【中國制冷網(wǎng)】8月下旬，國內家電企業(yè)上市公司中期報告集中發(fā)布，幾大巨頭業(yè)績(jì)看點(diǎn)頗多。國產(chǎn)幾大家電企業(yè)無(wú)論是營(yíng)業(yè)收入還是凈利潤都呈現大幅增長(cháng)態(tài)勢。

　　緊跟其后“中國企業(yè)500強”榜單發(fā)布再次聚焦市場(chǎng)眼球。以海爾、美的、格力領(lǐng)銜的八家家電企業(yè)營(yíng)收總規模突破8700億元。海爾以2016.08億元領(lǐng)跑，美的以1598.41億元排名101位緊隨其后。

　　幾大家電巨頭靚麗成績(jì)單的背后，空調產(chǎn)品扮演著(zhù)極為重要的角色，特別是過(guò)去的一年，空調產(chǎn)業(yè)整體上升趨勢明顯，而其中中央空調作為近年來(lái)備受矚目的細分單元，盈利能力和市場(chǎng)增長(cháng)速度都有大幅提升。

　　國內幾大行業(yè)媒體發(fā)布的2017年上半年中央空調市場(chǎng)報告顯示，2017年上半年中國中央空調市場(chǎng)整體增幅超過(guò)25%，半年容量s*次突破400億元關(guān)口，市場(chǎng)信心空前高漲。

　　其中值得關(guān)注的是，以格力、海爾、美的為代表的國產(chǎn)品牌占比份額再次提升。公開(kāi)的數據顯示，2010年國產(chǎn)品牌中央空調占比41.2%，而到2016年年底，這個(gè)數字變成了48.1%，進(jìn)展勢頭不似家用空調當年開(kāi)疆拓土時(shí)摧枯拉朽，但筆者認為改變的力量已經(jīng)形成并積聚。隨著(zhù) “國進(jìn)外退”的整體趨勢推導，國家對綠色節能技術(shù)扶持力度持續加大，國產(chǎn)品牌超越外資成為市場(chǎng)主角的趨勢已然客觀(guān)存在。國內幾大中央空調市場(chǎng)研究機構一致預測，國產(chǎn)品牌市場(chǎng)占比將會(huì )在2018年全面超越外資品牌。

　　為什么國產(chǎn)品牌近年來(lái)市場(chǎng)競爭力越來(lái)越強？業(yè)內人士大多歸結為更貼合中國消費心理的定價(jià)、更完善的市場(chǎng)服務(wù)以及不斷下沉的渠道。

　　但筆者認為，這僅僅是基礎，技術(shù)壁壘的攻破、打破因此而產(chǎn)生的利益壟斷是國產(chǎn)品牌引領(lǐng)行業(yè)大盤(pán)走向的一條基準線(xiàn)，掌握這一點(diǎn)大中小企業(yè)皆可獲利。這恰恰是許多外資品牌的命門(mén)。

　　不溫不火的大機市場(chǎng)在醞釀大風(fēng)暴

　　長(cháng)期以來(lái)，以美系品牌為主的冷水機組占據著(zhù)中國內地中央空調市場(chǎng)的主要份額。在大型機組市場(chǎng)，或者說(shuō)項目市場(chǎng)上，美系品牌在迅速占領(lǐng)市場(chǎng)后，對中國中央空調產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)力是極小的。一個(gè)不爭的事實(shí)是，在當前國內市場(chǎng)占據主導地位的幾大美系品牌其實(shí)早已經(jīng)論為“中國制造”，包括開(kāi)利、約克、特靈和麥克維爾在內的四大美系品牌已經(jīng)在中國本土設立工廠(chǎng)，早已經(jīng)是副其實(shí)的本土化生產(chǎn)。另一方面，幾大美系品牌在其各自國內市場(chǎng)研究推廣磁懸浮離心機的時(shí)間都比較早，1993年麥克維爾已經(jīng)開(kāi)始研發(fā)磁懸浮機組，q*第一臺磁懸浮離心機2003年便已在麥克維爾美國斯坦頓工廠(chǎng)下線(xiàn)。約克也是q*較早掌握磁懸浮技術(shù)且能夠自主生產(chǎn)磁懸浮壓縮機的品牌。但面對中國大型機組產(chǎn)品市場(chǎng)，各家本著(zhù)占據主導地位的固有利益，一直無(wú)心向中國市場(chǎng)輸出磁懸浮離心機技術(shù)和產(chǎn)品?？梢哉f(shuō)，正是緣于幾大美系品牌固守傳統，無(wú)意在中國市場(chǎng)推動(dòng)更為節能的冷水機產(chǎn)品的長(cháng)級換代，才導致當下我國的中央空調大機市場(chǎng)已然演變成靠政策吃飯、靠補貼辦事、靠?jì)r(jià)格和產(chǎn)品保護度日的尷尬局面。

