【中國制冷網(wǎng)】多年的空調發(fā)展證明，在市場(chǎng)競爭的“戰場(chǎng)”中唯有改變，才能開(kāi)啟更好的明天?；ヂ?lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展推動(dòng)云計算、大數據等新興概念，智能化成為空調行業(yè)繼變頻技術(shù)之后的又一里程碑式節點(diǎn)。

　　隨著(zhù)國家“中國制造2025”戰略規劃的提出，以及家電產(chǎn)業(yè)面臨的生產(chǎn)方式、商業(yè)模式等方面的變革，越來(lái)越多的家電企業(yè)謀求轉型升級、重塑新型競爭優(yōu)勢，相繼開(kāi)啟或者加速智能制造轉型升級的步伐。

　　近兩年，空調市場(chǎng)一直維持低位運行態(tài)勢，而智能空調卻憑借人性化、智能化、藝術(shù)化等優(yōu)勢銷(xiāo)量屢創(chuàng )新高，成為家電市場(chǎng)的一大新亮點(diǎn)。中國空調行業(yè)迎來(lái)智能制造轉型的高潮，高端智能空調奔跑在發(fā)展的快車(chē)道上。

　　天時(shí)地利人和

　　《孫臏兵法·月戰》中指出，“天時(shí)、地利、人和，三者不得，雖勝有殃。”智能空調快速發(fā)展的天時(shí)、地利、人和已經(jīng)成熟。

　　s*先，《中國制造2025》這一國家戰略中提出，今后5年我國將加速邁向家電制造強國，智能制造是我國家電業(yè)轉型升級的主要方向。在“中國制造2025”的號召下，智能制造已成為中國制造實(shí)現新騰飛的z*主要助推力，也是中國制造實(shí)現彎道超車(chē)的重要手段。

　　其次，縱觀(guān)智能空調在中國的發(fā)展，從市場(chǎng)普及的定頻空調、變頻空調，到代表未來(lái)趨勢的高端智能空調，國內空調市場(chǎng)已悄然拉開(kāi)新一輪的智能產(chǎn)品差異化升級戰。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)積累和沉淀，智能空調在國內市場(chǎng)已獲得了在產(chǎn)品、技術(shù)等環(huán)節上的爆發(fā)力量。除甲醛、除PM2.5、空氣過(guò)濾等空氣調節功能、智能健康技術(shù)也正在日趨強大。

　　再次，國內空調市場(chǎng)在經(jīng)歷了多年的高速增長(cháng)后，面臨增長(cháng)乏力的態(tài)勢。原來(lái)的粗放式發(fā)展模式，需要轉變?yōu)橐詽M(mǎn)足消費者個(gè)性化需求的精細化模式。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)下，作為傳統家電制造業(yè)，積極推動(dòng)供給側結構性改革，真正地從市場(chǎng)需求出發(fā)不斷地創(chuàng )新，減少無(wú)效供給，提高供給結構的適應性和靈活性，從而持續滿(mǎn)足用戶(hù)不斷提升市場(chǎng)需求，才能獲得新的增長(cháng)動(dòng)力。對于智能空調發(fā)展來(lái)說(shuō)，此可謂人和。

　　三巨頭布局智能

　　智能已不僅僅是趨勢，而是正式的體驗與戰場(chǎng)。作為新的增長(cháng)點(diǎn)及未來(lái)的藍海市場(chǎng)，智能空調成為空調巨頭企業(yè)角逐的重點(diǎn)。站在智能空調市場(chǎng)的“風(fēng)口”，空調巨頭企業(yè)先后開(kāi)啟智能戰略，對空調行業(yè)智能轉型影響不盡相同。

　　海爾聚焦“對外智慧家庭、對內互聯(lián)工廠(chǎng)”的探索實(shí)踐，讓用戶(hù)體驗到海爾智能空調帶來(lái)的“零距離”智能服務(wù)。工業(yè)4.0時(shí)代給制造業(yè)帶來(lái)z*大的改變將是商業(yè)模式創(chuàng )新。以用戶(hù)為中心，海爾s*創(chuàng )的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式，對我國家電行業(yè)更是起到引領(lǐng)作用。對用戶(hù)來(lái)說(shuō)，海爾智能空調帶來(lái)的不僅是智能操控的便捷，更是開(kāi)啟一種智能、健康的全新生活方式。

