【中國制冷網(wǎng)】中國制造已逐漸告別低成本競爭的時(shí)代，智能制造則成為當下企業(yè)轉型升級z*火的選擇，智能家電和智慧家居成為了不少企業(yè)新的增長(cháng)點(diǎn)。

　　為了搶占這個(gè)風(fēng)口，以格力和美的為例，中國家電企業(yè)正在加快轉型升級的步伐，以“機器換人”的方式改造生產(chǎn)線(xiàn)，把更多科技的元素融入到家電產(chǎn)品當中，讓家電更加智能。

　　數據顯示，智能家電未來(lái)5年將累計帶來(lái)1.5萬(wàn)億元的市場(chǎng)需求。“得益于互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，中國家電企業(yè)的智能制造已經(jīng)領(lǐng)先于q*。”中國家電商業(yè)協(xié)會(huì )營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì )執行會(huì )長(cháng)洪仕斌表示。

　　轉型中的家電企業(yè)走向了多元化發(fā)展的道路，在保證家電主業(yè)發(fā)展的基礎上，通過(guò)科技研發(fā)、收購等手段進(jìn)行多元化的布局。

　　由“制造”轉向“智造”

　　隨著(zhù)中國勞動(dòng)力成本的提高以及中國機器人市場(chǎng)的發(fā)展，不少中國制造業(yè)企業(yè)都走上了轉型升級的道路。波士頓咨詢(xún)集團的調研數據顯示，“中國制造”成本已接近美國。同樣一件產(chǎn)品，在美國制造成本是1美元，在中國則需要0.96美元。中國制造型企業(yè)正由低端轉向中高端，由依靠低成本拉動(dòng)增長(cháng)向依靠科技和自動(dòng)化進(jìn)行升級。

　　“中國制造2025”的提出，也推動(dòng)了不少的企業(yè)開(kāi)始發(fā)力智能制造，由“中國制造”向“中國智造”轉變。在消費升級的背景之下，智能家居更是成為了不少家電企業(yè)共同的選擇。

　　中怡康品牌總經(jīng)理左延鵲認為，隨著(zhù)中國人口紅利減弱以及工業(yè)4.0的推進(jìn)，中國制造業(yè)走上了通過(guò)自動(dòng)化提升效率的時(shí)代。“機器換人”在勞動(dòng)密集型的家電工廠(chǎng)頻頻上演，智能工廠(chǎng)開(kāi)始出現。

　　作為白電巨頭的格力和美的在智能制造方面均把機器人作為未來(lái)戰略的重點(diǎn)。但走的是不同的路子，格力走的自主之路，美的走的則是引進(jìn)之路。

　　“智能制造過(guò)程中，無(wú)論是自主研發(fā)還是收購企業(yè)，都是要通過(guò)工業(yè)機器人增加廠(chǎng)房里的自動(dòng)化程序，提升自動(dòng)化的生產(chǎn)水平來(lái)實(shí)現。”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀(guān)察家梁振鵬說(shuō)。

　　格力通過(guò)自主創(chuàng )造掌握核心技術(shù)，進(jìn)行精益制造，加速在智能裝備和智能家居的發(fā)展。

　　2016年通過(guò)自主創(chuàng )造的智能裝備，格力實(shí)現了生產(chǎn)自動(dòng)化，整體生產(chǎn)效率提升10.5%。從2013年開(kāi)始，格力自主研發(fā)的工業(yè)機器人等智能裝備就已小規模外銷(xiāo)，到2016年底，外銷(xiāo)設備產(chǎn)值超過(guò)了10億元。

　　年報顯示，2016年格力在鞏固空調市場(chǎng)現有市場(chǎng)份額的前提下，加速在智能裝備、智能家居模具等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)轉型，全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1101億元。

