【中國制冷網(wǎng)】一場(chǎng)圍繞專(zhuān)利展開(kāi)的訴訟與反訴訟戰爭在白電巨頭格力電器（000651.SZ）和美的集團（000333.SZ）間爆發(fā)。

　　6月22日，美的空調相關(guān)負責人對記者確認，美的決定發(fā)起反訴訟。而在此之前，格力針對美的的“制冷王”系列空調提出了專(zhuān)利訴訟。

　　“法院見(jiàn)”對于這兩家巨頭來(lái)說(shuō)并不陌生。頻繁訴訟背后，雙方在空調領(lǐng)域競爭日趨白熱化。而在空調市場(chǎng)增長(cháng)規模遭遇天花板后，兩家企業(yè)也在多元化領(lǐng)域展開(kāi)較量。

　　訴訟與反訴訟

　　白電巨頭格力和美的間的火藥味似乎從來(lái)沒(méi)有平息過(guò)。

　　z*新被北京知識產(chǎn)權法院受理的訴訟是一樁實(shí)用新型專(zhuān)利糾紛案。北京知識產(chǎn)權法院6月19日發(fā)布的微信公眾號內容顯示，格力認為美的制造銷(xiāo)售的“制冷王”系列空調構成專(zhuān)利侵權。銷(xiāo)售該系列空調的北京天昂偉業(yè)商貿有限公司也被格力起訴。格力向兩家被告企業(yè)提出了5000萬(wàn)元人民幣的賠償。這也是格力與美的歷次訴訟交鋒中索賠金額z*高的一次。

　　據記者了解，該案涉案專(zhuān)利為“面板體后凸臺”技術(shù)。格力電器于2010年4月申請專(zhuān)利，2010年12月獲得授權。該技術(shù)被應用在格力電器全能王系列、U系列等產(chǎn)品中。有業(yè)內人士對《華夏時(shí)報》記者分析稱(chēng)：“對企業(yè)來(lái)說(shuō)真正有價(jià)值的是發(fā)明專(zhuān)利，實(shí)用新型是應用上的小創(chuàng )新，包括外觀(guān)專(zhuān)利，企業(yè)都不是很看重。”

　　6月22日，格力市場(chǎng)部負責人對記者表示：“格力起訴美的源于侵權行為本身擾亂市場(chǎng)。格力這次的行動(dòng)主要是呼吁大家來(lái)尊重知識產(chǎn)權。”

　　美的隨即進(jìn)行了反擊。據記者了解，美的已經(jīng)提交民事管轄權異議申請書(shū)。美的針對格力的反訴訟也已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)。此前有消息稱(chēng)，美的可能將針對格力多項產(chǎn)品侵犯其專(zhuān)利權，一次性提起多達10項專(zhuān)利訴訟。這些產(chǎn)品包括空調、壓縮機、電風(fēng)扇、電飯煲、洗衣機等。

　　美的空調相關(guān)負責人對記者表示，反訴的內容和數量，以z*終法院輸出的起訴狀為準。據其了解，部分案件法院已經(jīng)受理。

　　對于美的的反訴訟，格力市場(chǎng)部負責人則對記者回應稱(chēng)，那就法庭見(jiàn)。他同時(shí)表示，對美的的反訴訟不好評價(jià)，看看美的之前的做法就清楚。

　　需要提及的是，格力在今年5月還向廣東省高院起訴另一家空調企業(yè)奧克斯，請求法院確認奧克斯侵權并判決賠償1.1億元。倘若格力訴訟成功，這將創(chuàng )下國內家電行業(yè)在知識產(chǎn)權領(lǐng)域賠償的z*高額度。

　　火藥味升級背后

　　“法院見(jiàn)”對于已經(jīng)在學(xué)術(shù)造假、侵犯商標專(zhuān)用權等領(lǐng)域數次交鋒的格力和美的來(lái)說(shuō)都不陌生。

　　2016年1月，格力員工率先在微博實(shí)名舉報美的學(xué)術(shù)造假，美的員工隨后也同樣以學(xué)術(shù)造假為由在微博實(shí)名舉報格力。這場(chǎng)員工對競爭對手的實(shí)名舉報z*終演化成了雙方企業(yè)對對方員工的互相起訴。

　　在更早的2015年7月，兩家企業(yè)互相爭奪的五谷豐登商標一案塵埃落定。廣東省高院判定美的不得再生產(chǎn)銷(xiāo)售涉案的空調型號，但無(wú)需向格力賠償和公開(kāi)道歉。

　　在“法院見(jiàn)”之外，雙方高層的言論也火藥味頗濃。從格力電器董事長(cháng)董明珠指責小米戰略入股美的是“兩個(gè)騙子在一起，是小偷集團”，到董明珠與美的集團董事長(cháng)方洪波就是否挖人展開(kāi)的口水戰，格力與美的之間結下的“梁子”曠日持久。

