【中國制冷網(wǎng)】國內空調廠(chǎng)商今年上演了一場(chǎng)又一場(chǎng)好戲。先是美的和格力因專(zhuān)利問(wèn)題大打嘴仗，隨后格力創(chuàng )始人朱江洪和董明珠又唱起了對臺戲?，F在，雷軍也來(lái)湊熱鬧了！近日，一款名為“米家全變頻空調”的產(chǎn)品出現在國家3C質(zhì)量認證的名單中。時(shí)隔兩年，小米牽手長(cháng)虹，再次進(jìn)軍空調市場(chǎng)。

　　小米第一次嘗試進(jìn)入空調市場(chǎng)是在兩年前，當時(shí)和美的攜手推出的“i青春智能空調”，但市場(chǎng)反應平平。兩年后，雷軍再戰空調市場(chǎng)，是為了攪混產(chǎn)業(yè)渾水摸魚(yú)？還是以空調為棋子，下一盤(pán)更大的棋？要弄清這個(gè)問(wèn)題，我們需要看看小米進(jìn)入空調市場(chǎng)的幾個(gè)原因，方能揭開(kāi)其z*終目的：

　　原因一：空調市場(chǎng)依然有利可圖

　　企業(yè)總是逐利而行，小米堅持進(jìn)入空調市場(chǎng)，s*先因為空調市場(chǎng)的巨大潛力。翻看2010年以來(lái)的空調銷(xiāo)量數據，除了季節波動(dòng)外，空調銷(xiāo)量穩定增長(cháng)，2016年z*高銷(xiāo)量達1.599億臺，預計2017年z*大銷(xiāo)量可達1.623億臺?？照{銷(xiāo)量增速雖有收窄跡象，但整體銷(xiāo)量仍保持增長(cháng)，市場(chǎng)需求依然旺盛。

　　而且2010年以來(lái)，空調產(chǎn)銷(xiāo)率累計值長(cháng)期保持在90%上方的高位，部分時(shí)間甚至超過(guò)100%，市場(chǎng)預期2018年更會(huì )高達101.48。持續保持高位的產(chǎn)銷(xiāo)率，表明空調市場(chǎng)需求程度較高，企業(yè)生產(chǎn)的空調基本進(jìn)入流通領(lǐng)域，供應側偏緊為小米進(jìn)入留有空間。

　　原因二：繼續布局小米生態(tài)鏈

　　繼續拓展智能硬件，完善小米生態(tài)鏈，是雷軍執著(zhù)進(jìn)入空調市場(chǎng)的又一個(gè)原因。小米誕生之初，雷軍的野心就不僅在智能手機，而是希望摸索一套模式，完成硬件生態(tài)鏈建設，為達成這一目標，截至2016年底，小米共投資了77家智能硬件公司。

　　借助體外孵化模式，小米智能硬件已經(jīng)成功覆蓋可穿戴設備、手機配件、VR、車(chē)載硬件等多個(gè)領(lǐng)域；在家電領(lǐng)域，小米先后推出智能電視、路由器和凈化器等產(chǎn)品。

　　至于進(jìn)入空調市場(chǎng)，是小米生態(tài)鏈向“白電”領(lǐng)域的重要一步。和眾多其他體外孵化的產(chǎn)品一樣，從智能手機跨界運作生態(tài)鏈，小米z*大的短板依然是技術(shù)和售后服務(wù)渠道，這也是它先后兩次尋求與老牌家電企業(yè)合作的原因。

　　今次，它選擇了和長(cháng)虹合作，看中的正是這家老牌家電廠(chǎng)商的售后體系和收購美菱后形成的強大技術(shù)研發(fā)團隊及專(zhuān)利技術(shù)，這正是小米欠缺的。因此與長(cháng)虹合作，會(huì )是小米進(jìn)入空調市場(chǎng)，完善硬件生態(tài)鏈的重要策略。

　　z*終目的：加速建設智能家居

　　小米的硬件生態(tài)鏈不斷延伸，產(chǎn)品數量每年都有增加，盤(pán)子鋪的很大，但眾多小米生態(tài)鏈的產(chǎn)品基本“各自為政”，產(chǎn)品整合迫在眉睫。為了完成產(chǎn)品的整合，實(shí)現小米生態(tài)鏈的升級，小米早早瞄上了一個(gè)新的領(lǐng)域：智能家居。

　　過(guò)去幾年，小米一直沒(méi)有停止布局智能家居，筆者整理了小米在智能家居領(lǐng)域的運作軌跡。

　　從2014年至今，小米先后在深圳、北京和上海投資智能家居公司，為搭建智能家居平臺奠定基礎。在此期間，小米還投資了智能床墊、智能投影儀和智能路由器等配套智能硬件。而小米第一次和美的合作嘗試進(jìn)入空調領(lǐng)域，正是其在北上廣三地布局智能家居期間，也就是說(shuō)，小米堅持進(jìn)入空調市場(chǎng)，意在為智能家居鋪路。

　　眾所知周，智能家電在智能家居建設中的位置舉足輕重。小米和美的合作之時(shí)，美的集團已經(jīng)成功覆蓋了空調、洗衣機、冰箱和廚房家電、小家電等眾多領(lǐng)域，由此可以窺見(jiàn)小米的野心。此次，小米攜手長(cháng)虹再次進(jìn)入空調市場(chǎng)，是歷史的重現。如果雷軍賣(mài)空調是為了布局智能家居，可以預想，小米進(jìn)入空調市場(chǎng)后，不會(huì )和格力等行業(yè)大佬硬碰硬，搶占傳統空調市場(chǎng)份額，而會(huì )選擇更加細分的智能空調市場(chǎng)，如果成功，則將成為其進(jìn)一步在智能家電領(lǐng)域開(kāi)疆拓土的范本。

　　2011-2020是智能家居的融合演變期，未來(lái)一段時(shí)間，智能家居領(lǐng)域內的協(xié)議和技術(shù)標準會(huì )開(kāi)始主動(dòng)互通和融合。小米堅持進(jìn)入空調領(lǐng)域，正是希望借助其生態(tài)鏈，消除智能家居硬件之間的壁壘，在這個(gè)黃金時(shí)期搶占智能家居的先機。