【中國制冷網(wǎng)】8月8日，著(zhù)名財經(jīng)作家吳曉波來(lái)到珠海格力，為格力電器各級員工代表及新生力量進(jìn)行了主題為“重新定義2017——新經(jīng)濟形勢下的挑戰與機遇”專(zhuān)題講座。

　　講座中，吳曉波充分結合來(lái)到格力的所見(jiàn)所感，暢談中國制造業(yè)未來(lái)發(fā)展之路。他表示：“今天的中國，各行各業(yè)都面臨變革，而格力正走在正確的道路上。”

　　談中國經(jīng)濟——“商業(yè)終將回歸產(chǎn)品本身”

　　當晚的講座中，吳曉波以“正在消失的四個(gè)紅利”和“正在出現的四個(gè)紅利”為切入點(diǎn)，深入淺出地為現場(chǎng)2500名格力員工上了一堂生動(dòng)的經(jīng)濟課，引領(lǐng)大家從宏觀(guān)角度審視當今中國制造業(yè)乃至中國經(jīng)濟面臨的機遇與挑戰。

　　2013年12月，董明珠與雷軍10億賭約吸引萬(wàn)千目光。作為當時(shí)現場(chǎng)的見(jiàn)證者之一，吳曉波在回顧這一事件時(shí)表示，這場(chǎng)賭約的背后，是中國企業(yè)家對于經(jīng)濟發(fā)展的思考與探索。“小米當時(shí)所代表的，是一條通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展的路徑，而董明珠則認為，做企業(yè)好比栽一顆樹(shù)，商業(yè)模式以及銷(xiāo)售成績(jì)的增長(cháng)，是樹(shù)干和枝葉，而產(chǎn)品的品質(zhì)和技術(shù)，則是埋在土下的樹(shù)根。人們往往只看到地面上的樹(shù)干和樹(shù)枝，卻忽略了對于一棵樹(shù)而言，埋在地底的樹(shù)根才是z*重要的。”吳曉波說(shuō)。

　　而時(shí)至今日，賭約的輸贏(yíng)早已不重要。吳曉波表示：“今天，已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)家發(fā)現，單純依賴(lài)商業(yè)模式創(chuàng )新帶來(lái)的增長(cháng)終究不能持續，尤其是制造業(yè)，z*終還是要從模式驅動(dòng)回歸到產(chǎn)品驅動(dòng)。未來(lái)的制造業(yè)取決于對產(chǎn)品的理解能力。”而格力電器董事長(cháng)董明珠曾多次表示，“企業(yè)真正的創(chuàng )新要以消費者為導向，產(chǎn)品要以消費者的需求為標準來(lái)設計制造。我們應該站在消費者的角度去設計、生產(chǎn)產(chǎn)品，讓科技改變生活！”

　　隨著(zhù)中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，“新中產(chǎn)”群體正日益崛起，相比過(guò)去單純追求“物美價(jià)廉”的中國消費者，這一群體更注重產(chǎn)品的品質(zhì)，愿意為創(chuàng )造、品質(zhì)、服務(wù)買(mǎi)單。吳曉波表示，“在這樣的浪潮下，越來(lái)越多只注重低成本、低價(jià)格的企業(yè)將被淘汰，而能提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)的企業(yè)會(huì )崛起。今天我們國家的供給側改革，正是需求側發(fā)生重大改變后倒逼供給側的結果。需求的錯配要變得匹配，淘汰落后產(chǎn)能是必由之路。”

　　吳曉波認為，中國經(jīng)濟在未來(lái)10年的戲劇性將遠遠超過(guò)改革開(kāi)放至今的40年。對于企業(yè)而言，身處變革的時(shí)代既是機遇也是挑戰。他表示：“格力注重產(chǎn)品品質(zhì)，堅持自主研發(fā)核心科技。今天的成績(jì)已經(jīng)證明，格力正走在正確的道路上。”

　　寄語(yǔ)大學(xué)生——“選擇正在上升的電梯”

　　據了解，吳曉波飛抵珠海后第一時(shí)間便直奔格力電器總部，參觀(guān)格力科技展廳、國家重點(diǎn)實(shí)驗室、精密模具工廠(chǎng)、壓縮機工廠(chǎng)，調研了解格力電器的發(fā)展歷程和現狀。

