【中國制冷網(wǎng)】海爾本身的很多產(chǎn)品可以配合住宅地產(chǎn)，但在當前的形勢下，海爾中央空調希望能夠通過(guò)商業(yè)地產(chǎn)上的發(fā)力實(shí)現彎道超車(chē)。

　　建筑行業(yè)從來(lái)都是能耗大戶(hù)，而在中國能源總消費中，暖通空調系統能耗占了建筑總能耗的40%-50%。

　　隨著(zhù)環(huán)保意識的普及，建筑行業(yè)中對于綠色節能的呼喚越來(lái)越強烈，這無(wú)形中也給傳統中央空調的技術(shù)升級換代提出了新要求。

　　海爾中央空調抓住這一行業(yè)背景，推進(jìn)以節能50%的磁懸浮中央空調為核心的智慧節能空氣解決方案，逐漸取代螺桿機等傳統中央空調機組，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入磁懸浮中央空調時(shí)代。

　　“傳統的中央空調是普通的離心式空調，它的軸承需要潤滑油，會(huì )帶來(lái)很多問(wèn)題：一是故障增加；二是維護費用增加；三是能效會(huì )下降。如果用油系統不清潔、不維保的話(huà)，3到5年之后就衰減到百分之六七十了。”在2016觀(guān)點(diǎn)商業(yè)年會(huì )現場(chǎng)接受觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)新媒體采訪(fǎng)時(shí)，海爾中央空調大客戶(hù)總經(jīng)理豆紅生如是解釋。

　　海爾推出的磁懸浮中央空調正是要克服了上述痛點(diǎn)，不但解決了噪音、能效、換熱等問(wèn)題，同時(shí)大大降低維保費用，并延長(cháng)使用壽命。

　　“磁懸浮代替現有的離心機和螺桿機是中央空調的主流趨勢。”豆紅生信心十足。

　　中央空調新時(shí)代

　　海爾磁懸浮中央空調因為無(wú)油運轉、無(wú)摩擦，節能性要比傳統機組高50%，使用壽命更是傳統機組機的兩倍。

　　在酒店、醫院、寫(xiě)字樓、大型商業(yè)中心、軌道交通、文體中心等大型公共空間、工業(yè)生產(chǎn)、數據中心等場(chǎng)所，海爾磁懸浮中央空調都堪稱(chēng)是z*佳解決方案。

　　豆紅生介紹稱(chēng)，海爾磁懸浮中央空調所能覆蓋的范圍包括100冷噸到2200冷噸，目前八成以上的市場(chǎng)海爾都可以做。作為國內s*個(gè)“吃螃蟹”的人，海爾能夠達到今天的技術(shù)成熟程度也絕非一蹴而就。

　　“10年前，中國大陸企業(yè)只有我們一家在做，一共有兩家企業(yè)在賣(mài)，從2006年到2012年期間，我們做了20個(gè)項目，過(guò)程非常艱難。s*先市場(chǎng)上產(chǎn)品很少，招標招不起來(lái)，規模沒(méi)起來(lái)，導致成本很高。同時(shí)也沒(méi)有成熟的模式和資金支持，這些方面都阻礙了產(chǎn)品的發(fā)展。”

　　“但從2012年開(kāi)始，很多品牌都上來(lái)了，因為我們持續在做活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、宣傳和溝通，大家覺(jué)得確實(shí)做得不錯，都看到商機了。”

　　目前海爾已經(jīng)推出了行業(yè)z*大2210冷噸全降膜式磁懸浮中央空調，制冷面積達到8萬(wàn)平方米。豆紅生向觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)新媒體指出，自2006年誕生到現在，海爾磁懸浮中央空調保持著(zhù)國內市場(chǎng)81%的市場(chǎng)份額、打造了超過(guò)300個(gè)樣板工程，并且作為中國w*出口海外的品牌，業(yè)務(wù)覆蓋四大洲。

　　磁懸浮中央空調的技術(shù)門(mén)檻不算很高，但要真正把它做大卻不是一件容易的事情，“磁懸浮技術(shù)大家都可以做，可以通過(guò)研發(fā)，也可以引進(jìn)，但做出來(lái)的產(chǎn)品能否經(jīng)受住市場(chǎng)的考驗就需要打一個(gè)問(wèn)號。”