　　另一個(gè)嚴峻的現實(shí)是部分品牌的螺桿機、溴化鋰相對較低的COP能效值造成嚴重資源浪費，后期維護費用逐年水漲船高，在總費用中占據相當大的比重。許多品牌商和工程商依然將這樣的產(chǎn)品推薦給用戶(hù)，一些甲方企業(yè)經(jīng)受不住低價(jià)的誘惑選擇妥協(xié)，對于國家節能產(chǎn)業(yè)和綠色生態(tài)推廣而言百害而無(wú)一利。

　　一個(gè)健康的產(chǎn)業(yè)鏈條，應該在不斷的創(chuàng )新研發(fā)中使利益鏈的各個(gè)環(huán)節都能從新技術(shù)的誕生中獲得利潤和工作機會(huì )，這才是正常商業(yè)和產(chǎn)品計劃應該保持的節奏。很顯然長(cháng)期享受品牌光環(huán)和先入為主帶來(lái)利好的美系品牌一味固步自封，對中國市場(chǎng)的需求研究已經(jīng)嚴重脫節。

　　如今，隨著(zhù)格力光伏直驅變頻離心機、海爾磁懸浮離心機組的成功研發(fā)，科技向心力在中央市場(chǎng)中已然掀起波瀾。

　　以格力光伏直驅變頻離心機為例，董明珠在廣告里稱(chēng)其為“不要電的中央空調”。而王健林對此呼應，表示若使用該產(chǎn)品，那么萬(wàn)達旗下產(chǎn)業(yè)將節省上億元電費。董的自信來(lái)自于自主研發(fā)產(chǎn)品對標目前市場(chǎng)主流產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢，而格力的成功在于將能源管理的概念通過(guò)暴力的廣告植入輻射向全國，讓甲方開(kāi)始注意到科技性、環(huán)保性、節能性對后期費用的影響。

　　盡管格力在光伏之路上仍處于不斷探索階段，圍繞初始投資過(guò)于昂貴；光伏發(fā)電受晝夜變換、陰雨及季節等因素的影響，系統效率并不穩定；在光伏電池目前的轉換效率下，耗能巨大的大型制冷機組不可能完全借助光伏發(fā)電等等，諸如此類(lèi)的問(wèn)題格力還未在真正意義上攻克，使得市場(chǎng)跟風(fēng)者廖廖，但格力此舉對于行業(yè)繼續推動(dòng)節能產(chǎn)品拓寬渠道無(wú)疑產(chǎn)生了積極的影響。

　　而在筆者看來(lái)，海爾中央空調的做法更令人尊敬，其十多年持之以恒在磁懸浮領(lǐng)域潛心耕耘，只為踐行一個(gè)企業(yè)使命，即要將更節能的中央空調產(chǎn)品帶入中國市場(chǎng)。要知道磁懸浮離心機產(chǎn)品作為行業(yè)z*核心、z*尖端的技術(shù)之一，長(cháng)期以來(lái)只被外國公司掌握。國內普遍使用第一、二代螺桿機與變頻離心機。海爾通過(guò)長(cháng)期的研究和大量的研發(fā)投入，終于將該產(chǎn)品的技術(shù)壁壘成功打破。將磁懸浮離心機成功做到4200RT，IPLV值高達13.18，制冷面積更達到了史上z*大的10萬(wàn)平方米，能夠滿(mǎn)足制冷需求量特別大的場(chǎng)所建筑，節能效果遠超50%，即是對海爾持續投入的z*好回報。

