日前，針對"入世"后，中國家電行業(yè)、家電企業(yè)將面臨怎樣的機遇和挑戰問(wèn)題，中央電視臺記者采訪(fǎng)了海爾集團總裁張瑞敏。

張瑞敏的觀(guān)點(diǎn)是，對海爾這樣的企業(yè)，在中國入世后，機遇多于挑戰，有利的條件大于不利的條件。海爾在幾年之前就提出了三個(gè)三分之一的戰略，這個(gè)格局促使其很早就與國外企業(yè)發(fā)生了很緊密的合作，使其很早就進(jìn)到國際市場(chǎng)參與競爭。在這種情況下，今年海爾出口增長(cháng)了110%，翻了一番，這都是前幾年盡快進(jìn)軍國際市場(chǎng)所產(chǎn)生的效果。

入世之后，企業(yè)不能把自己擺在一個(gè)和外國企業(yè)純競爭的地位上，而應該是一個(gè)經(jīng)合、雙贏(yíng)的關(guān)系，也就是既要競爭，又要合作，z*后達到雙贏(yíng)的目的?，F在有些觀(guān)點(diǎn)認為入世之后，可能是你死我活，要么我們被外國企業(yè)吃掉，要么我們就要去吃掉外國企業(yè)。張瑞敏認為現在已經(jīng)不是這種關(guān)系，而應該是把我們的自身水平提高之后，達到可以和他們合作的水平，然后充分利用國際上的資源，和國際化的競爭對手建立競爭、合作的雙贏(yíng)關(guān)系，z*后達到提高我們競爭力的目的。