【中國制冷網(wǎng)】就在賭約還剩一年的現在，小米生態(tài)鏈公司發(fā)布新品空調，進(jìn)一步延展生態(tài)鏈，在賭局中唱起了“二人轉”。

　　四年前的冬天，當選當年年度經(jīng)濟人物的雷軍與董明珠立下了10億元的賭約，賭約內容則是小米能否在五年之內用營(yíng)業(yè)額擊敗格力。

　　去年，格力營(yíng)業(yè)收入1083.03億元，凈利潤達154.21億元;而小米雖然沒(méi)有公布具體營(yíng)業(yè)額，但雷軍今年5月18日在2017“大智移云”論壇上稱(chēng)小米2017年有99%的把握營(yíng)收規模超過(guò)1000億?？梢?jiàn)，賭約持續的這幾年，雙方營(yíng)收規模之戰確實(shí)膠著(zhù)。

　　就在賭約還剩一年的現在，小米生態(tài)鏈公司發(fā)布新品空調，進(jìn)一步延展生態(tài)鏈，在賭局中唱起了“二人轉”。

　　事實(shí)上，小米對空調業(yè)務(wù)的喜愛(ài)不是第一次顯露。其曾于2014年與美的聯(lián)合推出智能空調，還被董明珠在公開(kāi)場(chǎng)合炮轟為“兩個(gè)騙子在一起”，是“小偷集團”。而這次的小米空調，則是雷軍聯(lián)合長(cháng)虹再次進(jìn)軍市場(chǎng)的作品。

　　那么“雷布斯”的“小米牌”空調，能從“董小姐們”的市場(chǎng)中分到香味四溢的“甜羹”嗎?

　　小米空調夢(mèng)=格力手機夢(mèng)?

　　根據ZDC的調研結果，2016年我國傳統空調市場(chǎng)品牌格局呈現出以國產(chǎn)空調品牌為主、外資品牌為輔的局面。其中，格力、美的和海爾三大空調巨頭，分別以38.6%、13.2%和10.5%的品牌關(guān)注度占據了前三位。另外，也有數據顯示，今年6月空調行業(yè)銷(xiāo)量1413萬(wàn)臺,同比增長(cháng)41.4%,其中出口458萬(wàn)臺,同比增長(cháng)7.3%,內銷(xiāo)955萬(wàn)臺,同比增長(cháng)66.8%。美的、格力和海爾增速大幅領(lǐng)先。格力電器銷(xiāo)量同比增長(cháng)39%，美的銷(xiāo)量同比增長(cháng)79.5%。

　　不難發(fā)現，格力和美的已經(jīng)成為國產(chǎn)空調“雙雄”，那背負10億賭約的“雷布斯”，為什么還要向空調拋去橄欖枝?

　　在通信業(yè)觀(guān)察人士項立剛看來(lái)，目前“小米生態(tài)鏈”已涵蓋手機、筆記本等家具產(chǎn)品，有著(zhù)很強的綜合整合能力，而空調作為越來(lái)越熱的智慧家庭產(chǎn)品，自然是小米進(jìn)一步全面布局智慧家庭相關(guān)產(chǎn)品的一個(gè)可健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。

　　“與長(cháng)虹合作，其實(shí)是雙方各取所長(cháng)、優(yōu)勢互補的一種策略。”項立剛認為，老牌企業(yè)長(cháng)虹有較強的技術(shù)和制造能力，小米的智能化水平、品牌效應、整合能力則是自身的長(cháng)處，兩家企業(yè)聯(lián)手，實(shí)現互補。

　　家電行業(yè)觀(guān)察人士劉步塵對此也有自己的思考。他認為，小米和美的曾合作推出空調產(chǎn)品，但市場(chǎng)反應平平，今番再次推出空調產(chǎn)品，應該是此前戰略的延續。

　　市場(chǎng)影響幾何?

　　據記者了解，2013年提出的“小米生態(tài)鏈”目前已經(jīng)涵蓋手機、筆記本、電視、路由器、自行車(chē)、平衡車(chē)、插線(xiàn)板、燈泡、手表、手環(huán)、移動(dòng)電源、無(wú)人機、智能攝像機、電飯煲、空氣凈化器等諸多硬件。

　　此次再次出手空調，毫無(wú)疑問(wèn)會(huì )進(jìn)一步豐富小米生態(tài)系統，但面對格力、美的和海爾等傳統家電“豪強”，小米會(huì )不會(huì )對空調市場(chǎng)帶來(lái)影響?

　　項立剛認為，包括手機、平衡車(chē)等產(chǎn)品在內，小米的智能產(chǎn)品雖然較其它品牌而言進(jìn)入市場(chǎng)并不算早，但其憑借精致的外觀(guān)、良好的配置和較低的價(jià)格，同樣在市場(chǎng)上打出一片天地，此次空調新品同樣也是擁有不錯的性能和較低的價(jià)格，會(huì )再次為空調市場(chǎng)上注入新活力。

　　但據劉步塵預測，“小米空調做起來(lái)的可能性和格力手機做起來(lái)的可能性是一樣的，都接近零”。

　　在劉步塵看來(lái)，空調是一個(gè)品牌集中度很高的行業(yè)，新品牌進(jìn)入后想成功非常難。小米生態(tài)鏈公司再次布局空調業(yè)務(wù)預計對空調市場(chǎng)暫時(shí)不會(huì )產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響。“心理層面的影響也不會(huì )太大，家電企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的恐懼時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。”劉步塵說(shuō)。

　　另?yè)蘒T類(lèi)垂直媒體報道稱(chēng)，對于白電市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，由于產(chǎn)品更新周期緩慢，新用戶(hù)往往對于老品牌擁有更多的信任感;然而小米通過(guò)生態(tài)鏈企業(yè)復制小米模式也成功攻下了不少家電市場(chǎng)。雷軍此次殺入格力的賽道，究竟能夠分得多大一碗羹，還要看新品發(fā)布后，市場(chǎng)對其的反應。