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產(chǎn)銷(xiāo)兩旺推高庫存 空調市場(chǎng)又一個(gè)輪回的開(kāi)始?

  【中國制冷網(wǎng)】掙脫了高庫存束縛的空調產(chǎn)業(yè)在2017冷年爆發(fā)出了強勁的增長(cháng)動(dòng)能,過(guò)去幾個(gè)月中國內空調市場(chǎng)出貨量持續上揚,一個(gè)繁榮的2017年度似乎已是觸手可及。如果僅僅以工廠(chǎng)出貨量作為w*的衡量指標,那么本年度內銷(xiāo)市場(chǎng)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的局面或許現在就可以蓋棺定論,盡管距離冷年結束還有近半年的時(shí)間。

  只是,出貨量的高增長(cháng)掩蓋了空調產(chǎn)業(yè)積累下來(lái)的矛盾,長(cháng)期的效率化運行還是短期的規?;鲐?,許多的空調企業(yè)義無(wú)反顧地選擇了后者,因為空調市場(chǎng)總是會(huì )時(shí)不時(shí)地出現讓企業(yè)絕處逢生的機會(huì )。就像是賭桌上一次“All in”之后的贏(yíng)局,會(huì )提振許多的空調廠(chǎng)商的亢奮度,并再次把大壓貨大分銷(xiāo)的傳統游戲規則奉為圭臬,也許,這也恰恰是空調產(chǎn)業(yè)的魅力所在。

  早在冷年開(kāi)盤(pán)之初,就可以預見(jiàn)2017年底寬闊的出貨空間,從某種程度上說(shuō),本年度出貨量的高增長(cháng)并非完全是市場(chǎng)需求的牽動(dòng),而是工廠(chǎng)對渠道運作帶來(lái)的推動(dòng)作用所致。其實(shí),空調產(chǎn)業(yè)歷來(lái)都是如此,當下似乎又是一個(gè)輪回的開(kāi)始。

  壓縮機企業(yè)高排產(chǎn)下的出貨旺局

  前不久,產(chǎn)業(yè)在線(xiàn)公布了今年1月份旋轉式壓縮機(主要用于空調產(chǎn)品)的產(chǎn)銷(xiāo)數據。當月旋轉式壓縮機的總生產(chǎn)量為1329萬(wàn)臺,同比增長(cháng)8.15%,銷(xiāo)售量為1480萬(wàn)臺,同比增幅是14.3%。另外,2017冷年8月份至1月份累計產(chǎn)量達到了7960萬(wàn)臺,同比增幅高達38.59%,而銷(xiāo)售量規模是7639萬(wàn)臺,同比增長(cháng)的幅度為37.61%。

  從這些數據可以看出,中國空調產(chǎn)業(yè)整體上處于一個(gè)高排產(chǎn)的狀態(tài)。筆者還了解到,進(jìn)入2017冷年之后,格力、美的、奧克斯、海信科龍等等品牌都保持著(zhù)高昂的出貨勢頭,歷月的生產(chǎn)量都較大,所以GMCC、凌達、海立等等品牌的壓縮機相應的需求量也保持著(zhù)連月同比高增長(cháng)的態(tài)勢。

  就現在多個(gè)空調工廠(chǎng)未來(lái)幾個(gè)月的排產(chǎn)規劃來(lái)看,從3月份至5月份都將保持高產(chǎn)量局面,況且,每年的4月份和5月份的排產(chǎn)規模都很高,在去年同期相對較低的生產(chǎn)量基礎上,今年相應的同比增幅或許將非??捎^(guān)。

  內銷(xiāo)市場(chǎng)面向渠道的壓貨仍然是帶動(dòng)工廠(chǎng)生產(chǎn)力增長(cháng)的主要力量,而出口市場(chǎng)的穩定讓空調工廠(chǎng)的高排產(chǎn)局面得以有效延續。如果不想重蹈往年的高庫存覆轍,擺在工廠(chǎng)面前的另一大核心工作便是如何激活終端,也正因為如此,以美的為代表的品牌新近一段時(shí)間在全國范圍內于終端進(jìn)行著(zhù)如火如荼的促銷(xiāo)活動(dòng)。

  多種因素誘發(fā)出貨量高增長(cháng)

  2016年度,國內空調市場(chǎng)的出貨量和零售量出現了一種背離走勢,即零售及工程機總量在高增長(cháng)的狀況下,而出貨量卻出現了大幅的下滑。致使這種狀況出現的主要原因,就是工廠(chǎng)在去庫存壓力下主動(dòng)收縮了出貨規模,所以,2017冷年月度出貨量同比的基數較低,在統計上便會(huì )很容易出現數據的增長(cháng)。

