【中國制冷網(wǎng)】在彩電利潤日益微薄的情況下，康佳、創(chuàng )維等企業(yè)相繼進(jìn)軍空調領(lǐng)域。為了發(fā)展空調業(yè)務(wù)，兩年前創(chuàng )維就花重金從格力挖來(lái)了不少高管。但是近日有消息稱(chēng)，以創(chuàng )維空調事業(yè)部總裁肖友元為s*的原格力系空調團隊已集體從創(chuàng )維離職。

　　在空調市場(chǎng)增速放緩進(jìn)入調整期的背景下，創(chuàng )維進(jìn)軍空調領(lǐng)域本就不被外界看好，此番空調高管團隊集體離職進(jìn)一步增加了這一不確定性。那么，這些高管究竟為何集體離職？這些人離開(kāi)之后創(chuàng )維空調又將何去何從？

　　離職與銷(xiāo)量低迷有關(guān)

　　創(chuàng )維空調在北京的國美、蘇寧的線(xiàn)下門(mén)店少有布局，線(xiàn)上蘇寧易購、國美商城也未有其產(chǎn)品的蹤影，只有在京東商城、天貓旗艦店和創(chuàng )維官方商城上能搜索到創(chuàng )維空調產(chǎn)品。

　　據了解，創(chuàng )維于2014年成立深圳創(chuàng )維空調科技有限公司，正式進(jìn)軍空調業(yè)，肖友元也于當年11月以創(chuàng )維空調事業(yè)部總裁的身份對外亮相。而在來(lái)創(chuàng )維之前他的身份是格力電器(000651,股吧)海外銷(xiāo)售公司總經(jīng)理。不過(guò)，在創(chuàng )維待了兩年時(shí)間，肖友元卻于近日選擇了辭職離開(kāi)。

　　對于肖友元離職的原因，創(chuàng )維方面相關(guān)負責人在接受中國商報記者采訪(fǎng)時(shí)表示，他是自愿離開(kāi)的，是正常的人事調動(dòng)。不過(guò)，對于空調團隊集體離職的傳言，這位負責人進(jìn)行了否認，并表示，不是大規模的空調團隊都走了，而是有一部分當初跟他一塊兒過(guò)來(lái)的人離開(kāi)了，但這些人并沒(méi)有全部都離開(kāi)。

　　資料顯示，當年與肖友元一起從格力來(lái)到創(chuàng )維的還有重慶格力原副總經(jīng)理姚小兵、原格力電器兩器分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)馮瀾、原合肥格力總經(jīng)理助理莊雅妮等十多名高管，其中姚小兵擔任創(chuàng )維空調質(zhì)管中心總監，莊雅妮擔任創(chuàng )維空調采購中心總監。而目前，除馮瀾外，其他人都已相繼離開(kāi)創(chuàng )維。

　　據創(chuàng )維相關(guān)負責人介紹，這些人離開(kāi)的背景是創(chuàng )維的產(chǎn)業(yè)調整。據其介紹，此前創(chuàng )維的空調基地在珠海，而目前已經(jīng)遷到深圳，“這是一個(gè)大的整合，肯定包括人事方面的整合”。

　　據了解，創(chuàng )維空調目前有兩個(gè)生產(chǎn)基地，一個(gè)是珠海金鼎生產(chǎn)基地，占地48萬(wàn)平方米，擁有3套生產(chǎn)線(xiàn)，計劃每年生產(chǎn)家用空調300萬(wàn)套；一個(gè)是深圳龍崗生產(chǎn)基地，占地27萬(wàn)平方米，擁有3套生產(chǎn)線(xiàn)，計劃每年生產(chǎn)家用空調200萬(wàn)套，商用空調100萬(wàn)套。

　　對于空調基地搬遷的原因，創(chuàng )維相關(guān)負責人表示：“畢竟深圳是我們的本部所在地，遷過(guò)去之后集團內部協(xié)調起來(lái)比較方便，便于集中管理。像我們財務(wù)公司就在深圳，遷過(guò)去之后能夠降低財務(wù)方面的成本。這些看起來(lái)都是小成本，比如交通費用、稅務(wù)費用，但是未來(lái)隨著(zhù)空調產(chǎn)業(yè)越做越大，節約的成本就會(huì )有很多。同時(shí)，當地政府也會(huì )給予企業(yè)一定優(yōu)惠。”

　　不過(guò)，外界認為，高管離職的原因沒(méi)有這么簡(jiǎn)單，而是與創(chuàng )維空調的業(yè)績(jì)有關(guān)。據了解，肖友元剛上任時(shí)曾定下一系列目標，即2015年銷(xiāo)售60萬(wàn)臺、2016年銷(xiāo)售150萬(wàn)-160萬(wàn)臺，2017年實(shí)現300萬(wàn)臺的年生產(chǎn)規模，五年內年產(chǎn)能控制在500萬(wàn)臺以?xún)取?/span>

　　但據中國商報記者了解，雖然2014年創(chuàng )維就已經(jīng)宣布布局空調產(chǎn)業(yè)，但是與很多企業(yè)所采取的代工貼牌生產(chǎn)模式不同，創(chuàng )維選擇從研發(fā)、生產(chǎn)開(kāi)始建設，進(jìn)程相對較慢，s*臺空調產(chǎn)品于2015年7月才生產(chǎn)下線(xiàn)。

