【中國制冷網(wǎng)】今年8月中旬，小米生態(tài)鏈企業(yè)智米發(fā)布了兩款新品：全直流變頻空調和智能馬桶蓋，引發(fā)了行業(yè)熱議。

　　自發(fā)布第一代小米空氣凈化器以來(lái)，智米先后發(fā)布了智米直流變頻落地扇、智米除菌加濕器、米家PM2.5檢測儀、米家空氣凈化器Pro這些圍繞室內智慧環(huán)境解決方案的硬件，配合米家App進(jìn)行控制。

　　智米創(chuàng )立于2014年，是小米生態(tài)鏈在環(huán)境電器領(lǐng)域中投資的一家創(chuàng )業(yè)公司。創(chuàng )始人蘇峻在此之前是一名教師，三年前在和小米科技聯(lián)合創(chuàng )始人、生態(tài)鏈負責人劉德喝茶時(shí)，二人便決定將智米打造成一家智能環(huán)境電器公司。

　　智米在小米生態(tài)鏈中同樣屬于效率較高的一家公司，團隊目前有120名員工，去年的總營(yíng)收是15億。

　　在今年的兩款新品發(fā)布前，智米就通過(guò)一款爆品打透了一個(gè)細分市場(chǎng)。“目前智米已經(jīng)在空氣凈化器領(lǐng)域中做到了第一。”蘇峻告訴界面新聞?dòng)浾?，整個(gè)行業(yè)大概賣(mài)了600萬(wàn)臺凈化器，而智米賣(mài)出了其中的200萬(wàn)臺。

　　作為一家智能環(huán)境電器公司，第二代空氣凈化器讓智米迅速走紅，與此同時(shí)，智米內部也在規劃下一步的產(chǎn)品方向。

　　在蘇峻看來(lái)，第二代空氣凈化器雖說(shuō)賣(mài)成了爆款，但是要想只依靠一個(gè)爆品讓公司繼續走下去依舊存在風(fēng)險，哪怕站在身后的是小米生態(tài)鏈。

　　圍繞室內環(huán)境，智米在空氣凈化器后先后推出了智米除菌加濕器、智米直流變頻落地扇等產(chǎn)品，打造出了一套家庭環(huán)境解決方案。

　　雖然智米直流變頻落地扇的銷(xiāo)量遠不及空氣凈化器，但售價(jià)799的電風(fēng)扇在一個(gè)夏季賣(mài)出了16萬(wàn)臺，還是讓蘇峻很驚訝。

　　他認為現在中國的消費者正在“逼著(zhù)”中國電器迅速轉型。

　　例如在日本，電風(fēng)扇的均價(jià)在800至1000元之間，這些電風(fēng)扇的質(zhì)量和設計都是極其優(yōu)質(zhì)的。反觀(guān)國內，在同樣價(jià)位的電風(fēng)扇卻“并不受歡迎”。大多數消費者還是會(huì )選擇一二百元的電風(fēng)扇。所以，當看到有16萬(wàn)人購買(mǎi)智米直流變頻落地扇時(shí)，蘇峻認為這部分人率先認同了消費升級這個(gè)價(jià)值觀(guān)。

　　無(wú)獨有偶，純米聯(lián)合創(chuàng )始人郭文褀也曾在接受界面新聞?dòng)浾邔?zhuān)訪(fǎng)時(shí)談到了這個(gè)話(huà)題。

　　在他們看來(lái)，目前日本在家電領(lǐng)域的迭代能力有所萎縮，雖然當下還是會(huì )有不少中國人到日本購買(mǎi)電飯煲、馬桶蓋等家用電器帶回國內，但這一情景正在逼迫中國電器奮力追趕。

　　好比售價(jià)999元的智米智能馬桶蓋，蘇峻之前判斷在國內馬桶蓋市場(chǎng)上目前還沒(méi)有強勢品牌，行業(yè)暴利高，在國內普及率很低，因此前景很大。“像我有深刻感覺(jué)，不用不知道一用就停不了，這種產(chǎn)品真的市場(chǎng)空間非常巨大。 ”

　　反觀(guān)功能相同的其他品牌產(chǎn)品，售價(jià)幾乎均為智米的兩倍以上。也就是說(shuō)，在這個(gè)細分市場(chǎng)，小米生態(tài)鏈企業(yè)智米繼續扮演了“價(jià)格屠夫”角色。

　　談到智米全直流變頻空調，蘇峻解感觸頗多。

　　和空氣凈化器這個(gè)新興市場(chǎng)不同，目前國內的空調市場(chǎng)競爭非常激烈，格力、美的、海爾傳統三強格局已鼎立多年，其他老牌廠(chǎng)商TCL、奧克斯、長(cháng)虹等也非弱旅?？此剖Ｓ嗟氖袌?chǎng)空間不大，但蘇峻認為智米依舊有機會(huì )。

　　在蘇峻看來(lái)，空調行業(yè)存在著(zhù)不少問(wèn)題。

　　第一，它滿(mǎn)足不了新生消費者的需求。蘇峻提到他所接觸的年輕人在選購像空調這種電器的時(shí)候特別痛苦。產(chǎn)品的千機一面，讓他們幾乎找不到符合自己審美，同時(shí)在細節把握上很有品位的產(chǎn)品。

　　其次，目前的空調產(chǎn)業(yè)規模龐大，中間通過(guò)層級代理之后再進(jìn)行分銷(xiāo)，會(huì )占用大量庫存和資金，效率非常低。“2000出頭的變頻空調，它效率低又要求便宜，z*后倒找回來(lái)就是在產(chǎn)品上縮水，所以現在空調整個(gè)產(chǎn)業(yè)處于一個(gè)特別尷尬的狀態(tài)。”蘇峻說(shuō)，可能普通用戶(hù)并不覺(jué)得，但實(shí)際上現在空調比十幾年空調品質(zhì)要差不少。

　　z*后，就是消費升級之后帶來(lái)的品質(zhì)需求升級，這也是智米進(jìn)軍空調市場(chǎng)的機會(huì )。

　　蘇峻補充道：“目前日系空調同等級別1.5匹，一級能效標準的變頻空調價(jià)格在4000-7000元之間不等。智米賣(mài)4399元，銷(xiāo)售利潤幾乎是沒(méi)有的。”

　　對智米來(lái)說(shuō)，季節成了產(chǎn)品的風(fēng)向標，截至目前，智米的產(chǎn)品幾乎覆蓋了四季的使用。蘇峻也告訴界面新聞?dòng)浾?，未?lái)的產(chǎn)品向將會(huì )牽扯到衛浴產(chǎn)品，甚至涉及到廚房。

　　談到“戰友”小米生態(tài)鏈，蘇峻認為生態(tài)鏈中的公司需要至少做到產(chǎn)品符合小米的價(jià)值觀(guān)。不過(guò)小米生態(tài)鏈并不是創(chuàng )業(yè)公司的“溫床”，如果你的產(chǎn)品優(yōu)秀并且符合小米的價(jià)值觀(guān)，你就會(huì )有優(yōu)先級。

　　目前，智米旗下的產(chǎn)品已開(kāi)始嘗試走進(jìn)線(xiàn)下，在小米之家發(fā)售，蘇峻坦言暫時(shí)還沒(méi)從數據上看到明顯增長(cháng)。今年，智米內部預計將創(chuàng )造30億的年營(yíng)收，對于IPO暫時(shí)還沒(méi)有計劃。