　　成功研發(fā)磁懸浮離心機組并投入市場(chǎng)對于海爾來(lái)說(shuō)，短期內并不是一樁特別賺錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)。不過(guò)，海爾中央空調的決策層堅信，屬于中國中央空調市場(chǎng)的磁懸浮時(shí)代將很快來(lái)臨。

　　s*先，磁懸浮離心技術(shù)開(kāi)發(fā)門(mén)檻高、制造成本大，無(wú)形中加大了流通環(huán)節的市場(chǎng)壓力。不過(guò)其后期突出的節能表現是目前中央空調大機領(lǐng)域無(wú)一產(chǎn)品可以匹敵的。海外市場(chǎng)很早就領(lǐng)悟到這一點(diǎn)。從目前q*地區磁懸浮離心機市場(chǎng)占有率看，澳大利亞占比達70%以上，歐洲達50%以上，美國達30%以上，而中國、拉丁美洲、東南亞等國家磁懸浮離心機組尚屬于起步階段，市場(chǎng)上升空間和潛力巨大。

　　2012年磁懸浮離心機組在離心機市場(chǎng)整體占比只有大約1%，在海爾的持續推動(dòng)下，而到2016年這個(gè)比例上升為20.3%，4年內達成了20倍增長(cháng)。4年中阻礙磁懸浮被廣泛應用的堡壘被海爾相繼攻克，其在國內外市場(chǎng)不斷累積的磁懸浮項目案例讓越來(lái)越多的用戶(hù)從中受益。

　　毫不夸張的講，正是憑借海爾的一己之力，叩開(kāi)了磁懸浮中央空調在中國市場(chǎng)的大門(mén)?？上驳氖?，在今年的中國制冷展上，我們看到包括格力、美的在內超過(guò)30家的廠(chǎng)商開(kāi)始加入到磁懸浮離心機拓展的陣營(yíng)中。相關(guān)機構預測，到2018年底，磁懸浮離心機組在離心機的市場(chǎng)占有率有望接近40%，整體規模達到40億元，未來(lái)幾年內，磁懸浮離心機組都將保持60%左右的高增速，迎來(lái)徹底的爆發(fā)期。

　　拋開(kāi)低成本低預算的中小項目，以及國家煤改電的扶持項目，屆時(shí)磁懸浮離心機將會(huì )徹底取代傳統離心機的地位，成為大型節能項目的s*選產(chǎn)品，將會(huì )引領(lǐng)中國中央空調大型機組全面像綠色、節能、科技的方向過(guò)度轉型?？梢钥隙ǖ氖?，在國內市場(chǎng)保守沿用老產(chǎn)品的歐美企業(yè)，如果仍然一味固守傳統，將會(huì )徹底失去競爭的底牌。

　　一個(gè)明顯的信號是，在磁懸浮的推廣上海爾已經(jīng)開(kāi)始換檔提速領(lǐng)跑。9月8日，由合肥通用機械研究院和海爾中央空調聯(lián)合成立了q*s*個(gè)磁懸浮應用技術(shù)研究中心。包括美國制冷空調與供暖協(xié)會(huì )（AHRI）在內的，來(lái)自美、英、法、德等國際權威認證檢測機構共同出席了揭牌儀式，為海爾中央空調q*z*大冷水機組測試實(shí)驗室頒發(fā)q*認證證書(shū)。除了在權威領(lǐng)域牽頭或許認可，海爾中央空調為了進(jìn)一步拓展工裝渠道，已經(jīng)和國內多家知名能源管理公司進(jìn)行合作，通過(guò)更系統、更專(zhuān)業(yè)的能源管理辦法將磁懸浮離心機組全面推向市場(chǎng)，在品牌商、能源管理方以及用戶(hù)方三方形成三贏(yíng)格局。

