【中國制冷網(wǎng)】停牌半年，議案被否，調整遭拒，終止收購，這是格力電器過(guò)去一年在資本市場(chǎng)的故事梗概。倍受關(guān)注的格力電器發(fā)行新股收購銀隆新能源并募集配套資金方案告以段落，格力電器又回到空調制造主業(yè)的原點(diǎn)。

　　“好尷尬”業(yè)界對董明珠意外折戟銀隆收購案評價(jià)如斯，“除了繼承前任在空調行業(yè)的成果之外，董小姐沒(méi)能在格力電器的編年史上寫(xiě)下神來(lái)之筆。”

　　盡管公告稱(chēng)依據深交所規定在未來(lái)一個(gè)月內不再籌劃重大資產(chǎn)重組事項，事實(shí)上坐擁近千億現金格力電器不會(huì )在跨界收購道路上過(guò)早止步，尋找未來(lái)業(yè)績(jì)增長(cháng)點(diǎn)仍是董明珠任期內z*具挑戰的使命。

　　家電網(wǎng)主編李韜分析稱(chēng)，受益于早前空調行業(yè)整體去庫存行為影響，加之海外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)收入重回增長(cháng)，2016年或會(huì )跨過(guò)下滑拐點(diǎn)步入業(yè)績(jì)增長(cháng)的良性空間。并且前財年營(yíng)運數據較低，市場(chǎng)普遍認為格力電器年度整體回歸上升通道。

　　雖然行業(yè)分析師謹慎地認為未來(lái)兩年格力空調業(yè)績(jì)將恢復連續向上的軌道并進(jìn)一步把守行業(yè)頂尖地位，但是有一點(diǎn)可以肯定，格力電器的空調主業(yè)已經(jīng)偏離了原先設計的五年翻番的軌道。

　　證券分析師向家電網(wǎng)稱(chēng)，當前格力電器股息率接近7%，并且帳面上有百億級的分紅和600億預提返利，董事會(huì )及資本市場(chǎng)不會(huì )滿(mǎn)足于僅在家電行業(yè)靠天吃飯，銀隆案只是收購躁動(dòng)前期熱身，未來(lái)格力電器將有極大概率再次以資本屠刀砍食家電業(yè)以外的新利潤領(lǐng)域。

　　今年初白電企業(yè)青島海爾則以約350億人民幣（54億美元）現金向通用電氣購入家電業(yè)務(wù)，成為今年家電業(yè)海外并購第一單。事實(shí)上過(guò)去兩年是中國家電企業(yè)海外并購密集期，TCL收購PALM，創(chuàng )維購入德國美茲、海信接手夏普北美四家工廠(chǎng)，中國家電制造企業(yè)集體從產(chǎn)業(yè)思維轉向資本思維，隨著(zhù)q*相關(guān)產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀標的日漸稀缺，跨行業(yè)收購也逐漸風(fēng)行。

　　與格力常年在空調行業(yè)糾纏的美的同樣充滿(mǎn)z*大化利用沉淀資金的激情，過(guò)去的十二個(gè)月里美的分別重金收購了德國KUKA和整合了東芝白電業(yè)務(wù)。前者為美的排解后改革開(kāi)放時(shí)代工業(yè)制造探索轉型，深度進(jìn)入智能機器人制造領(lǐng)域；而后者則是在降低國內市場(chǎng)進(jìn)一步萎縮風(fēng)險的國際化擴展。

　　不止是中國家電制造企業(yè)在尋求新產(chǎn)業(yè)資本紅利，日本韓國家電廠(chǎng)商也捕捉下一個(gè)智能產(chǎn)業(yè)，其中索尼主持了日系家電企業(yè)z*為徹底的多元化擴張，松下重點(diǎn)布局住宅和車(chē)載業(yè)務(wù)連續兩年收獲高速利潤增長(cháng)，韓國三星本月收購美國哈曼國際一腳踩入汽車(chē)配件領(lǐng)域、LG也以動(dòng)力電池作為切入點(diǎn)致力未來(lái)電動(dòng)汽車(chē)上游供應商，就連距離公眾目光較為疏遠的面板制造商日本JDI、中國京東方更是激進(jìn)進(jìn)入“智能汽車(chē)”產(chǎn)業(yè)鏈。

　　中國制造企業(yè)從產(chǎn)業(yè)思維向資本思維轉變一方面來(lái)自于資本逐利的原始沖動(dòng)，另外國際間資產(chǎn)配置也為疏解未來(lái)潛在的系統性風(fēng)險。同業(yè)成功收購示范力量、巨額資本金增值的動(dòng)機，格力董姐決不會(huì )收回已經(jīng)釋放的收購熱情，目前只是何時(shí)踩入何處的時(shí)機問(wèn)題。