　　不僅面向市場(chǎng)的時(shí)間慢，目前創(chuàng )維空調在市場(chǎng)上幾乎沒(méi)有影響力，更別提市場(chǎng)份額了。從市場(chǎng)層面來(lái)看，中國商報記者在線(xiàn)上線(xiàn)下查找時(shí)發(fā)現，創(chuàng )維空調在北京的國美、蘇寧的線(xiàn)下門(mén)店少有布局，線(xiàn)上蘇寧易購、國美商城也未有其產(chǎn)品的蹤影，只有在京東商城、天貓旗艦店和創(chuàng )維官方商城上搜索到了創(chuàng )維空調產(chǎn)品。

　　但是產(chǎn)品銷(xiāo)量并不高，比如天貓商城上銷(xiāo)量z*高的一款大1匹定頻空調超靜音空調，總評價(jià)只有29個(gè)；京東商城上評價(jià)z*多的大1匹定頻冷暖壁掛式空調，也只有6個(gè)評價(jià)，并且搜空調產(chǎn)品排名，創(chuàng )維僅僅排在十名開(kāi)外。

　　這使得盡管做了兩年，但是創(chuàng )維從來(lái)就沒(méi)有公布過(guò)空調的銷(xiāo)量，肖友元z*初定下的目標也落了空。創(chuàng )維相關(guān)負責人就無(wú)奈地表示：“創(chuàng )維空調的銷(xiāo)量一直沒(méi)有上來(lái)。”

　　或內部尋找接任者

　　雖然目前接任者是誰(shuí)并未確定，但是很可能會(huì )從集團內部選擇。目前，創(chuàng )維空調的根基已經(jīng)初步搭建完成，所以肖友元團隊的離開(kāi)并不會(huì )對創(chuàng )維帶來(lái)很大影響。

　　肖友元作為創(chuàng )維空調的開(kāi)拓者，其離開(kāi)是否會(huì )對創(chuàng )維產(chǎn)生影響，創(chuàng )維空調未來(lái)又將如何發(fā)展？

　　對于肖友元的繼任者，創(chuàng )維相關(guān)負責人表示，他并不清楚由誰(shuí)接任，不過(guò)言辭間透露的信息顯示，接任的很可能是創(chuàng )維集團內部人員。“既然他走了，肯定會(huì )有人接。而且家電各行業(yè)是互通的，短期可能上手慢一點(diǎn)，畢竟空調比較專(zhuān)業(yè)，但是集團各事業(yè)部高管的管理能力本身是毋庸置疑的，在供應鏈管理等方面都很有經(jīng)驗。”

　　同時(shí)，他補充道，創(chuàng )維彩電企業(yè)總經(jīng)理也都互相輪換，相互調動(dòng)很正常。雖然目前接任者是誰(shuí)并未確定，但是很可能會(huì )從集團內部選擇。

　　創(chuàng )維進(jìn)入空調市場(chǎng)之時(shí)，我國空調市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)已經(jīng)相當成熟，尤其是2015年、2016年空調市場(chǎng)連續為冷年。而現在空調開(kāi)拓者肖友元的離開(kāi)，市場(chǎng)對創(chuàng )維空調未來(lái)的發(fā)展更添一層擔憂(yōu)。

　　對此，創(chuàng )維相關(guān)負責人表示，確實(shí)，空調是創(chuàng )維集團z*后一個(gè)布局的家電領(lǐng)域，空調行業(yè)也快到天花板了。“但是就跟手機市場(chǎng)一樣，只要品質(zhì)、服務(wù)能夠做到位，產(chǎn)品就會(huì )受歡迎。而且創(chuàng )維本身品牌認知度可以轉化為忠誠度，對于很多消費者來(lái)說(shuō)，創(chuàng )維自身就是一個(gè)值得信賴(lài)的品牌。”

　　也有分析人士認為，目前創(chuàng )維空調的根基已經(jīng)初步搭建完成，應該可以正常運行。所以，肖友元團隊的離開(kāi)并不會(huì )對創(chuàng )維帶來(lái)很大影響。但是目前來(lái)看，創(chuàng )維空調的發(fā)展確實(shí)比較慢，與當初的設想并不完全一致，未來(lái)其渠道、品牌和產(chǎn)品方面如何布局值得關(guān)注。

　　據創(chuàng )維相關(guān)負責人介紹，由于剛剛起步，空調產(chǎn)品的銷(xiāo)量很少，這是原因之一。原因之二是，創(chuàng )維電視品牌的形象根深蒂固，做白電不久，消費者認知還未完全轉換，所以未來(lái)會(huì )采取農村包圍城市的策略。但是不會(huì )一直如此，肯定是要做高端，比如冰箱，近期就要發(fā)一款高端產(chǎn)品。

　　此前，創(chuàng )維方面對空調產(chǎn)品的定位是中等偏高端產(chǎn)品，渠道布局則充分利用創(chuàng )維原有的銷(xiāo)售渠道。截至目前，這些策略成效如何，創(chuàng )維并未披露。而未來(lái)創(chuàng )維的這一系列策略如何執行與發(fā)展，目前也仍是未知數。