【中國制冷網(wǎng)】眾人皆知，目前中國z*優(yōu)秀、實(shí)力z*強的三家家電企業(yè)分別是：美的、海爾、格力。但是，三巨頭的發(fā)展路徑、經(jīng)營(yíng)模式、企業(yè)風(fēng)格不盡相同，經(jīng)營(yíng)結果也有很大差別。

　　拿2017年三家企業(yè)的半年報來(lái)說(shuō)：2017上半年，海爾實(shí)現營(yíng)業(yè)收入775.76億元，同比增長(cháng)59%。格力實(shí)現營(yíng)業(yè)收入691.85億元，同比增長(cháng)40.67%。美的實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1249.64億元，同比增長(cháng)60.19%。從營(yíng)收規模來(lái)看，三巨頭的排位和去年沒(méi)有變化。但是格力前進(jìn)的步伐明顯慢于兩位老大哥。那么，三家風(fēng)格迥異的公司目前的現狀是什么樣的呢?

　　海爾：大刀闊斧艱難變革

　　海爾作為中國z*早“走出去”和海外知名度z*高的家電企業(yè)，早在十幾年前就做到國內家電龍頭老大的位置，當時(shí)的美的和格力營(yíng)收加起來(lái)也不到海爾的一半!

　　但是到了2012年，海爾集團營(yíng)收被美的和格力反超，加之快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)對傳統行業(yè)的沖擊，這些都促使海爾集團掌舵人張瑞敏思考企業(yè)未來(lái)的發(fā)展之路。不久，張瑞敏便主動(dòng)發(fā)起一場(chǎng)堪稱(chēng)“天翻地覆”的變革，將海爾既有經(jīng)營(yíng)模式與組織結構全部打碎，意欲架構一個(gè)全新海爾出來(lái)。

　　這場(chǎng)變革的目的是為了找出一種適合于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全新企業(yè)管理模式，用張瑞敏自己的話(huà)說(shuō)：“化航母為艦隊”，打破公司界限，實(shí)施平臺化轉型，孵化眾多小型創(chuàng )新型公司出來(lái)。

　　這場(chǎng)巨大變革吸引了q*管理學(xué)界的目光，歐美商學(xué)院的專(zhuān)家們前赴后繼奔向海爾一探究竟。目前，這場(chǎng)變革仍在推進(jìn)中，還遠未到開(kāi)慶功會(huì )的時(shí)候。未來(lái)三五年，仍將是海爾艱難變革的推進(jìn)期。

　　美的：低調轉型智能制造

　　美的作為國內家電行業(yè)的老大，其發(fā)展前景一直備受矚目。美的2017全年總營(yíng)收極有可能突破2000億元，進(jìn)一步坐穩老大位置。

　　近年來(lái)，美的一直走多元化發(fā)展路徑。這點(diǎn)從近期美的收購的兩家國際企業(yè)就能看出來(lái)。

　　2016年6月，美的正式收購東芝家電業(yè)務(wù)，意在拓展其q*化布局，增加企業(yè)的q*影響力，由內生型增長(cháng)向外延式擴張。一年之后，美的經(jīng)過(guò)重重阻撓，終于收購德國工業(yè)機器人巨頭庫卡90%以上的股份，成為這家世界排名前3的機器人公司的控制人。美的收購庫卡的意義遠大于收購東芝，要知道美的進(jìn)軍機器人行業(yè)的野心早就有了。此次美的收購庫卡，一方面是想快速提升自身的機器人研發(fā)與應用水平，另一方面是加速美的向智能制造的轉型。

　　短期來(lái)看，三家巨頭中，美的企業(yè)運行更為穩健，未來(lái)發(fā)展更值得期待。

　　格力：重營(yíng)銷(xiāo)輕研發(fā)，恐被甩出第一陣營(yíng)

　　過(guò)去多年來(lái)，格力一直是三大家電巨頭中經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)度z*好的那個(gè)，這一點(diǎn)從其盈利能力得到證明。

　　但是近年來(lái)，格力越來(lái)越給人以“噱頭大于內容”的感覺(jué)。以進(jìn)入手機行業(yè)為例，董明珠吆喝了兩年了，也沒(méi)見(jiàn)格力手機在市場(chǎng)上銷(xiāo)售，官方釋放出來(lái)的“銷(xiāo)量”更是一變再變。再以?xún)r(jià)格戰為例，一直以來(lái)，格力以堅定反對“價(jià)格戰”著(zhù)稱(chēng)，但近些年，格力三番五次主動(dòng)挑起價(jià)格大戰。格力電器多年來(lái)一直高速增長(cháng)，到2015年增長(cháng)戛然而止，并掉頭向下!

　　過(guò)去一直給人以理性、務(wù)實(shí)印象的董明珠，也變得說(shuō)話(huà)越來(lái)越不靠譜，直至成為“話(huà)題女王”。幾年前董明珠和雷軍的10億賭局從現在來(lái)看，格力全面潰敗，小米則節節攀高，小米生態(tài)鏈做得風(fēng)生水起，并且極有可能挺近BAT之列。格力企業(yè)風(fēng)格的變化和負面新聞的增多與企業(yè)現任掌舵人不無(wú)關(guān)系，如此下去，格力被甩出第一陣營(yíng)也是早晚的事!

　　之所以把格力放到z*后講，就是希望通過(guò)對比上述兩家，格力可以重新重視產(chǎn)品與技術(shù)，減少無(wú)謂的話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)，對得起那句曾經(jīng)享譽(yù)全國的口號：“好空調，格力造!”