【中國制冷網(wǎng)】在前兩天的手機業(yè)務(wù)誓師大會(huì )上，雷軍興奮地表示，“小米經(jīng)過(guò)兩年的調整，重新恢復高速增長(cháng)模式。”根據小米官方公布的數據，小米手機二季度出貨量達到2316萬(wàn)臺，環(huán)比增長(cháng)70%，創(chuàng )造小米季度手機出貨量的新紀錄。

　　在過(guò)去兩年，小米經(jīng)受了太多的質(zhì)疑，從產(chǎn)能不足到缺乏創(chuàng )新，很多人認為小米開(kāi)始走下坡路了。誰(shuí)知，小米Mix和小米Note2的發(fā)布，讓小米再次受到了曾經(jīng)的那種關(guān)注。同時(shí)，小米自主研發(fā)澎湃處理器的發(fā)布，給了眾多米粉信心，2017年也是被認為小米觸底反彈的一年。

　　京東3C事業(yè)部負責人胡勝利曾經(jīng)在接受采訪(fǎng)的時(shí)候宣稱(chēng)，以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌會(huì )在今年重新獲得大量的曝光和高速的增長(cháng)。去年，小米手機讓出q*銷(xiāo)量前五的位置，在國內也失去了第一的寶座。如果沒(méi)有印度千萬(wàn)級別銷(xiāo)量的支撐，小米手機在去年的表現只能用“慘淡”形容。

　　值得注意的是，小米在今年迎來(lái)反彈的同時(shí)，其硬件生態(tài)鏈的建設也是十分火熱。為了建造整個(gè)生態(tài)鏈，方便對其投資的企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和統一管理，小米在去年特地推出了“米家”品牌，幾乎涵蓋所有硬件周邊產(chǎn)品以及家用電器等，就連衣服鞋子都包括。有網(wǎng)友調侃稱(chēng)，小米下一步就要做汽車(chē)和房子了。

　　從去年的飯煲、掃地機器人，到現在的電冰箱和臺燈等產(chǎn)品，米家旗下已經(jīng)擁有幾百款產(chǎn)品，激活的智能聯(lián)網(wǎng)設備達六千萬(wàn)臺。米家負責人劉德宣稱(chēng)，米家已經(jīng)成為q*z*大的智能硬件平臺。

　　小米二次跨界做空調

　　從米家目前的產(chǎn)品線(xiàn)來(lái)看，主打的是周邊硬件以及一些小家電，憑借著(zhù)高性?xún)r(jià)比獲得了市場(chǎng)的追崇。不過(guò)，近日有消息稱(chēng)，小米要做空調了，一款名為“米家全變頻空調”的產(chǎn)品出現在國家3C質(zhì)量認證的名單中，委托制造商是長(cháng)虹電器。

　　手機起家的小米，z*近兩三年開(kāi)始不斷跨界，先是充電寶等和手機搭邊的硬件，緊接著(zhù)是開(kāi)始做筆記本電腦，到現在的米家，都是小米一步一步跨界的成果。翻看米家的產(chǎn)品，其中就有凈水器、小冰箱等生活家電產(chǎn)品，空調似乎只是小米排期上的一個(gè)站點(diǎn)。

　　值得注意的是，小米想做空調已經(jīng)不是一天兩天了，早在兩年前，小米便和美的牽手，聯(lián)合推出“i?青春智能空調”，宣稱(chēng)是“年輕人的第一臺空調”，采用藍牙+WiFi雙模制式，可與小米手環(huán)、智能家庭套裝實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，起售價(jià)2699元。同時(shí)，小米還在2014年以12.66億元高調入股美的，可見(jiàn)其決心之堅定。只是，這款產(chǎn)品在當時(shí)并沒(méi)有引起多大的反響，后續也沒(méi)有了聲音。

　　第一次的試水失敗，并沒(méi)有阻擋小米做空調的決心。去年，小米就在空調業(yè)尋找專(zhuān)業(yè)的團隊，希望打通技術(shù)、渠道等產(chǎn)業(yè)鏈，為二次進(jìn)入空調行業(yè)做準備。目前，曝光的這款小米空調并沒(méi)有詳細的規格參數等信息，但是可以肯定會(huì )是米家重點(diǎn)主打的產(chǎn)品。有消息稱(chēng)，小米這款變頻空調將會(huì )主打年輕一代租房人群，依舊主打高性?xún)r(jià)比。根據目前的市場(chǎng)行情，小米變頻空調的價(jià)格有望在兩千元上下。

