2013年格力全面進(jìn)入“董明珠時(shí)代”，格力電器董事長(cháng)董明珠再次不打折扣地兌現了她的承諾，2013年年初時(shí)她承諾，2013年格力凈利潤突破百億。
2014年1月20日上午，格力電器發(fā)布2013年業(yè)績(jì)快報。報告顯示，公司2013年實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入1200.30億元，同比增長(cháng)19.90%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為108.13億元，同比增長(cháng)46.53%，達到歷史z*高水平。據目前公開(kāi)的財務(wù)數據，在家電行業(yè)，格力電器是中國s*家年凈利潤超過(guò)100億元的企業(yè)。
從結果來(lái)看，董明珠并沒(méi)有食言，而且她用數字告訴旁觀(guān)者，格力言出必行。
在中國實(shí)體制造領(lǐng)域，企業(yè)不計其數，從規模上看，航母、巨無(wú)霸比比皆是，但是凈利潤能夠突破百億，拿到真金白銀的企業(yè)并不是很多。
一直以來(lái)，凈利潤被視為考量企業(yè)的z*有“含金量”的指標之一，它對企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導者有極高的要求，因為只有很多個(gè)正確決策疊加在一起，才能保證企業(yè)擁有較高的凈利潤。所謂的正確決策包括正確的產(chǎn)品定位、正確的價(jià)格和成本、正確的規模和速度、正確的研發(fā)創(chuàng )新以及正確的品牌渠道策略。
董明珠曾說(shuō)：“工作上我至今沒(méi)有犯過(guò)錯,我也絕不允許自己犯錯，因為犯錯成本太高。”而在董明珠的帶領(lǐng)下，格力也一直在做“對”的事情：不搞多元化、不玩電商、不做并購、不急于國際化，而是把錢(qián)都投在了員工福利和研發(fā)上，每一步都走得極穩。
一直做對的事情，是格力百億成績(jì)單背后的秘密。
其實(shí)，從2013年以來(lái)，空調行業(yè)一直面臨較大的壓力：行業(yè)下滑、用工荒、工資上漲、家電下鄉政策退出，使得“強者愈強，弱者愈弱”的分化趨勢比以往任何時(shí)候都更加明顯。
面對這樣的市場(chǎng)環(huán)境，董明珠認為，自主創(chuàng )新是z*重要的，只有堅持科研創(chuàng )新，才能保證企業(yè)擁有話(huà)語(yǔ)權。事實(shí)證明董明珠是對的，她的這種思路恰恰讓格力在行業(yè)寒冬中風(fēng)光正好。
依靠科技創(chuàng )新，格力2013年在變頻空調市場(chǎng)上全面發(fā)力。一般來(lái)說(shuō)，在空調行業(yè)變頻空調銷(xiāo)量占比越高，產(chǎn)品平均售價(jià)越高，利潤率就越高。
一份調研報告顯示，2013年，中國變頻空調市場(chǎng)上，關(guān)注度比例靠前的10款空調產(chǎn)品分屬4家品牌，其中，格力獨占6款，品牌關(guān)注度占近半壁江山。換言之，全國每賣(mài)出兩臺變頻空調，就有一臺是格力的。
在董明珠大手筆支持創(chuàng )新的同時(shí)，也十分注意成本管控。根據2012年的已公開(kāi)數據，格力作為一家年營(yíng)收超過(guò)1000億元的企業(yè)，2012年整個(gè)公司業(yè)務(wù)招待費才500萬(wàn)元。
開(kāi)源和節流z*終匯在一起，共同催高了格力的利潤水平。用董明珠的話(huà)說(shuō)，格力今天的成績(jì)是多年沉淀的結果，“家電行業(yè)形勢不好，格力卻能夠增長(cháng)，我覺(jué)得我們真的是得到了市場(chǎng)對我們的充分認可。”她說(shuō)，格力長(cháng)期以來(lái)靠技術(shù)和質(zhì)量樹(shù)立品牌，z*終建立了堅定的消費群，這是增長(cháng)的z*主要原因。
“第一”會(huì )永遠屬于格力嗎?
成績(jì)單代表著(zhù)過(guò)去，未來(lái)會(huì )如何，2014年格力還會(huì )繼續保持近20%的增幅嗎?董明珠給出的答案是肯定的，她表示：“企業(yè)發(fā)展z*重要的是技術(shù)和創(chuàng )新，如果能保持技術(shù)領(lǐng)先和創(chuàng )新實(shí)力，我認為市場(chǎng)是無(wú)限大的。”
據悉，格力電器目前正在推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化中的多元化，“隨著(zhù)格力產(chǎn)品品類(lèi)的增加及全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的架構，格力未來(lái)若干年仍有望保持適度高速發(fā)展。格力并不會(huì )因為很多產(chǎn)品掙錢(qián)就去‘多元化’，而會(huì )在技術(shù)領(lǐng)域上做產(chǎn)品升級的‘多元化’。”董明珠說(shuō)。
有人預計，未來(lái)銷(xiāo)售增量里海外市場(chǎng)將會(huì )貢獻很大一部分。
盡管目前還不清楚格力電器2013年度海外市場(chǎng)的具體銷(xiāo)售數據，但據格力海外市場(chǎng)相關(guān)負責人在去年秋季廣交會(huì )上介紹，格力電器2013年1—9月的出口增長(cháng)接近20%，而且預計2014年出口會(huì )繼續保持20%的增幅。
該負責人表示，信心一方面基于格力電器各主要出口目標國家市場(chǎng)需求出現恢復性增長(cháng)，另一方面與格力電器自身掌握核心技術(shù)競爭力、自有品牌出口比例提升有關(guān)。
目前，格力空調自主品牌已經(jīng)出口100多個(gè)國家和地區。在多個(gè)國家和地區，格力已經(jīng)成為當地市場(chǎng)占有率第一的空調品牌。
在產(chǎn)品方面，“格力電器未來(lái)的發(fā)展空間是中央空調。”董明珠明確說(shuō)。此外，生活電器也是格力電器另一個(gè)利潤增長(cháng)點(diǎn)。
“公司的商用空調業(yè)務(wù)保持了40%復合增速，生活電器業(yè)務(wù)在2013年得到公司管理層更多的強調和重視，并且啟用了TOSOT品牌，產(chǎn)品設計均給人耳目一新的感受，保持了公司一貫以品質(zhì)和技術(shù)為根本的發(fā)展策略，我們對公司的新業(yè)務(wù)拓展保持樂(lè )觀(guān)預期。”國信證券的行業(yè)分析師表示。
關(guān)于格力的未來(lái)，盡管董明珠信心滿(mǎn)滿(mǎn)，但是仍有人質(zhì)疑：當下企業(yè)的競爭是全方位的，格力能夠面面俱到嗎，尤其是對一些對網(wǎng)絡(luò )等新興渠道的把控上會(huì )不會(huì )落后于其競爭對手?
對此董明珠表示：“我覺(jué)得社會(huì )是進(jìn)步的，社會(huì )也是在發(fā)展和變化的。電子商務(wù)是一種新興的營(yíng)銷(xiāo)模式，我覺(jué)得以后這樣的模式和過(guò)去的傳統模式會(huì )并存，所以我們會(huì )很好地處理好兩者的關(guān)系。”
“實(shí)體經(jīng)濟轉型不能騰云駕霧。”董明珠說(shuō)，“雖然現在是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代，但z*終決定輸贏(yíng)的還是技術(shù)和產(chǎn)品，格力電器將堅持‘腳踏實(shí)地’走路，干好自己該干的事，以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品和領(lǐng)先技術(shù)真正撐起中國制造。”
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