【中國制冷網(wǎng)】“張瑞敏的腦、何享健的胸、董明珠的嘴、李興浩的手。” 在中國家電行業(yè)流傳的說(shuō)法中，“快刀手”已然成為空調業(yè)四大家族之一的志高創(chuàng )始人——李興浩的鮮明標簽。從早期開(kāi)酒樓、織帶廠(chǎng)到后面造空調，“快”無(wú)疑是李興浩商業(yè)生涯里z*主要的關(guān)鍵詞。

　　談起財富，李興浩表示，在他的字典里，財富是指美譽(yù)度、人脈，z*后才是金錢(qián)，“志高空調做的就是美譽(yù)度”。而在一長(cháng)串的社會(huì )職務(wù)和名譽(yù)中，李興浩z*在意的職位是自己所屬的佛山市南海區里水鎮勝利村、豐崗村的村長(cháng)。“我從不把財富當作冰冷的東西，我要用財富去幫助更多的人，讓他們感受到溫暖。”

　　不折不扣的草根出身，曾面臨倒閉卻置之死地而后生，z*終在金戈鐵馬的家電行業(yè)中脫穎而出……作為改革開(kāi)放一代成長(cháng)起來(lái)的創(chuàng )富先鋒，在商海搏擊近30年的李興浩仍立志愿“造世界上z*好的空調”，未來(lái)他希望將志高做成千億企業(yè)，“讓中國制造再次偉大”。

　　“快”哲學(xué)：用“漏勺”闖出一片天

　　李興浩的第一桶金并沒(méi)有太多的傳奇色彩。開(kāi)酒樓、碎布廠(chǎng)、織帶廠(chǎng)甚至電腦公司……靠小生意起家的李興浩，做空調之前開(kāi)過(guò)10多家企業(yè)，“當我發(fā)現一個(gè)更賺錢(qián)的事情，就會(huì )毫不猶豫地轉過(guò)去。” 當年初闖商界的李興浩緊緊抓住每一次機遇，化身為狂熱的“經(jīng)商發(fā)燒友”，在各行業(yè)中快速切換，積累資金的同時(shí)，好學(xué)多思的李興浩也很快成長(cháng)為一個(gè)真正的經(jīng)營(yíng)行家。

　　1994年，李興浩與外商合資成立了志高空調廠(chǎng)，并以z*快的速度自建配套廠(chǎng)，不到兩年就建起26個(gè)配套廠(chǎng)，同時(shí)又搶占海外市場(chǎng)先機，不到一年就在100多個(gè)國家注冊了商標并迅速鋪開(kāi)市場(chǎng)。2009年，志高空調在金融危機z*困難的時(shí)候卻成功在香港聯(lián)交所主板上市。在隨后的發(fā)展中，志高多次快速搶占商機，z*終后來(lái)居上，“擠”進(jìn)巨無(wú)霸們壟斷的市場(chǎng)并位居前三。

　　志高的崛起與李興浩的“快”息息相關(guān)，對此，在家電圈流傳著(zhù)一種生動(dòng)的形容：如果市場(chǎng)是一池水，各個(gè)企業(yè)都在里面舀水，但志高這個(gè)瓢卻是漏瓢，怎么辦?絕大多數企業(yè)的辦法是坐下來(lái)將漏洞補好，而李興浩卻快速舀水，雖然漏掉一半，至少還舀到了一半。李興浩的邏輯很簡(jiǎn)單——如果不快速舀水，等到把瓢補好了，水早就被別人舀干了。

　　從“z*初的漏勺舀水理論”到“速度戰勝規模”，再到“文件必須24小時(shí)批復到位”的制度化建設，李興浩近30年的商海搏擊可以簡(jiǎn)單歸納為一個(gè)“快”字。“當然,快速的決斷也會(huì )出錯，但錯了就改嘛!”在李興浩眼中，改錯與快速決斷必須相配合，改正錯誤也要快。

　　如今，李興浩的“快”為他創(chuàng )下了志高的根基，“快”的哲學(xué)與文化在志高生根發(fā)芽，成為了志高的企業(yè)文化。

　　白條“融資”成功涅槃下一個(gè)“野心”挑戰千億大關(guān)

　　志高曾面臨的z*大危難是在1996年，這一年合作伙伴突然撤資，甚至單方面宣布志高空調破產(chǎn)，而同時(shí)帶走的技術(shù)部、車(chē)間、營(yíng)銷(xiāo)主任等中層人員更是讓志高雪上加霜。公司資產(chǎn)被抽空，銀行賬戶(hù)被凍結，李興浩四面楚歌。面對眾多供應商，李興浩坦率地指出連開(kāi)會(huì )的錢(qián)都沒(méi)有，前路崎嶇，但是只要努力，夢(mèng)想就會(huì )實(shí)現。

　　z*終，憑借著(zhù)長(cháng)期積累的良好人脈和信譽(yù)，李興浩向供貨商開(kāi)具了800萬(wàn)元的白條“融資”，解決了燃眉之急，將自己的公司從生死邊緣拉回。1997年底，志高走出生存困境，而這張當錢(qián)用的白條，先后在3個(gè)供應商手中流通，直到1998年z*后又回到李興浩手中，成為了一個(gè)中小企業(yè)融資傳奇的見(jiàn)證。

　　置之死地而后生，經(jīng)歷過(guò)生死邊緣的志高終于再次走上正軌，其產(chǎn)品銷(xiāo)量連年遞增并于2010年坐上行業(yè)第三寶座。此前的種種困難讓李興浩更清楚自己要做什么，“沒(méi)有在行業(yè)中做到q*z*大，決不改變主業(yè)。我的目標是造出世界上z*好的空調。”

　　去年開(kāi)始，家電行業(yè)的大多數企業(yè)紛紛宣布全面進(jìn)軍智能空調，而李興浩再次快人一步，早在2012年志高就推出了q*s*臺智能云空調，在空調智能化的時(shí)代起跑線(xiàn)上取得了優(yōu)勢。“再過(guò)5至10年，志高要成為千億企業(yè)。”對于未來(lái)，李興浩的“野心”是實(shí)現自己的千億夢(mèng)想，他堅信只要“統一信仰、統一目標、同一條心、同做一件事”，目標一定能實(shí)現！