【中國制冷網(wǎng)】2016年，整個(gè)家電行業(yè)歷經(jīng)了一場(chǎng)轉型。行業(yè)開(kāi)啟漲價(jià)模式后，有企業(yè)加緊升級產(chǎn)品線(xiàn)、開(kāi)發(fā)智能家電產(chǎn)品，也有家電巨頭紛紛邁向了海外市場(chǎng)等，迎接這一行業(yè)的洗牌。

　　2016年，中國家電行業(yè)都經(jīng)歷了什么？

　　回望這一年，整個(gè)行業(yè)歷經(jīng)了一場(chǎng)轉型，這其中有動(dòng)蕩，有改革，也有整合，發(fā)展過(guò)程并不平穩。

　　在國內市場(chǎng)，受原材料漲價(jià)、人力成本上升等眾多因素影響，家電行業(yè)從年中到年底開(kāi)啟了漲價(jià)模式，不過(guò)也有企業(yè)加緊升級產(chǎn)品線(xiàn)、開(kāi)發(fā)智能家電產(chǎn)品，迎接這場(chǎng)行業(yè)的洗牌。

　　加速行業(yè)洗牌的，不止有漲價(jià)，還有就是多項新國標的問(wèn)世?？諝鈨艋?、燃氣熱水器、電冰箱等新國標的出爐，驅動(dòng)了行業(yè)技術(shù)升級，同時(shí)也帶來(lái)了新的行業(yè)競爭。對此，家電“新物種”的爆發(fā)力，借助大數據營(yíng)銷(xiāo)等手段，眾多新品在電商平臺獲得了集體爆發(fā)，銷(xiāo)售增長(cháng)率超過(guò)300%。

　　與此同時(shí)，家電巨頭的步伐，也邁向了海外市場(chǎng)。2016年，以海爾、美的、海信等為s*中國家電巨頭，從今年開(kāi)始陸續進(jìn)軍國際化，用海外并購、體育IP營(yíng)銷(xiāo)等方式，接連打入國際市場(chǎng)，完善q*化布局，這也預示著(zhù)中國家電企業(yè)國際化的發(fā)展道路正在發(fā)生變化。

　　1、大并購

　　2016年，中國家電企業(yè)開(kāi)啟了q*掃貨模式。新年伊始，海爾集團就對外宣布，將以54億美元的價(jià)格對美國通用電氣的家電業(yè)務(wù)進(jìn)行收購。借助這次收購，海爾不僅獲得通用電器的知識產(chǎn)權以及通用電氣“GE”的品牌，還將得到北美市場(chǎng)的品牌影響力，完善q*化布局。

　　海爾打開(kāi)了海外收購的第一槍后，美的則上演了連環(huán)收購的好戲。

　　2016年，美的集團接連收購日本東芝白電業(yè)務(wù)，德國工業(yè)機器人制造商庫卡、意大利中央空調企業(yè)Clivet，并在近期接盤(pán)伊萊克斯吸塵器品牌Eureka。收購這些海外家電品牌，不僅幫助美的拿下對方的技術(shù)、研發(fā)、渠道、產(chǎn)品等，更重要的是讓美的借助巨頭手中的品牌，快速打開(kāi)國際新市場(chǎng)。

　　而在苦苦追求夏普三年之后，終于在2016年3月30日，鴻海重金拿下這一日本老牌家電制造企業(yè)，獲得夏普的面板技術(shù)和家電業(yè)務(wù)。此外，樂(lè )視并購美國第二大電視品牌Vizio。

　　收購海外家電品牌，是中國家電企業(yè)走向國際市場(chǎng)的必經(jīng)之路，而這些企業(yè)的并購內容開(kāi)始更加關(guān)注技術(shù)和品牌，未來(lái)，人們關(guān)注的是，經(jīng)歷了這幾大收購事件后，中國家電企業(yè)能否更好融入到海外市場(chǎng)？

　　2、漲價(jià)潮

　　進(jìn)入2016年，受原材料漲價(jià)等眾多因素音響，家電行業(yè)就開(kāi)啟了漲價(jià)模式。美的、志高、日立、松下等多個(gè)家電企業(yè)先后對經(jīng)銷(xiāo)商下發(fā)產(chǎn)品提價(jià)通知，各自漲幅不等。