　　在全智能戰略的支撐下，海爾推出z*實(shí)用的8大應用場(chǎng)景，實(shí)現從產(chǎn)品、制造到服務(wù)的全流程智能。海爾以智慧空氣生態(tài)圈為基礎，建立起行業(yè)z*全面的大數據開(kāi)放平臺，創(chuàng )客、極客、攸關(guān)方都可以在平臺上基于自己的想象創(chuàng )造智慧家電。目前，海爾智能空調500億大數據向智能用電、供熱領(lǐng)域開(kāi)放，智能節能模式惠及用戶(hù)。

　　美的以“智能制造”為新的發(fā)力點(diǎn)。過(guò)去的一年，不僅加快布局智能生產(chǎn)線(xiàn)、智能工廠(chǎng)，更是通過(guò)收購德國庫卡等手段，跨界進(jìn)入上游機器人領(lǐng)域。2017冷年開(kāi)盤(pán)美的空調發(fā)布和落地"智能+"戰略，打破此前智能空調單品推廣的軌道，構建從單品、裝備、家居、云一體化的生態(tài)圈落地。產(chǎn)品上，美的不僅完成全系列單品的智能化升級，產(chǎn)品研發(fā)設計上加入智能化體驗，為消費者提供更完善體驗。

　　智能化戰略道路上，格力沒(méi)有“造手機”、“造汽車(chē)”那么受到行業(yè)的關(guān)注。作為工業(yè)制造時(shí)代的標桿型企業(yè)，格力的z*大優(yōu)勢在于產(chǎn)品制造與研發(fā)。過(guò)去的一年格力電器開(kāi)始智能裝備的全面規劃布局，并選擇珠海、武漢、杭州、成都四地作為智能裝備主要研發(fā)或生產(chǎn)基地，并且牽手京東聯(lián)合發(fā)布定制智能空調，智能化進(jìn)程加快。

　　空調業(yè)恐要變天

　　家電“智造”不僅僅是產(chǎn)品的智慧、智能升級，也包括了家電生產(chǎn)制造過(guò)程的智能化、自動(dòng)化、定制化。早在國家戰略規劃尚未推出之際，海爾等家電領(lǐng)頭企業(yè)就已著(zhù)手布局。海爾、美的、格力三大巨頭企業(yè)大力布局智能空調市場(chǎng)，對用戶(hù)、行業(yè)都有積極的影響。

　　一方面，家電智能制造核心是堅持以用戶(hù)體驗為中心，圍繞用戶(hù)體驗創(chuàng )新功能。智能化帶來(lái)的不僅僅是產(chǎn)品升級，各種智慧家電平臺搭建企業(yè)和用戶(hù)之間的連接橋梁，有利于企業(yè)針對用戶(hù)需求擴大有效供給，從而制造出大批消費者愿意購買(mǎi)、樂(lè )于接受的產(chǎn)品。智能化空調的普及有利于家電業(yè)產(chǎn)品升級、行業(yè)結構調整。

　　另一方面，智能制造加速推進(jìn)有助于中國制造業(yè)的提升。在工業(yè)創(chuàng )新過(guò)程中，智能背后的價(jià)值是數據化運營(yíng)和服務(wù)模式創(chuàng )新。尤其是海爾憑借多年來(lái)的智能技術(shù)積累和沉淀以及目前z*先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，走出了一條市場(chǎng)、消費者雙贏(yíng)的道路。智造新商業(yè)模式無(wú)疑為當前轉型升級中的家電企業(yè)如何打造“中國智造”提供參考借鑒的范例和模式，打造出造福于中國制造業(yè)的工業(yè)體系。

　　再次，在整體市場(chǎng)低迷的大環(huán)境下，相比單純依靠擴大產(chǎn)能、規模的增長(cháng)模式，空調巨頭們依靠智能制造更有持續盈利的能力。這也表明，我國家電企業(yè)在供給側改革的大趨勢下，更要注重增強優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的供給，從而重塑中國制造的競爭力。

　　事實(shí)表明，空調巨頭領(lǐng)先智能制造模式為智能家電的全面普及提供了強有力的后盾，為加速推動(dòng)空調行業(yè)轉型升級、加快供給側結構性改革提供動(dòng)力支持。當然，從國家的角度來(lái)看，空調三大巨頭大力推進(jìn)制造過(guò)程的智能化，抓住智能裝備和智能產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，有利于樹(shù)立中國制造的品牌形象，有利于早日實(shí)現家電制造大國向強國的轉變。