　　格力的生活電器也向多元化、精品化、智能化發(fā)展。在智能家居方面，格力則是以產(chǎn)品多元化及智能家居為切入點(diǎn)，探索研究家用消費類(lèi)電子、通信及工控芯片的發(fā)展方向，研發(fā)自主知識產(chǎn)權的芯片?？照{、洗衣機等多款產(chǎn)品已實(shí)現無(wú)線(xiàn)連接，并能通過(guò)“格力+” APP進(jìn)行遠程控制、故障報警以及維修的服務(wù)。

　　中國電子商會(huì )副秘書(shū)長(cháng)陸刃波表示，“隨著(zhù)勞動(dòng)力成本的上升，智能制造是家電企業(yè)轉型的關(guān)鍵點(diǎn)，也是每個(gè)企業(yè)必須做的。企業(yè)需要設計和研發(fā)智能的產(chǎn)品，否則很難在市場(chǎng)上混下去。”

　　自2011年進(jìn)行轉型升級以來(lái)，美的也推進(jìn)智能制造的發(fā)展。制定智慧家居+智能制造的“雙智”戰略，并將此明確為發(fā)展的關(guān)鍵。此外還成立機器人業(yè)務(wù)部門(mén)，收購了機器人巨頭庫卡。

　　除了格力與美的以外，其他家電企業(yè)也在積極地探索智能制造。早在2012年創(chuàng )維集團就提出了機器人戰略，開(kāi)啟自動(dòng)化征程。如今機器人密度在200臺以上。2016年進(jìn)一步提出了“智能化”“精細化”“國際化”三大戰略，進(jìn)一步發(fā)力智能制造。

　　洪仕斌認為，智能制造離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的應用場(chǎng)景，雖然中國的智能制造還沒(méi)形成產(chǎn)業(yè)化的市場(chǎng)前景，但是已經(jīng)具備發(fā)展的根基。

　　“多元化”成為轉型突破口

　　事實(shí)上，中國家電企業(yè)轉型升級的背后是中國機器人市場(chǎng)的迅速崛起。數據顯示，2010年中國工業(yè)機器人銷(xiāo)量?jì)H為14978臺，到2016年達到9萬(wàn)臺，市場(chǎng)規模增長(cháng)超過(guò)6倍。根據工信部發(fā)布的規劃顯示，到2020年中國自主品牌的工業(yè)機器人年產(chǎn)量將達到10萬(wàn)臺。

　　近年來(lái)，中國家電企業(yè)轉型升級的過(guò)程也逐漸轉向多元化發(fā)展，不再滿(mǎn)足于做單一的家電企業(yè)。格力和美的已經(jīng)逐步進(jìn)入了非家電的領(lǐng)域，格力進(jìn)入了手機、新能源汽車(chē)等非家電領(lǐng)域；美的則通過(guò)收購等手段朝q*性的科技集團轉型，布局機器人產(chǎn)業(yè)。

　　2016年7月，格力已正式宣布進(jìn)入多元化時(shí)代，圍繞智能家電和智能制造兩大板塊，從造空調的技術(shù)延伸出去，在家電制造等傳統領(lǐng)域邁向縱深，在智能裝備等新興領(lǐng)域進(jìn)行開(kāi)拓。

　　而美的未來(lái)將繼續布局新產(chǎn)業(yè)，以庫卡為平臺，圍繞工業(yè)機器人、商用機器人、服務(wù)機器人和人工智能進(jìn)行布局，并拓展工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的關(guān)鍵部件和應用控制的投資。

　　家電行業(yè)分析師劉步塵認為，未來(lái)中國的家電企業(yè)要發(fā)展，就必須要逐步泛家電化，不能只生產(chǎn)家電產(chǎn)品，必須要延伸，企業(yè)發(fā)展的規模才可能會(huì )越來(lái)越大。“現在整個(gè)中國家電的市場(chǎng)發(fā)展已經(jīng)非常飽和了，如果企業(yè)還是局限在家電范疇，未來(lái)是很難做大的。中國家電向智能制造轉型意在突破規模限制。”