在快餐化管理的時(shí)代，似乎只有標新立異、具有特色的事物才能觸動(dòng)神經(jīng)，引發(fā)關(guān)注。人如此，城市亦如此。北京便是這樣一座城，在這樣一個(gè)極具“京腔”特色的地方，中央空調行業(yè)的發(fā)展又是如何，不同的視野所看見(jiàn)的是不一樣的景象。筆者走訪(fǎng)了中國建筑設計研究院機電院院長(cháng)宋孝春，看看他是如何來(lái)評說(shuō)北京的中央空調市場(chǎng)。

　　

　　把握好設計的使命

　　

　　俗話(huà)說(shuō)：在商言商。宋孝春亦是如此，在設計言設計，便成了我們談話(huà)的s*要話(huà)題。宋孝春說(shuō)：“從1985年參加工作至今已有20多年的時(shí)間，我在學(xué)校當過(guò)老師，也曾在地產(chǎn)公司任職，z*終走到現在的設計院，可謂經(jīng)歷頗多，因此對暖通設計行業(yè)的發(fā)展在深度上有一些個(gè)人的理解。”

　　

　　宋孝春說(shuō)，他的研究方向是以暖通空調的工程設計和技術(shù)應用為主，在日常工作中接觸z*多的機型不可用只言片語(yǔ)來(lái)概括，因為身在一線(xiàn)設計崗位，勢必會(huì )有很多機會(huì )接觸到各種品牌。而設計本身關(guān)注的重點(diǎn)是產(chǎn)品質(zhì)量，目的是把產(chǎn)品的性能和優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到z*好，在工程上盡量避免它們的弱勢，使產(chǎn)品在工程上得到z*好的應用，取得z*佳的使用效果和節能效果。這就要求在工程中要針對不同的項目特點(diǎn)，在綜合分析投資方的經(jīng)濟實(shí)力和技術(shù)實(shí)力的基礎上選用不同的系統和產(chǎn)品。從設計本身而言，并不是說(shuō)技術(shù)z*先進(jìn)，在實(shí)際的項目使用中就能夠達到z*好的預期效果，因此在設計期間要做很多的取舍，才能夠滿(mǎn)足不同的項目。“由于我們是輻射范圍比較大的國企，項目從南到北比較遼闊，不同區域的貧富差距、氣候條件的不一樣對空調或者是采暖的技術(shù)都有不同的要求，作為設計院的我們要做的就是滿(mǎn)足z*終用戶(hù)的切實(shí)需要，從z*小的分體空調到戶(hù)式空調、多聯(lián)機，再到大型的集中空調以及幾十萬(wàn)平米到上百萬(wàn)平米的區域供冷供熱的大型系統的成功應用都是我們設計實(shí)力的體現。”宋孝春如此定位他的工作。

　　

　　常言道：“差之毫厘，謬以千里”，旨在說(shuō)明細節的重要性。而設計行業(yè)正是對細節要求相當高的工作，可見(jiàn)設計的成敗直接影響著(zhù)項目能否成功的應用。換句話(huà)說(shuō)，設計人員肩上擔負的不僅僅是責任而是一種使命。

　　

　　能源規劃是未來(lái)的課題

　　

　　城市化的發(fā)展，使得項目的規模在不斷擴大。從小項目逐步發(fā)展到城市綜合體的應用以及開(kāi)發(fā)的大型項目，給中央空調行業(yè)帶來(lái)了革命性的變化。

　　

　　30年來(lái)暖通行業(yè)的發(fā)展是突飛猛進(jìn)的。就整個(gè)北京而言，宋孝春認為：“發(fā)展至今z*多的就是集中空調項目，然而項目規模越來(lái)越大的同時(shí)面臨著(zhù)許多問(wèn)題，譬如我們的一些技術(shù)應該如何更合理地滿(mǎn)足項目的需要，這是我們行業(yè)的課題，需要更深入的研究以及在實(shí)際工程中不斷摸索、完善我們整個(gè)系統的應用。從發(fā)展趨勢來(lái)看，一些大型的開(kāi)發(fā)項目、區域性的能源系統規劃在未來(lái)的工程發(fā)展中可能會(huì )越來(lái)越多，不像早些年的開(kāi)發(fā)項目，以局部的單體為主?，F在大型項目考慮的是局部系統的靈活性，綜合利用整體的自然資源和社會(huì )資源，在滿(mǎn)足項目需要的前提下，節省資源，使整個(gè)社會(huì )資源得到更廣泛合理的布局和分配，即能源上的電力、燃氣、熱源如何發(fā)揮它z*大的潛能。通常我們總是站在單體上去考慮，以自身為主，但是作為一個(gè)區域，一個(gè)新型的城市來(lái)考慮這些問(wèn)題的時(shí)候，應該以更加經(jīng)濟的比例分配，即用現有的電力資源、天然氣資源，去滿(mǎn)足更大規模的城市應用。這就是我所說(shuō)的能源規劃，可能將來(lái)會(huì )慢慢地進(jìn)入到項目中為之更好地服務(wù)。”

　　

　　換言之，就暖通行業(yè)的可持續發(fā)展而言，能源規劃不僅僅是未來(lái)的課題，更是一種迫不及待的需求。

　　

　　物盡其用是持續發(fā)展的前提

　　

　　提及發(fā)展，就不得不說(shuō)起伴隨著(zhù)發(fā)展而不斷成長(cháng)壯大起來(lái)的品牌。經(jīng)歷幾十年的發(fā)展，從外資品牌發(fā)展到現在的合資品牌以及國產(chǎn)品牌，各類(lèi)品牌都有各自的市場(chǎng)。

　　

　　從北京市場(chǎng)中央空調品牌的競爭格局來(lái)說(shuō)，宋孝春認為，各品牌各有所長(cháng)，各廠(chǎng)家應該揚長(cháng)避短，堅持走自己的發(fā)展路線(xiàn)。針對不同的技術(shù)領(lǐng)域和市場(chǎng)領(lǐng)域，把自己的產(chǎn)品空間發(fā)揮到z*好，這應該是大家共同為整個(gè)空調行業(yè)服務(wù)而努力的方向。過(guò)分的去挑戰別人已經(jīng)很好的技術(shù)市場(chǎng)反而會(huì )打破市場(chǎng)平衡，引起一些惡劣的競爭。因此作為廠(chǎng)家，只需要做好自身的產(chǎn)品推廣即可。他勸誡所有產(chǎn)品的銷(xiāo)售方，不適合自己產(chǎn)品的項目，不要通過(guò)其他的手段去獲得，這樣會(huì )毀壞產(chǎn)品本身的名譽(yù)。因為任何一種產(chǎn)品都有它的適用范圍，適當地使用才能發(fā)揮各種產(chǎn)品在行業(yè)里的z*佳使用效果，如此產(chǎn)品才能更持久的發(fā)展。