　　反觀(guān)幾大歐美大機品牌，眼下即便在用戶(hù)偏愛(ài)上先發(fā)制人，但研發(fā)上的后勁不足，投入上的捉襟見(jiàn)肘，注定要給科技和中國節能低碳的大環(huán)境讓步。

　　持續火熱的多聯(lián)機市場(chǎng)比拼堅持和投入

　　一度，多聯(lián)機領(lǐng)域是日系品牌的天下，即便時(shí)至今日，在消費者已經(jīng)足夠冷靜的情況下，部分地區仍然對日系多聯(lián)機產(chǎn)品有莫名的偏好。

　　不可否認，國產(chǎn)品牌進(jìn)入初期純進(jìn)口的日系多聯(lián)機質(zhì)量過(guò)關(guān)、能效理想、使用效果一流，如果說(shuō)w*的缺點(diǎn)可能就是貴。

　　但如今我們發(fā)現，大部分日系品牌也開(kāi)始了新一輪的卡位。它們絕大部分產(chǎn)品都已經(jīng)國產(chǎn)化、開(kāi)始用國產(chǎn)的低成本對沖市場(chǎng)，開(kāi)始對標那些原本在他們眼中“看不上”的國產(chǎn)品牌。

　　為什么？因為在多聯(lián)機領(lǐng)域，越來(lái)越多的國產(chǎn)品牌大舉發(fā)力，依靠背后強大的集團實(shí)力，如美的、海爾，持續在多聯(lián)機領(lǐng)域開(kāi)辟新的技術(shù)高點(diǎn)，對于不少單打獨斗的日系產(chǎn)品而言，持久戰的局面必然不是他們想看到的。

　　以大金VRV為例，在進(jìn)入中國市場(chǎng)之初其取得了輝煌戰果，一度在上海的高端商業(yè)體領(lǐng)域占比接近90%。然而隨著(zhù)競爭加劇，我們并沒(méi)有看到VRV系列的后續產(chǎn)品能再讓中國消費者有眼前一亮的感覺(jué)。而冬季缺少電輔加熱等問(wèn)題反而讓不少中小品牌搶占了市場(chǎng)份額。

　　從宏觀(guān)層面來(lái)說(shuō)，多聯(lián)機趁著(zhù)家裝崛起的東風(fēng)一路飄紅，節能省電的概念植入到位，美觀(guān)舒適的用戶(hù)體驗也深入人心。但相對薄弱的技術(shù)壁壘勢必讓其陷入同質(zhì)化競爭的泥潭。

　　而在大型機組方面依靠先發(fā)優(yōu)勢占據國內市場(chǎng)主導地位的歐美系品牌，雖然近年來(lái)也紛紛轉戰多聯(lián)機市場(chǎng)，但業(yè)內明眼人都知道，幾乎所有的歐美系品牌在多聯(lián)機領(lǐng)域并無(wú)核心技術(shù)儲備。他們中的大部分品牌甚至無(wú)法實(shí)現自主生產(chǎn)，無(wú)耐只能尋求更有優(yōu)勢的國產(chǎn)品牌進(jìn)行代工。博士、開(kāi)利等品牌在中國市場(chǎng)的多聯(lián)機產(chǎn)品便是在美的代工制造的。約克甚至在今年將其多聯(lián)機的產(chǎn)品銷(xiāo)售從原有系統直接剝離。

　　中國家用電器協(xié)會(huì )公布的數據顯示，2017年上半年家用中央空調市場(chǎng)規模同比增長(cháng)44.2%，規模達到了180億元。國產(chǎn)系市場(chǎng)份額增長(cháng)迅猛，而過(guò)去曾經(jīng)紅極一時(shí)的不少日系品牌優(yōu)勢不斷削弱。

　　與不斷上揚的銷(xiāo)量相比，筆者更欣喜的是，越來(lái)越感受到國產(chǎn)品牌崛起后咄咄逼人的研發(fā)能力和讓不少外資企業(yè)望塵莫及的投入能力。