　　隱忍兩年只為更成熟的技術(shù)和渠道

　　相比較第一次的懵懂，小米在二次試水空調市場(chǎng)的時(shí)候準備了更長(cháng)的時(shí)間，不僅有著(zhù)米家品牌的背書(shū)以及多款智能家居產(chǎn)品的連接，與長(cháng)虹的合作，更是會(huì )在技術(shù)以及生產(chǎn)方面得到有力的保障。相比較手機、空氣凈化器這些產(chǎn)品，空調對于技術(shù)以及生產(chǎn)能力的要求更高，對于小米這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)往往是軟肋。

　　在空調市場(chǎng)，長(cháng)虹的影響力雖然比不過(guò)美的，但是作為一家有著(zhù)軍工背景的家電企業(yè)，在生產(chǎn)能力以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上都有著(zhù)自己的優(yōu)勢。同時(shí)，在收購美菱之后，長(cháng)虹更是獲得了許多專(zhuān)利技術(shù)，這些都可以幫助小米這個(gè)新軍少走一些彎路。

　　有趣的是，雷軍和董明珠在三年前立下了10億賭約，雖然兩人在不同場(chǎng)合對此笑而不談，但是大家心里都清楚兩人都在暗自較勁。作為家電領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，董明珠的格力在近兩年開(kāi)始做起了手機，不過(guò)市場(chǎng)反應并不是很好，似乎還有點(diǎn)適得其反的效果。

　　現在，小米在準備了多年之后，開(kāi)始做真正意義上自有品牌的空調，或許也是為了在賭約到期之前來(lái)一次反擊。畢竟，在營(yíng)收上，小米和格力還有一定差距。不過(guò)，雷軍說(shuō)了，今年小米會(huì )完成千億的營(yíng)收目標。

　　二次試水仍存兩大挑戰

　　可以肯定的是，米家的成功，讓小米的營(yíng)收和品牌有了很大的提升。不過(guò)，這時(shí)候選擇做空調，或許有些激進(jìn)。一方面，當下的空調市場(chǎng)已經(jīng)近乎觸及天花板。根據相關(guān)機構統計的數據顯示，2015年中國空調市場(chǎng)零售規模同比下降4.8%，即使2016年有所回暖，但是整體來(lái)看增速已經(jīng)近乎停滯，很難有更高的突破空間，這點(diǎn)和當下的手機市場(chǎng)有些類(lèi)似。因此，這個(gè)時(shí)候小米選擇進(jìn)入空調市場(chǎng)，就相當于格力進(jìn)軍手機市場(chǎng)一樣，入局太晚，突圍難度更大。

　　另一方面，小米的優(yōu)勢在于軟件，以及對于整個(gè)家居的連接。以手機為中心，做智能家居生態(tài)閉環(huán)是小米z*后的目標。不過(guò)，空調作為傳統家電里的大件，即使有長(cháng)虹的添磚加瓦，小米也缺少一定的核心技術(shù)。比如說(shuō)空調的核心元件空調壓縮機，格力和美的都有著(zhù)自由的技術(shù)優(yōu)勢，反觀(guān)小米這邊還是個(gè)未知數。同時(shí)，小米還需要在安裝環(huán)節投入更多的資金和人力支持，加上未來(lái)的售后服務(wù)，對于小米來(lái)說(shuō)都是挑戰。

　　此外，在空調市場(chǎng)利潤被大幅壓縮的今天，小米的高性?xún)r(jià)比也很難占到便宜，除非是虧本賺吆喝。不過(guò)，經(jīng)歷了多年的實(shí)戰之后，想必小米不會(huì )再這么做了。

　　空調不是手機，無(wú)論是生命周期還是售后方面都有著(zhù)很大的不同。對于傳統家電來(lái)說(shuō)，消費者更多的還是愿意購買(mǎi)傳統品牌，比如格力、美的等，不僅在質(zhì)量上有保證，而且維修和安裝方面都不用擔心。

　　而對于小米強調的家居智能化，傳統企業(yè)在基礎方面做得更好，智能化也是其一直在研究的。況且，現在智能家居依舊只是概念上的東西，噱頭大于實(shí)用。

　　寫(xiě)在z*后：

　　跨界有風(fēng)險，入行需謹慎。小米做空調，目前來(lái)說(shuō)入局容易突圍難，不過(guò)倒也是能夠為枯燥的空調行業(yè)注入新鮮的血液，比如在銷(xiāo)售模式以及軟件方面。但是，專(zhuān)業(yè)的事情還是專(zhuān)業(yè)的人來(lái)做比較靠譜。