【中國制冷網(wǎng)】針對上交所的問(wèn)詢(xún)，格力電器表示，未來(lái)一年不會(huì )減持海立股份的股份，如果海立股份的大股東一年內還有新的股權轉讓計劃，格力電器將參與。

　　家電業(yè)資深觀(guān)察人士劉荷清向第一財經(jīng)記者分析說(shuō)，即使今后格力電器不能拿到海立股份的控股權，股份聯(lián)姻也有益于這兩家分別在空調、空調壓縮機領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。

　　格力參與前提：海立有新股權轉讓

　　9月23日，海立股份、格力電器雙雙發(fā)布公告，回應上交所的問(wèn)詢(xún)。

　　格力電器表示，購買(mǎi)海立股份的全部股票是通過(guò)證券交易所集中競價(jià)交易的方式獲得。由于海立股份股價(jià)、控股股東股權轉讓計劃等不確定因素的存在，截至目前格力電器沒(méi)有獲取海立股份控制權的計劃。

　　與此同時(shí)，由于海立股份股價(jià)、控股股東股權轉讓計劃等不確定因素的存在，截至目前格力電器對海立股份無(wú)明確的增持計劃。但由于目前格力電器對海立股份持股比例已達到 5%，格力電器承諾： 一是未來(lái) 12 個(gè)月以?xún)炔粶p持已持有的海立股份股票； 二是未來(lái) 12 個(gè)月內如果海立股份控股股東又有新的股權轉讓計劃，格力電器承諾參與新的股權轉讓計劃。

　　此次格力電器購買(mǎi)海立股份5%的股票，資金來(lái)源均為格力電器自有資金。

　　格力電器于海立股份 2017 年 8 月 14 日發(fā)布《上海海立(集團)股份有限公司關(guān)于控股股東擬協(xié)議轉讓公司股份公開(kāi)征集受讓方的提示性公告》后，與海立股份控股股東進(jìn)行過(guò)接觸并表達了參與意向，沒(méi)有就后續持股安排和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行協(xié)商。同時(shí)，格力電器在 2017 年 8 月 23 日海立股份發(fā)布《上海海立(集團)股份有限公司關(guān)于控股股東終止協(xié)議轉讓公司股份的公告》后，截至目前未與海立股份控股股東進(jìn)行過(guò)接觸。

　　海立股份已經(jīng)按照上海證券交易所的要求于2017年9月22日上報格力電器出具的本次購買(mǎi)股份的內幕信息知情人名單。

　　二者淵源

　　格力電器與海立股份素有淵源，第一財經(jīng)記者多年前還曾在格力電器的活動(dòng)上碰到海立股份的董事長(cháng)沈建芳。

　　家電業(yè)資深觀(guān)察人士劉荷清回憶說(shuō)，中國改革開(kāi)放后，q*空調產(chǎn)業(yè)向中國轉移，但是當年科龍、華寶、春寶等龍頭企業(yè)的空調壓縮機都要依靠進(jìn)口。上世紀80年代末，國家決心上馬空調壓縮機，由輕工部牽頭、上海與日立制作所合作，成立了海立壓縮機廠(chǎng)。至今，海立股份是國內合資、并由國有控股的w*的空調壓縮機廠(chǎng)。

　　當年，中國打破對進(jìn)口空調壓縮機的依賴(lài)，北方設了海立；南方在順德，由萬(wàn)家樂(lè )與東芝成立合資壓縮機廠(chǎng)，后來(lái)萬(wàn)家樂(lè )的股份轉給美的，該項目變?yōu)槊乐嚎s機公司，并由美的控股。目前，美芝已是q*z*大的空調壓縮生產(chǎn)企業(yè)。

　　曾經(jīng)一度，海立也是國內z*大的空調壓縮機企業(yè)。據劉荷清介紹，美芝壓縮機依靠與美的空調上下游產(chǎn)業(yè)鏈的配合，躍升為行業(yè)第一。而海立則在專(zhuān)業(yè)化和國際化上，做得有聲有色，至今是q*第二大空調壓縮生產(chǎn)企業(yè)，日本松下則在q*空調壓縮機市場(chǎng)居于第三位。