　　到了下半年，家電產(chǎn)品漲價(jià)消息更是不絕于耳。11月底，格力電器董事長(cháng)董明珠宣布給所有格力員工漲薪1000元，消息一出便引起行業(yè)和媒體的轟動(dòng)。一定程度上，漲薪?jīng)Q定的背后暗含著(zhù)家電制造行業(yè)人力成本上漲的現實(shí)因素。

　　終于，不少家電廠(chǎng)商也沒(méi)能坐得住，紛紛漲價(jià)。其中，電視機行業(yè)受到的影響z*為明顯。今年上半年，玻璃價(jià)格漲至2011年以來(lái)的z*高水平，一些液晶面板的部分尺寸漲幅高達40%。在9.19樂(lè )迷節之后，樂(lè )視宣布超級電視每臺漲價(jià)100元到200元。

　　12月19日，在中國白電市場(chǎng)具備較大號召力的“洋品牌”惠而浦，宣布將于2017年1月1日起全面實(shí)施新價(jià)格體系，這也打響了2017年家電行業(yè)漲價(jià)的第一槍。

　　面對這場(chǎng)漲價(jià)潮，家電企業(yè)還有啥招應對？

　　這一年中，家電企業(yè)一方面選擇通過(guò)產(chǎn)品升級來(lái)提升客單價(jià)和毛利，幫助企業(yè)破解漲價(jià)局面；一方面，加緊布局家電產(chǎn)品智能化生產(chǎn)線(xiàn)，諸如智能洗碗機、智能冰箱、智能空調等產(chǎn)品不斷面市。

　　業(yè)內人士指出，在消費升級的推動(dòng)下，原材料價(jià)格上漲將帶來(lái)新一輪的市場(chǎng)洗牌，附加值強、有核心技術(shù)、抗風(fēng)險能力強的生產(chǎn)企業(yè)，有望在這輪漲價(jià)潮中不被淘汰出局。

　　3、新物種

　　電視、冰箱、洗衣機、空調這些家電常被人們稱(chēng)作家電“四大件”。然而，進(jìn)入2016年，當消費者再要下單去購買(mǎi)家電產(chǎn)品之時(shí)，“四大件”遠遠已經(jīng)不夠，并且已經(jīng)發(fā)展至“九大件”，甚至“十三件”。

　　這些新興的家電產(chǎn)品，諸如迷你洗衣機、凈水器、洗碗機、蒸箱、烤箱、炒菜機、破壁料理機、面條機、掃地機器人等，以往并沒(méi)有得到人們足夠的關(guān)注，而如今，在消費升級的驅動(dòng)之下，它們在迎合了更多消費者的胃口后，利用電商平臺攪動(dòng)起了整個(gè)家電市場(chǎng)。

　　數據顯示，在今年天貓雙11中，這些家電行業(yè)的“新物種”，紛紛成了爆款，同比增長(cháng)速度令人咋舌。例如，洗碗機這一去年雙11尚屬冷門(mén)的產(chǎn)品，僅今年雙11在天貓平臺就實(shí)現了500%的增長(cháng)，成為名副其實(shí)的黑馬，而類(lèi)似嵌入式蒸箱、烤箱等廚電產(chǎn)品中的新面孔，同樣在今年，尤其是雙11期間實(shí)現z*高300%以上的增長(cháng)。

　　新品類(lèi)在線(xiàn)上實(shí)現超彎道般增長(cháng)，背后蘊含的是消費者對提高生活品質(zhì)需求的變化，這樣的升級給予了新品類(lèi)更多的機會(huì )。

　　4、新國標

　　在產(chǎn)品本身以外，2016年，家電行業(yè)接連迎來(lái)了多個(gè)新國標的生效實(shí)施。

　　3月1日，空氣凈化器新國標正式實(shí)施，明確了評價(jià)空氣凈化器的基本技術(shù)指標與空氣凈化器產(chǎn)品的標志和標注，這讓原本魚(yú)龍混雜的空氣凈化器市場(chǎng)多了一道“凈化”。