  當然,2017冷凍年度至今出貨量高增長(cháng)的主導因素在于上一年度渠道庫存的大面積消化。除了工廠(chǎng)在2016年度內有意識地控制出貨量以緩解渠道高庫存壓力之外,當年度夏季時(shí)期出現的長(cháng)時(shí)間高溫悶熱天氣極大地刺激了空調需求的爆發(fā),曾經(jīng)創(chuàng )下歷史性高峰的渠道庫存被降到了一個(gè)階段性的低點(diǎn),進(jìn)而給2017年度出貨量的增長(cháng)騰挪出了龐大的空間。

  因此,進(jìn)入2017冷凍年度之后,工廠(chǎng)面向渠道的出貨,阻力較小,旺季時(shí)期零售量的暴增不僅僅讓原有的產(chǎn)品庫存轉化為豐富的渠道資源,也強化了渠道對空調產(chǎn)業(yè)傳統游戲規則的信心,渠道商的囤貨積極性空前高漲。

  對漲價(jià)的預期也是空調企業(yè)在過(guò)去幾個(gè)月中出貨量大增長(cháng)的重要原因之一。自去年10月份開(kāi)始,以銅鋁鋼材為代表的基礎原材料的供應價(jià)格快速上升,至今年2月份,銅價(jià)已經(jīng)漲到了每噸5萬(wàn)元以上。與此同時(shí),新物流規范的實(shí)施讓物流配送的成本高漲。在嚴格的環(huán)保管理要求下,外包裝紙箱、泡沫的供應價(jià)格同樣也快速攀升。在2016年12月份,大部分空調企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了一次價(jià)格上調。眼下原材料的價(jià)格依然沒(méi)有停止漲價(jià)的步伐,整個(gè)渠道對空調產(chǎn)品存在著(zhù)明顯的漲價(jià)預期,況且,每年的淡旺季交替之際,空調企業(yè)幾乎都會(huì )實(shí)施慣例性的漲價(jià),這些都促進(jìn)了工廠(chǎng)出貨量的增長(cháng)。

  值得一提的是,每年到5月份底,工廠(chǎng)一般都會(huì )讓渠道的庫存量達到了一個(gè)峰值,以應對旺季市場(chǎng)需求的集中釋放。渠道的囤貨預期和工廠(chǎng)的出貨意愿在2017年度較為一致,出貨量的增長(cháng)就顯得水到渠成。

  終端趨緊恐致庫存再升高

  正如去年零售的暴增和出貨的收縮一樣,2017年底出貨量在持續增長(cháng)而零售事實(shí)上并沒(méi)有表現出一致的節奏。淡季階段企業(yè)的所有行為,都是在為旺季做準備,空調市場(chǎng)就是這樣,往往一個(gè)長(cháng)時(shí)間的高溫氣候,就能改變一個(gè)年度的市場(chǎng)格局。

  傳統游戲規則的大行其道,是因為空調市場(chǎng)的傳統節奏并沒(méi)有出現革命性變化。但空調行業(yè)內也有一個(gè)經(jīng)驗式的判斷,而且是屢屢被應驗,即“大年之后是小年”,藉此而論,2017年旺季階段的零售需求走勢堪憂(yōu),尤其是在當下的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中。

  眾所周知的是,國內空調市場(chǎng)已經(jīng)從增量發(fā)展階段進(jìn)入了存量競爭階段,市場(chǎng)需求本身就是一種稀缺資源。在2016年度夏季大幅消化了應急性需求之后,相應的空間得到了進(jìn)一步的壓縮。就像是2017年度出貨量高增長(cháng)可以預見(jiàn)一樣,后期零售量的壓力同樣可以預見(jiàn)。

  在當下這個(gè)時(shí)間憂(yōu)患于高庫存當然為時(shí)尚早,但是已經(jīng)有著(zhù)太多前車(chē)之痛的空調行業(yè)如果依然走不出高庫存掣肘,那么空調企業(yè)也只能是在不斷的輪回中負重前行。

  慶幸的是,以美的“T+3”為代表的效率化思維已經(jīng)在空調市場(chǎng)內萌芽,只是行業(yè)化的推行和普及尚顯緩慢。一種新規則對一種舊模式的替代不可能在驟然間完成,大壓貨大分銷(xiāo)的傳統游戲規則依然傲慢難止,空調企業(yè)走出輪回需要時(shí)間,對眼前利益和未來(lái)的選擇,對庫存和效率的均衡,決定這中國空調產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)銷(xiāo)模式的落地進(jìn)程。

標簽: 空調  

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