　　在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，海立除了上海大本營(yíng)，在江西南昌還設了小型壓縮機廠(chǎng)，在印度也設了壓縮機廠(chǎng)，并且跟長(cháng)虹有合作在綿陽(yáng)也有壓縮機廠(chǎng)。它作為國有控股企業(yè)，從開(kāi)始沒(méi)有自己的壓縮機技術(shù)、全部依賴(lài)日立轉讓?zhuān)匠闪鴥燃夹g(shù)中心，逐漸形成自己的技術(shù)，一直以來(lái)堅持了專(zhuān)業(yè)化、精準化的戰略。

　　正是因為海立、格力都對專(zhuān)業(yè)化有高度一致的認識，因此雙方合作緊密。當年，格力曾是海立第一大客戶(hù)，海爾是海立的第二大客戶(hù)。海立的壓縮機向所有空調器廠(chǎng)供應，自己不做空調。

　　未來(lái)仍有合作空間

　　在格力成為q*z*大的家用空調企業(yè)之一后，為完善上游供應鏈，自己也上馬了凌達壓縮機。劉荷清說(shuō)，格力電器旗下的凌達壓縮機更多定位于大容量產(chǎn)品，主要生產(chǎn)3匹以上的空調壓縮機，它在小型壓縮機領(lǐng)域不想與現在的供應商沖突。

　　因此，格力與海立合作，對繼續做大做強空調產(chǎn)業(yè)鏈有利，因為壓縮機是空調的心臟。

　　之前，業(yè)內也曾有傳聞稱(chēng)，海爾、海信也有意向買(mǎi)海立。但劉荷清認為，基于格力在空調業(yè)的龍頭地位和巨大的產(chǎn)量規模，如果格力、海立聯(lián)姻，將更加兩全其美。

　　海立向來(lái)在空調壓縮領(lǐng)域表現出色，為什么控股權要被轉讓呢？

　　據了解，海立原來(lái)在上海市輕工控股集團旗下，后來(lái)被劃到上海電氣(集團)總公司麾下。上海電氣是做機械制造的，在精益制造上有很強的能力?，F在，上海電氣要做更大的事——發(fā)電汽輪機，相對而言，空調壓縮機雖然也是精益制造，但行業(yè)延展性不是很強。所以，劉荷清認為，上海電氣想放棄海立的控制權了情有可原。

　　海立是國內空調壓縮行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，國際化也做得好，但近年利潤不是太高。一方面因為原材料大幅漲價(jià)，另一方面前兩年空調業(yè)的行情不是很好。今年，空調業(yè)突然進(jìn)入新的平臺期，帶來(lái)了新機會(huì )，空調壓縮機廠(chǎng)今年以來(lái)都幾乎沒(méi)有停產(chǎn)過(guò)。所以，可能大股東覺(jué)得現在狀況挺好，海立的控股權又不想賣(mài)了。

　　2017年以來(lái)，國有企業(yè)混合所有制改革推進(jìn)得如火如荼。因為格力電器也是國有控股企業(yè)，所以如果它將來(lái)獲得了海立股份的控制權，某種意義上也是國有資產(chǎn)的重組，順應國家的改革方向。只是問(wèn)題在于，有人認為國企改革“靚女先嫁”、能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)，但也有人認為行情好的時(shí)候容易低估國有資產(chǎn)的價(jià)值，會(huì )出現“賤賣(mài)”的情況。

　　誰(shuí)能看清未來(lái)空調業(yè)是否還能保持今年這樣的恢復性增長(cháng)？在上周舉行的空調產(chǎn)業(yè)峰會(huì )上，清華大學(xué)建筑科學(xué)系教授石文星認為，從客觀(guān)發(fā)展來(lái)看，技術(shù)升級、產(chǎn)品更新速度加快，舊空調設備正面臨更新的現實(shí)，這部分存在很大的市場(chǎng)。此外，空調在工業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的應用越來(lái)越多，這也會(huì )成為暖通空調行業(yè)的重要增長(cháng)點(diǎn)。

　　劉荷清認為，無(wú)論將來(lái)格力電器與海立股份在資本聯(lián)姻上是否更進(jìn)一步，兩者相互參股是比較好的選擇，格力強在空調產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、制造、銷(xiāo)售，海立強在壓縮機業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化、國際化，如果它們交叉持股，對兩大龍頭企業(yè)都是有益的。