　　在雙方劍拔弩張的背后，資深家電觀(guān)察人士洪仕斌對記者分析稱(chēng)，近幾年美的和格力總是曝出這種共性的問(wèn)題，背后的邏輯是雙方競爭白熱化。格力在起訴至北京知識產(chǎn)權法院的訴狀中也稱(chēng)，美的公司低價(jià)銷(xiāo)售被訴侵權產(chǎn)品，侵蝕了格力公司的市場(chǎng)。

　　在今年5月的格力股東大會(huì )中，董明珠曾宣布格力的空調市場(chǎng)要做到現在的兩倍大。她當時(shí)稱(chēng)，格力有能力實(shí)現單一空調達到1500億-2000億元的市場(chǎng)。而格力實(shí)現這個(gè)目標的z*大阻力則來(lái)自美的。

　　格力與美的分別占據了空調市場(chǎng)的前兩名。雙方各自援引了不同的統計數據來(lái)說(shuō)明自己的行業(yè)地位。權威數據顯示，2016年格力家用空調國內市場(chǎng)占有率達到42.73%。中怡康數據則顯示美的2016年空調業(yè)務(wù)的市占率為23.9%，排名第二。

　　從營(yíng)收來(lái)看，2016年美的空調業(yè)務(wù)的營(yíng)收少了約213億元，但兩家空調業(yè)務(wù)在2016年半年報中的營(yíng)收差距只有77.82億元。而值得注意的是，在2015年半年報中，美的空調業(yè)務(wù)的營(yíng)收反超格力空調。方洪波此前也曾對外表示，空調行業(yè)美的、格力兩大格局已經(jīng)形成了，誰(shuí)也超不了誰(shuí)。

　　巨頭路徑現分岔

　　促使雙方競爭白熱化的一個(gè)重要原因在于，空調市場(chǎng)的增長(cháng)規模被認為已觸及天花板。而美的和格力也早以不同的路徑，在空調之外的多元化領(lǐng)域進(jìn)行競爭。

　　格力在2016年7月正式宣布進(jìn)入多元化時(shí)代，涉足智能裝備、手機、洗衣機等領(lǐng)域。其中，自主研發(fā)被格力著(zhù)力突出。董明珠曾在今年3月舉行的格力智能裝備高峰論壇上強調格力機器人裝備從核心零部件、本體到系統集成，全部為自主研發(fā)和制造。而備受爭議的格力手機也是格力自主研發(fā)生產(chǎn)。

　　事實(shí)上，格力曾經(jīng)希望借收購珠海銀隆進(jìn)入新能源汽車(chē)領(lǐng)域，但z*終收購失敗。目前董明珠已經(jīng)成為珠海銀隆的名譽(yù)董事長(cháng)，并以17.46%的持股比例成為珠海銀隆的二股東。董明珠曾在今年5月的股東大會(huì )中表示，持股珠海銀隆是迫于無(wú)奈，更多站在格力的成長(cháng)角度。她當時(shí)稱(chēng)如果銀隆汽車(chē)空調從格力采購，每年將帶來(lái)10億-20億的收入。

　　然而被樹(shù)立為專(zhuān)業(yè)化樣板的格力，并沒(méi)有在多元化時(shí)代收到同樣的評價(jià)。以格力手機為例，董明珠曾稱(chēng)，手機市場(chǎng)華為要賣(mài)第一，格力要做第二。但格力新推出的一款名為色界、售價(jià)3200元的手機在官網(wǎng)僅售出5臺的消息z*近被外界各種解讀。格力方面隨后澄清，銷(xiāo)量5臺是該手機剛掛上時(shí)的數據，銷(xiāo)量每天都在更新。截至記者發(fā)稿，格力商城該手機的銷(xiāo)售數據是5260臺。

　　2016年財報顯示，格力空調的營(yíng)收仍占到整體營(yíng)收的81.33%，比上年同期降低5.22%。相較之下，空調業(yè)務(wù)在2016年僅占美的總體營(yíng)收的41.99%。

　　而美的的多元化則更多采取了國際并購的模式。美的僅在2016年就進(jìn)行了三樁海外并購。不僅以272億元人民幣拿下了德國機器人公司庫卡的94.55%的股份，美的還以約33.20億元人民幣的價(jià)格，拿到了東芝白電業(yè)務(wù)80.1%的股份。此外，美的在當年還拿到了意大利中央空調企業(yè)Clivet80%的股權。

　　洪仕斌認為，格力與美的在空調領(lǐng)域旗鼓相當，在全產(chǎn)業(yè)鏈上的競爭則不如美的。他對記者說(shuō)：“格力原有的專(zhuān)業(yè)化定位束縛了自己的手腳，也錯過(guò)了z*佳時(shí)間點(diǎn)。行業(yè)第一和第二的競爭，是綜合實(shí)力的比拼，而不是僅靠長(cháng)板。”