)注。單從在城市軌道交通項目中的表現來(lái)看,這三家企業(yè)就占據強大的優(yōu)勢,成績(jì)喜人。

  近日,格力中央空調中標一批城市軌道交通項目,其中包括合肥南站綜合交通樞紐項目、滬昆高鐵湘潭北站站前樞紐工程項目、武漢地鐵機場(chǎng)項目等;海爾也對外表示,截至2015年年底,國內城市軌道交通運營(yíng)線(xiàn)路達97條,其中海爾中央空調已進(jìn)駐近50條;美的方面則宣布11臺磁懸浮離心機中標深圳地鐵。同時(shí),美的還中標上海地鐵2號線(xiàn)、廣州白云機場(chǎng)t3航站樓等大型工程項目。

  董明珠自媒體微信公眾號曾透露:“格力已成為國內軌道交通領(lǐng)域空調設備的z*大供應商。”另一方面,美的也多次強調美的中央空調在軌道交通中產(chǎn)品市占率及中標率均位居行業(yè)s*位。

  到底誰(shuí)是中央空調第一?到底有多少個(gè)第一?

  圍繞地鐵等軌道交通市場(chǎng)的第一之爭,只是國內中央空調企業(yè)競爭的常態(tài)。z*近幾年以來(lái),美的與格力一直圍繞誰(shuí)是中央空調市場(chǎng)“一哥”展開(kāi)較勁和暗戰。與此同時(shí)海爾也沒(méi)有閑著(zhù),開(kāi)啟了另一個(gè)成就行業(yè)第一的新路徑。

  近四年來(lái),格力一直對外宣稱(chēng),占據國內中央空調市場(chǎng)占有率第一的位置。z*新的案例是,格力拿出背書(shū):《2016上半年度中央空調行業(yè)發(fā)展報告》的數據顯示,格力以16%的市場(chǎng)占有率穩居行業(yè)占有率第一,再次毫無(wú)懸念的成為今年半程市場(chǎng)的g*。

  美的也不甘示弱,其宣稱(chēng)穩居中央空調市場(chǎng)第一陣營(yíng)的位子。并引用第三方產(chǎn)業(yè)在線(xiàn)z*新統計數據:美的、格力和大金三大品牌位居行業(yè)前三,市場(chǎng)占有率分別為19.4%、16.3%和11.2%,三者穩穩占據國內中央空調近半壁江山。美的領(lǐng)先優(yōu)勢擴大到3.1個(gè)百分點(diǎn),繼續穩坐第一。

  1993年率先進(jìn)入中央空調領(lǐng)域的海爾,雖然沒(méi)有與格力、美的正面角逐市場(chǎng)占有率的第一,卻也高舉差異化牌,成就磁懸浮中央空調市場(chǎng)第一的地位。同樣,近年來(lái)海爾一直強化以磁懸浮技術(shù)為突破口,試圖展開(kāi)對美的、格力的外圍超越。

  到底誰(shuí)掌握核心技術(shù)?誰(shuí)才是技術(shù)制勝?

  不只是爭第一,三大中央空調企業(yè)還在爭誰(shuí)到底真正掌握核心技術(shù),誰(shuí)才是中央空調市場(chǎng)的技術(shù)先鋒。

  格力一直對外宣稱(chēng),以技術(shù)創(chuàng )新為驅動(dòng)。比如,格力永磁同步變頻離心式冷水機組,其2011年12月被鑒定為q*s*臺高速大功率的直流變頻離心機組,達到“國際領(lǐng)先”水平。宣稱(chēng)擁有100%的自主知識產(chǎn)權,比普通離心式冷水機組節能40%以上,高出國際先進(jìn)水平10%-20%。IPLV高達11.68,制冷制熱更加迅速高效,同時(shí)還能夠根據不同環(huán)境條件的變化對空調系統進(jìn)行靈活調節。

  美的在中央空調技術(shù)方面的優(yōu)勢也不甘示弱。美的宣稱(chēng)掌握中央空調z*多的1700項專(zhuān)利技術(shù),并全部轉化為產(chǎn)品。尤其在軌道交通領(lǐng)域,美的成為q*擁有z*多系列磁懸浮離心機產(chǎn)品的品牌。特別是由其研發(fā)的高效變頻直驅降膜離心機,全系列達到國家一級能效,獲得節能認證,綜合能效IPLV從行業(yè)平均水平的7.5提升到10.69,運行噪音從行業(yè)平均的90分貝下降到75分貝。

  1999年成功研發(fā)變頻多聯(lián)機中央空調系統,海爾成為國內s*家掌握大功率變頻多聯(lián)機的民族品牌。2006年海爾則定布推出國內第一臺磁懸浮中央空調,采用壓縮機無(wú)油運轉技術(shù),壽命可達25年以上,是國家規定使用年限的1.7倍。四年后海爾成功研發(fā)q*第一臺磁懸浮水源熱泵機組,并宣稱(chēng)占據當前國內磁懸浮中央空調八成的份額。

  由此來(lái)看三大中央空調企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新實(shí)力都不弱,但卻又面臨著(zhù)不斷突破外資企業(yè)技術(shù)壁壘的重擔,以及外資企業(yè)在產(chǎn)品力上的持續引領(lǐng)??梢哉f(shuō),接下來(lái)距離三家中央空調企業(yè)在市場(chǎng)上的真正全面崛起,還有很長(cháng)的道路要走!

標簽: 中央空調  

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