制冷網(wǎng)     張伯永和周亞慶是一對夫妻，2003年兩人創(chuàng )立市普迪制冷電器設備有限公司。張伯永專(zhuān)注技術(shù)，周亞慶專(zhuān)注銷(xiāo)售，兩人被業(yè)內稱(chēng)為夫妻黃金搭檔。經(jīng)過(guò)10年的辛苦創(chuàng )業(yè)，如今普迪公司在制冷行業(yè)有了自己的一席之地。

　　張伯永原先在我市一家制冷設備公司擔任技術(shù)人員，周亞慶在同一公司擔任銷(xiāo)售人員。2003年，夫妻倆萌生了發(fā)揮自己專(zhuān)長(cháng)、自己創(chuàng )業(yè)的想法。他們向親朋好友借了100萬(wàn)元，開(kāi)辦了普迪制冷電器設備有限公司。有技術(shù)，有銷(xiāo)售，一個(gè)公司z*主要的要素具備了，因此夫妻倆一起創(chuàng )業(yè)，在別人眼里被看作是黃金搭檔。

　　然而，公司剛起步，周亞慶就發(fā)現要拓展市場(chǎng)相當困難，兩個(gè)人每天都為如何還款發(fā)愁。周亞慶說(shuō)：“一個(gè)產(chǎn)品做得再好如果沒(méi)有市場(chǎng)也就白做了，由于當時(shí)都是借款，老客戶(hù)又很少，壓力很大。”不過(guò)，周亞慶堅定地認為，要讓客戶(hù)接受一個(gè)新公司需要一個(gè)過(guò)程，好的產(chǎn)品總會(huì )有市場(chǎng)的。

　　隨后，兩人把目光瞄準非標制冷設備。由于客戶(hù)對制冷產(chǎn)品的特別要求多，不少企業(yè)不愿接單。張伯永他們盡量滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，不厭其煩地進(jìn)行改進(jìn)，為其生產(chǎn)專(zhuān)門(mén)定制的非標產(chǎn)品，因此這些客戶(hù)成了普迪制冷公司的新客戶(hù)。從此，市場(chǎng)不斷開(kāi)拓，客戶(hù)不斷增多。兩年后，普迪公司的客戶(hù)群獲得穩定增長(cháng)。

　　2007年，張伯永敏銳地察覺(jué)到國內菌菇類(lèi)制冷設備有市場(chǎng)。以前，菌菇的種植是在棚內進(jìn)行，2007年國內菌菇類(lèi)種植開(kāi)始在冷庫內進(jìn)行。當時(shí)，國內沒(méi)有針對這個(gè)行業(yè)的制冷設備，張伯永根據市場(chǎng)的發(fā)展狀況，從臺灣引進(jìn)技術(shù)，開(kāi)發(fā)了專(zhuān)用于菌菇冷庫的空氣冷卻機組，占據了國內市場(chǎng)。

　　每一款新產(chǎn)品推出后，周亞慶都會(huì )把客戶(hù)反饋及時(shí)和張伯永溝通，張伯永再對產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，使產(chǎn)品更加符合市場(chǎng)需求。2008年，張伯永在空氣冷卻機組中增加了風(fēng)口和百葉窗等方面設計，使得制冷更均勻。后來(lái)，他還改進(jìn)了分液器，通過(guò)改變液體分配，再通過(guò)回氣管路設計，縮短了制冷時(shí)間，提高了制冷效率，比同類(lèi)產(chǎn)品制冷量增加了15%到20%。普迪公司的知名度也越來(lái)越大。

　　周亞慶告訴記者，因為技術(shù)過(guò)硬，如今國內的極地海洋館通常用的都是普迪公司的產(chǎn)品，像大連、武漢等地的海洋世界。這幾天公司又接到了上海極地海洋館的大單，這個(gè)亞洲第二的海洋館對制冷技術(shù)要求很高，因為普迪公司在這個(gè)行業(yè)的知名度，上海極地海洋館很快和公司簽了合同。

　　今年來(lái)，普迪公司的銷(xiāo)售額比去年同期增長(cháng)了15%以上。隨著(zhù)市場(chǎng)的進(jìn)一步擴大，該公司目前的生產(chǎn)規模已難以滿(mǎn)足需求。張伯永和周亞慶準備在開(kāi)發(fā)區購置30畝土地用于繼續發(fā)展。

　　張伯永告訴記者，制冷行業(yè)是一個(gè)新興行業(yè)，農產(chǎn)品從采摘到運輸，從貯存到銷(xiāo)售，都離不開(kāi)冷鏈物流，因此它具有廣闊前景。“我們的目標是把企業(yè)做大做強，在國內市場(chǎng)上占有更大的比例。”  制冷網(wǎng)