　　6月1日，燃氣熱水器與燃氣采暖爐能效新國標實(shí)施，新國標對燃氣熱水器的能效等級進(jìn)行了嚴格的劃分，將“節能”作為燃氣熱水器z*核心的衡量指標之一，這意味著(zhù)燃氣熱水器行業(yè)的市場(chǎng)準入門(mén)檻會(huì )大幅提高，同時(shí)也迎合了燃氣熱水器行業(yè)自身轉型升級的需要。

　　10月1日，電冰箱能效新國標生效。新能效標準在冰箱耗電量要求和耗電量測試方法等方面都出現了較大變化，而這給廣大消費者帶來(lái)z*大的實(shí)惠就是節能。新標準的出臺，促使不少低能效冰箱退市出局，很多冰箱銷(xiāo)售也因此提前進(jìn)入了去庫存期。

　　這幾大標準的實(shí)行，不僅僅是能效標準的大幅提升，也為這些行業(yè)指明了行業(yè)的發(fā)展方向，引導和驅動(dòng)行業(yè)技術(shù)升級，加劇市場(chǎng)競爭。

　　5、第一股

　　2016年的z*后一個(gè)月，在互聯(lián)網(wǎng)家電領(lǐng)域，小狗電器終于給自己畫(huà)上了z*濃墨的一筆。12月6日，小狗電器互聯(lián)網(wǎng)科技（北京）股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：小狗電器）在全國中小企業(yè)股份轉讓系統正式掛牌。

　　小狗電器成功登陸新三板，也標志著(zhù)國內互聯(lián)網(wǎng)家電第一股正式誕生。

　　自成立以來(lái)，小狗電器一直專(zhuān)注于家電市場(chǎng)的垂直細分領(lǐng)域，同時(shí)采用互聯(lián)網(wǎng)思維打造產(chǎn)品及服務(wù)體驗，長(cháng)期處于線(xiàn)上生活家電市場(chǎng)的第一陣營(yíng)。從2007年正式開(kāi)設淘寶店到2016年登陸新三板，小狗用了將近十年的時(shí)間完成了蛻變。今年雙11中，小狗電器在全網(wǎng)的銷(xiāo)售額達到1.02億元。

　　小狗電器的“輕裝上市”，也為很多互聯(lián)網(wǎng)家電品牌，帶來(lái)了不少新的啟迪。

　　6、國際化

　　2016年，海外建廠(chǎng)、國際并購等已經(jīng)成為中國家電企業(yè)國際化之路的常見(jiàn)方式。而此時(shí)，也有的家電品牌選擇用別樣的品牌路線(xiàn)，向海外市場(chǎng)發(fā)起進(jìn)攻。

　　今年夏天，z*火的話(huà)題莫過(guò)于海信贊助歐洲杯的表現，“海信電視，中國第一”的比賽廣告不僅狂刷歐洲杯，也讓整個(gè)家電行業(yè)沸騰了。海信成為了歐洲杯成立56年來(lái)s*個(gè)來(lái)自中國的贊助商，它與阿迪達斯、可口可樂(lè )、嘉士伯等10個(gè)d*贊助商，一同出現在歐洲杯賽場(chǎng)。

　　隨著(zhù)賽事地升溫，借助歐洲杯在q*的影響力，海信的品牌影響力在國際上s*次得到了z*廣泛的體現。同時(shí)，搭乘歐洲杯的熱度，海信、科龍、容聲三大品牌涵蓋電視、空調、冰箱、手機等多個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)全線(xiàn)出擊，掀起賽事IP的熱潮。

　　同時(shí)，另一家電集團TCL今年也迎來(lái)品牌國際化的第17個(gè)年頭。這一年，TCL多媒體與巴西家電龍頭企業(yè)SEMP合作，雙方共同出資2億雷亞爾投建合資公司SEMP TCL，拓展巴西及南美家電市場(chǎng)。

　　同時(shí)，TCL發(fā)力海外品牌建設。2016年，TCL與q*體育媒體領(lǐng)袖ESPN達成合作協(xié)議，取得了ESPN在q*范圍內提供的多項熱點(diǎn)賽事的贊助權益，這意味著(zhù)TCL投放的系列廣告片，將輻射美國9000萬(wàn)家庭、q*147個(gè)國家及數以?xún)|計的受眾人群。