　　當晚的講座上，吳曉波表示：“在格力的工廠(chǎng)，有一個(gè)現象讓我很吃驚。我們格力的一線(xiàn)技工，很多都是90后甚至是95后。而我在調研歐美一些工廠(chǎng)時(shí)發(fā)現，他們的技工年齡普遍偏大，像德國的大眾，一線(xiàn)技工平均年齡在35歲以上?？梢哉f(shuō)，我們格力的一線(xiàn)技術(shù)工人，比這些歐美的q*一流制造業(yè)企業(yè)年輕了10歲，這讓我看到了中國制造業(yè)的未來(lái)。我們的未來(lái)，就在你們年輕人的身上。”

　　講座問(wèn)答環(huán)節，有2017屆大學(xué)生提出這一代年輕人的職業(yè)困惑。吳曉波表示：“人是大時(shí)代中的參與者，人的發(fā)展不能脫離時(shí)代的發(fā)展，就如同你身處一部正在下降的電梯，那無(wú)論你多努力、能力多強，都無(wú)法逆趨勢而行。從年輕人的職業(yè)規劃而言，s*先要選擇一個(gè)蓬勃發(fā)展的行業(yè)，第二步是選擇行業(yè)中z*優(yōu)秀的公司作為自己職業(yè)發(fā)展的平臺。在座的各位同學(xué)今天進(jìn)入格力，已經(jīng)在職業(yè)道路上做出了一個(gè)很好的選擇。”

　　對于有人提出當今年輕人急功近利的問(wèn)題，吳曉波認為，急功近利不是某個(gè)人或某一代人的問(wèn)題，而是人的天性。他寄語(yǔ)現場(chǎng)的應屆大學(xué)生：“想要成功沒(méi)有錯，但s*先要立足自身，讓自己成為行業(yè)中z*優(yōu)秀的人。機會(huì )總是留給有準備的人。”

　　現場(chǎng)聽(tīng)眾——“大咖視角讓人受益匪淺”

　　講座結束后，現場(chǎng)聽(tīng)眾紛紛表示受益匪淺。研發(fā)部門(mén)的2017屆大學(xué)生馬小如興奮地說(shuō)：“真沒(méi)想到，公司能安排吳曉波這樣的大咖來(lái)為我們講課。很榮幸能有這樣的機會(huì )，在初入職場(chǎng)的時(shí)候，就有人引領(lǐng)我們從宏觀(guān)的角度了解中國經(jīng)濟的發(fā)展以及企業(yè)在其中所處的位置。”

　　來(lái)自大數據中心的應屆大學(xué)生趙潔則從講座中找到了自身本職工作的價(jià)值和方向。“吳老師在講座中提到，中國制造業(yè)正面臨變革的時(shí)代，而大數據正是這場(chǎng)變革的重要因素之一。沒(méi)想到我的工作可能會(huì )對公司產(chǎn)生這么大的價(jià)值和意義。未來(lái)我一定努力工作，為全新時(shí)代中公司的發(fā)展貢獻屬于我的一份力量。”

　　不遺余力加強人才培養

　　“人才是推動(dòng)智能發(fā)展和進(jìn)步的根本，是將科研成果轉化成生產(chǎn)力的重要因素。”董明珠認為，智能時(shí)代是大數據時(shí)代，能支撐時(shí)代發(fā)展的是人，沒(méi)有人才不可能實(shí)現，并且人才的培養要涵蓋制造的各個(gè)環(huán)節，不管是基層操作工還是研發(fā)人員，都需要重視培養。本次邀請吳曉波為格力員工舉行專(zhuān)場(chǎng)講座，充分體現了格力電器對員工培養的高度重視。

　　格力電器相關(guān)負責人表示，長(cháng)期以來(lái)，格力電器一直將人才培養放在公司發(fā)展的重要位置。通過(guò)職業(yè)生涯規劃、內部培訓為員工搭建事業(yè)發(fā)展的平臺，提供廣闊的發(fā)展空間。

　　據介紹，格力電器建有一棟7層高的培訓大樓，每天的課程都排得滿(mǎn)滿(mǎn)當當，培訓內容包羅萬(wàn)象，員工甚至還可以從工作實(shí)際出發(fā)，向人力資源部提出具體需求。完善的培訓機制讓員工汲取更多z*新知識，在工作中成長(cháng)。