　　海爾的駕輕就熟就在于十年來(lái)積累下的經(jīng)驗，用豆紅生的話(huà)來(lái)說(shuō)：“我比他們更成熟，就是人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人有我精。”

　　豆紅生稱(chēng)，海爾的核心競爭力不是產(chǎn)品，而是整體的方案，僅僅靠一個(gè)產(chǎn)品做好是不可能的，因為技術(shù)總是在進(jìn)步的。磁懸浮僅僅是一個(gè)主機，對中央空調來(lái)說(shuō)還有其它的附屬設備，中央空調主機能耗占67%，還有33%是附屬設備的能耗，這些附屬設備的節能都需要通過(guò)整體系統來(lái)實(shí)現。

　　發(fā)力商業(yè)地產(chǎn)

　　作為房地產(chǎn)配套鏈條上的重要一環(huán)，以家電為主營(yíng)業(yè)務(wù)的海爾與房地產(chǎn)結緣很早。海爾本身的很多產(chǎn)品可以配合住宅地產(chǎn)，但在當前的形勢下，海爾中央空調希望能夠通過(guò)商業(yè)地產(chǎn)上的發(fā)力實(shí)現彎道超車(chē)。

　　過(guò)去，商業(yè)地產(chǎn)項目的中央空調品牌都是國外品牌，民族品牌很難進(jìn)去，而且在行業(yè)內對進(jìn)口品牌的膜拜非常強。

　　“其實(shí)，一個(gè)國內品牌要與進(jìn)口品牌競爭的話(huà)，我們心理上還是有一些障礙的。雖然我們已經(jīng)收購了很多國外品牌，比如GE家電、三洋以及斐雪派克，但是國內還是認為他們好。實(shí)際上海（樓盤(pán)）爾已經(jīng)成為了國際m*，我們在國外也是本土品牌。”

　　豆紅生稱(chēng)，海爾中央空調鳴響

　　發(fā)力商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)令槍就是要向進(jìn)口品牌沖擊，“要通過(guò)磁懸浮來(lái)全面超越，實(shí)現彎道超車(chē)”。

　　這些年，海爾中央空調已經(jīng)跟世茂集團、今典集團、招商地產(chǎn)(000024,股吧)、萬(wàn)科、綠城等開(kāi)發(fā)商建立了合作。豆紅生直言，海爾中央空調在挑選合作開(kāi)發(fā)商時(shí)有兩條要求。

　　“第一，必須是典型開(kāi)發(fā)商，就是規模和品牌在行業(yè)內有比較大的影響力，比如萬(wàn)達、萬(wàn)科、恒隆，他們在商業(yè)地產(chǎn)商的業(yè)務(wù)影響很大，規模也是行業(yè)屈指可數，而且我們喜歡先難后易，先從比較難的做，后面就勢如破竹了；第二，必須跟公司老板溝通，而不是下面的員工，因為老板z*關(guān)心的是能夠省下多少錢(qián)。”

　　在豆紅生看來(lái)，通過(guò)磁懸浮中央空調來(lái)實(shí)現商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的彎道超車(chē)其實(shí)也是有心理基礎的。過(guò)去的思維都認為，商業(yè)地產(chǎn)是代表“高大上”的地段、裝飾和品牌，因此必須配上“高大上”的進(jìn)口品牌。

　　“我認為目前更高大上的產(chǎn)品就是磁懸浮，不論是海爾生產(chǎn)的磁懸浮還是進(jìn)口品牌生產(chǎn)的磁懸浮，磁懸浮技術(shù)就是目前z*好的，也是中央空調發(fā)展替代的趨勢。所以海爾要搶占這個(gè)先機，在對手沒(méi)有做出產(chǎn)品之前先切進(jìn)來(lái)，讓他們看到國產(chǎn)品牌是怎么做的，國產(chǎn)品牌怎么盡國家節能減排的義務(wù)，是怎么帶動(dòng)行業(yè)盡節能減排義務(wù)的。”豆紅生如是強調。