【中國制冷網(wǎng)】小米的一款“米家全變頻空調”的產(chǎn)品出現在國家3C質(zhì)量認證的名單中，代工制造商是長(cháng)虹電器。2013年底格力電器(000651,股吧)董事長(cháng)董明珠與小米創(chuàng )始人兼董事長(cháng)雷軍的10億賭注讓人印象深刻，如今兩者都開(kāi)始進(jìn)入對方的領(lǐng)域，而格力近期與空調行業(yè)另一巨頭美的的專(zhuān)利訴訟正在進(jìn)行之中，小米很可能也將遭遇！

　　中國空調市場(chǎng)已形成了格力和美的兩大巨頭，合計占有約七成的市場(chǎng)份額，多年來(lái)雖然其他空調企業(yè)都在努力不過(guò)始終沒(méi)能改變這種格局，今年格力發(fā)起對美的和奧克斯的專(zhuān)利訴訟，據分析主要原因是美的市場(chǎng)份額持續增長(cháng)、奧克斯依靠線(xiàn)上市場(chǎng)的優(yōu)勢增長(cháng)迅速，讓格力感受到威脅。

　　中國空調市場(chǎng)已形成了格力和美的兩大巨頭，合計占有約七成的市場(chǎng)份額，多年來(lái)雖然其他空調企業(yè)都在努力不過(guò)始終沒(méi)能改變這種格局，今年格力發(fā)起對美的和奧克斯的專(zhuān)利訴訟，據分析主要原因是美的市場(chǎng)份額持續增長(cháng)、奧克斯依靠線(xiàn)上市場(chǎng)的優(yōu)勢增長(cháng)迅速，讓格力感受到威脅。

　　格力電器在2014年取得歷史z*高的1400億營(yíng)收后，2015年和2016年的營(yíng)收都遠低于2014年，明年還將迎來(lái)董事長(cháng)選舉，這讓董明珠感受到較大的壓力，因為她當年當選董事長(cháng)后提出了營(yíng)收沒(méi)能增長(cháng)200億，用五年時(shí)間再造一個(gè)格力?？墒强照{市場(chǎng)日漸飽和，2014年由于國內空調市場(chǎng)庫存巨大，其借機發(fā)起空調價(jià)格戰，z*終受傷的卻反而是自己。

　　近期有分析指出國內空調市場(chǎng)存有約4000萬(wàn)空調庫存，各空調企業(yè)面臨著(zhù)相當大的壓力，長(cháng)虹作為空調市場(chǎng)一個(gè)市場(chǎng)份額較為靠后的品牌估計也面臨一定的壓力，在這樣的情況下選擇與小米合作倒也是一個(gè)合適的選擇，可以幫助它拓展市場(chǎng)。

　　這幾年，空調這種大家電在線(xiàn)上市場(chǎng)的銷(xiāo)售量增長(cháng)相當迅速，在整體市場(chǎng)和線(xiàn)下市場(chǎng)增長(cháng)停滯的情況下，線(xiàn)上市場(chǎng)的表現可謂亮眼，各空調企業(yè)當然希望在線(xiàn)上市場(chǎng)有所作為，格力也在2014年開(kāi)設了它的第一家網(wǎng)上商店，在天貓開(kāi)設了天貓旗艦店。

　　小米恰恰是擁有線(xiàn)上市場(chǎng)競爭優(yōu)勢的企業(yè)，而它也通過(guò)打造生態(tài)鏈企業(yè)進(jìn)入了近百個(gè)行業(yè)，其也曾以超過(guò)12億元戰略投資美的并合作推出過(guò)一款空調產(chǎn)品，不過(guò)對于美的這個(gè)家電巨頭來(lái)說(shuō)顯然并不希望受制于人，隨后雙方就沒(méi)有再合作推出新的產(chǎn)品，現在選擇長(cháng)虹合作或許小米能獲得更多的主動(dòng)權吧。

　　面對小米的新進(jìn)入者，格力很可能會(huì )再次揮起專(zhuān)利大旗狙擊小米！空調是格力的絕對主業(yè)，占其營(yíng)收超過(guò)八成以上，小米向來(lái)強調性?xún)r(jià)比優(yōu)勢，因此其殺入空調市場(chǎng)多少都會(huì )搶走部分市場(chǎng)份額，引發(fā)空調價(jià)格大戰導致空調均價(jià)下降。這都是格力不愿見(jiàn)到的，因為會(huì )影響到其營(yíng)收的增長(cháng)！

　　以專(zhuān)利狙擊小米顯然是一個(gè)不錯的辦法，小米2014年進(jìn)入印度市場(chǎng)在僅僅兩個(gè)季度即在印度市場(chǎng)奪得市場(chǎng)份額第五的位置，隨后愛(ài)立信以專(zhuān)利侵權為由起訴小米，導致它在印度市場(chǎng)的高速增長(cháng)戛然而止，更一度在2015年三季度跌穿季度百萬(wàn)出貨量。小米在空調市場(chǎng)更是嚴重缺乏專(zhuān)利，格力則持有數萬(wàn)項空調專(zhuān)利，此前其起訴奧克斯、美的兩家空調企業(yè)提起專(zhuān)利侵權訴訟分別提出5000萬(wàn)與1.1億元的索賠金額，這可以有力阻嚇小米和其合作伙伴長(cháng)虹。

　　不過(guò)從歷史來(lái)看，僅僅靠專(zhuān)利優(yōu)勢阻止競爭對手并不現實(shí)，諾基亞、MOTO等都在智能手機行業(yè)擁有專(zhuān)利優(yōu)勢，但是它們走衰落到今天的地步，格力當初進(jìn)入空調市場(chǎng)的時(shí)候同樣面對著(zhù)大金、松下等空調巨頭結果還是在中國大陸市場(chǎng)奪得市場(chǎng)份額第一的位置，可見(jiàn)企業(yè)要在市場(chǎng)中占據競爭優(yōu)勢還是靠企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)能力。