　　目前，美的已經(jīng)宣布進(jìn)入全變頻時(shí)代，將IPLV等關(guān)鍵性數據作為對標依據后，美的中央空調已經(jīng)擁有了挑戰了日系品牌的資本。而從家裝市場(chǎng)的實(shí)際反饋來(lái)看，美的已經(jīng)迅速搶占了全國二三線(xiàn)城市的份額，正逐步向一線(xiàn)城市高端市場(chǎng)推進(jìn)。

　　另一家在多聯(lián)機領(lǐng)域強勢發(fā)力的國產(chǎn)品牌是海爾。依靠早前發(fā)布的MX無(wú)線(xiàn)多聯(lián)機以及2018新冷年行業(yè)s*發(fā)的無(wú)限煥新多聯(lián)機，海爾也吹響了進(jìn)攻多聯(lián)機領(lǐng)域的號角。從某種意義上說(shuō)，海爾的謀局布陣野心更大。美的更看重市場(chǎng)的卡位及渠道的下沉，而海爾不僅在新品工裝領(lǐng)域對傳統外資品牌發(fā)起挑戰，還對更新改造市場(chǎng)圖謀更深。

　　海爾在多聯(lián)機領(lǐng)域的探索步伐一直沒(méi)有停止，今年7月20日，海爾中央空調在深圳s*發(fā)q*第一臺“無(wú)限煥新”多聯(lián)機新品，s*次實(shí)現內外機無(wú)線(xiàn)通訊，同時(shí)可適配所有品牌管路和內機，不改裝修換新空調。在推動(dòng)多聯(lián)機產(chǎn)品的迭代升級的同時(shí)，也為行業(yè)樹(shù)立了風(fēng)向標。目前在這一領(lǐng)域中，能和海爾無(wú)限煥新多聯(lián)機正面競爭的產(chǎn)品幾乎沒(méi)有，海爾有望在這一領(lǐng)域實(shí)現大幅增長(cháng)，從而從銷(xiāo)售數據上直接逼宮日系品牌。

　　為什么海爾能夠迅速切準市場(chǎng)脈搏從而快人一步？這和持續的技術(shù)投入以及集團化的產(chǎn)品布局有很大關(guān)系。在海爾互聯(lián)網(wǎng)工廠(chǎng)的制造體系下，海爾更容易掌握用戶(hù)的實(shí)際需求和痛點(diǎn)，也更容易通過(guò)大數據制定出合理的產(chǎn)品規劃。再依托海爾長(cháng)期積淀的制造實(shí)力，在面對競爭對手時(shí)，海爾優(yōu)勢已經(jīng)彰顯。而從更長(cháng)遠的角度觀(guān)察，短時(shí)間內的市場(chǎng)上揚確實(shí)能讓百家爭鳴，但論持久戰而言后續持久的技術(shù)、產(chǎn)能輸出才是制勝關(guān)鍵。

　　很顯然，掌握更先進(jìn)技術(shù)的，擁有更雄厚積累的那一方將會(huì )笑到z*后。

　　格局重鑄，國產(chǎn)技術(shù)流派必然崛起

　　回到z*開(kāi)頭關(guān)注的話(huà)題，在國進(jìn)外退這個(gè)大趨勢下，究竟是國產(chǎn)品牌借著(zhù)東風(fēng)一路狂奔，還是中央空調行業(yè)將會(huì )出現新的寡頭局面？

　　筆者更傾向于后者。也更希望未來(lái)市場(chǎng)會(huì )向這個(gè)局面發(fā)展。中國工業(yè)制造亟需擺脫廉價(jià)制造的陳舊印象，中央空調行業(yè)也需要一場(chǎng)更加徹底的洗牌，重鑄目前中低端產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的市場(chǎng)格局。民族品牌的先鋒陣營(yíng)能以多快速度依靠本土優(yōu)勢破局，筆者不敢武斷臆測。

　　但有兩點(diǎn)可以確信的是，以海爾、格力、美的等為代表的國產(chǎn)技術(shù)流派已經(jīng)崛起；中央空調制造業(yè)勢必翻版家用空調產(chǎn)業(yè)，其未來(lái)一定掌握在布局更深、改變更徹底、更全面擁抱科技和互聯(lián)網(wǎng)的國產(chǎn)品牌手中。