【中國制冷網(wǎng)】日前，因認為寧波奧克斯空調有限公司(下稱(chēng)奧克斯)生產(chǎn)的八個(gè)型號空調產(chǎn)品涉嫌專(zhuān)利侵權，珠海格力電器股份有限公司(下稱(chēng)格力電器)將其訴至法院，索賠4000萬(wàn)元。

　　更早前，格力電器與美的的“貼身肉搏”也是鬧得沸沸揚揚，在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀(guān)察家洪仕斌看來(lái)，如今的專(zhuān)利戰已不僅僅是企業(yè)對專(zhuān)利權的爭奪，儼然變成一種商業(yè)戰。

　　這一年來(lái)，為何專(zhuān)利戰火越燒越旺?

　　2017冷年是空調業(yè)豐收年毋庸置疑，但天氣的不確定因素、房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢的不明朗以及來(lái)自制冷劑政策層面的多重挑戰，為2018冷年空調市場(chǎng)增添了眾多變數。而走過(guò)高速增長(cháng)時(shí)期，白電行業(yè)的規模早已觸及到天花板，對于各占山頭的空調巨頭而言，市場(chǎng)份額的增長(cháng)必然要從對手手中搶奪。從線(xiàn)下打到線(xiàn)上，企業(yè)之間的爭斗從未停止過(guò)，而專(zhuān)利爭奪顯然也是企業(yè)搶占市場(chǎng)的一種途徑。

　　“專(zhuān)利爭奪”既暴露出了空調行業(yè)存在的弊端，去也為不少企業(yè)敲響了警鐘，行穩致遠，企業(yè)要想在市場(chǎng)站穩腳跟，終歸要靠自身過(guò)硬的競爭力。格力電器總裁董明珠說(shuō)：“中國經(jīng)濟轉型升級能否成功，關(guān)鍵在于企業(yè)的創(chuàng )新能力。”創(chuàng )新能力來(lái)自哪?企業(yè)對技術(shù)的投入。

　　據董明珠介紹，目前格力電器有8萬(wàn)多人，其中有1萬(wàn)人專(zhuān)門(mén)搞技術(shù)開(kāi)發(fā)。“格力電器要把研發(fā)的技術(shù)快速地轉換成生產(chǎn)力。”她把格力電器的目標定為“創(chuàng )造者”，“創(chuàng )新可能是一個(gè)改變，但是創(chuàng )造是顛覆，所以我們要成為創(chuàng )造者。只有創(chuàng )造者才能創(chuàng )造出無(wú)數個(gè)可能。”

　　海爾，技術(shù)專(zhuān)利質(zhì)量z*高的中國家電企業(yè)和國際、國家家電行業(yè)標準的主導者和制定者，為整個(gè)家電行業(yè)提供了新的產(chǎn)品創(chuàng )新標本。以“空凈合一”空調為例，s*創(chuàng )太空艙凈化系統，坐擁15項發(fā)明專(zhuān)利，在凈化的同時(shí)可以同步開(kāi)啟制冷或制熱功能。一間40平米的房間，全屋凈化只需15分鐘。資料顯示，海爾已經(jīng)參與了56項國際標準的制定，在參與過(guò)程中提出了90項修訂提案，中國家電領(lǐng)域80%的國際標準修訂提案來(lái)自于海爾;海外專(zhuān)利數量近9,000件，覆蓋25個(gè)國家和地區，是中國家電海外專(zhuān)利布局z*多的企業(yè)。

　　雖然身陷專(zhuān)利風(fēng)波，但美的交出得成績(jì)單可不一般。美的集團q*研發(fā)中心成立了中央研究院，并形成四級研發(fā)體系，其中事業(yè)部定位1-2年的新品開(kāi)發(fā)和2-3年個(gè)性技術(shù)研究，中央研究院定位3-5年中長(cháng)期共性技術(shù)研究及5年以上的基礎研究、顛覆性研究。而美的對于在產(chǎn)品研發(fā)中有突出貢獻的團隊和個(gè)人也是真槍實(shí)彈地給出獎勵，如，“一晚一度電”團隊獲得高達500萬(wàn)元獎勵，擁有這項成果的空調一上市，就成為消費市場(chǎng)的“寵兒”，為消費者解決了使用過(guò)程中的痛點(diǎn)，也奠定了美的空調的核心競爭力。

　　代表年輕消費群體空調選購風(fēng)向標的奧克斯在技術(shù)研發(fā)上也是下了血本。據奧克斯家電集團副總裁古湯湯透露，過(guò)去5年來(lái)，奧克斯累計投入21億元進(jìn)行技術(shù)升級改造，目前僅技術(shù)人員超過(guò)600人，其中碩博以上學(xué)歷超過(guò)30%。迄今為止，奧克斯共攻克空調行業(yè)的技術(shù)難題33項，取得各項專(zhuān)利超過(guò)2396個(gè)。

　　專(zhuān)利戰 的“升溫”告訴我們，空調行業(yè)競爭形式已從低端的價(jià)格戰向更高層面的技術(shù)專(zhuān)利戰升級，技術(shù)實(shí)力將是未來(lái)空調行業(yè)誰(shuí)主沉浮的關(guān)鍵因素。如同中國家電協(xié)會(huì )副理事長(cháng)王雷所言，空調企業(yè)只有加強產(chǎn)品創(chuàng )新、渠道轉型、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新，通過(guò)好產(chǎn)品、好服務(wù)，才能在市場(chǎng)上立于不敗之地。

　　當然，需要注意的是，家電市場(chǎng)正在經(jīng)歷一個(gè)由消費品質(zhì)、消費方式、消費形態(tài)到消費行為全面升級的階段。在此背景下，空調企業(yè)不僅要有天馬行空的創(chuàng )造力，還需要擁有一顆腳踏實(shí)地的匠心，只有二者兼備，才能真正創(chuàng )造出經(jīng)得起市場(chǎng)考驗的精品。