【中國制冷網(wǎng)】11月28日，格力電器董事長(cháng)兼總裁董明珠受邀出席北京師范大學(xué)-香港浸會(huì )大學(xué)聯(lián)合國際學(xué)院主辦的“釜涌青年創(chuàng )業(yè)論壇”，為青年學(xué)生帶來(lái)了一場(chǎng)精彩紛呈的演講，現場(chǎng)觀(guān)眾自發(fā)、不間斷的掌聲將論壇的氛圍一次次地推向了高潮。

　　年輕人要勇于挑戰自我

　　面對熙熙攘攘的現場(chǎng)觀(guān)眾，董明珠親切地和青年學(xué)生談起了對“創(chuàng )新的意識和思維”為論壇主題的感悟。她告訴在場(chǎng)的年輕人：“無(wú)論以后在哪里，都要保持一種挑戰自我的精神，在這個(gè)過(guò)程中讓自己成長(cháng)，從而實(shí)現我們的夢(mèng)想”。

　　在挑戰自我的道路上，格力從未停步。2005年，格力超低溫數碼多聯(lián)機組被專(zhuān)家組鑒定為“國際領(lǐng)先”，格力沒(méi)有固步自封，到今天，格力已擁有18項“國際領(lǐng)先”技術(shù)，真正實(shí)現了“掌握核心科技”的愿景；2014年，格力研發(fā)出了光伏直驅變頻離心機組，實(shí)現了用空調不用交電費的“零耗能”目標，格力沒(méi)有停止對光伏的探索，到今天，格力進(jìn)一步升級能源供給與消費整體方案，研發(fā)出了G-IEMS局域能源互聯(lián)網(wǎng)系統，使能源變革的浪潮涌向全世界，推動(dòng)節能減排邁向新臺階；2013年，格力在空調業(yè)務(wù)已經(jīng)遍布q*的時(shí)候，沒(méi)有自鳴得意，而是布局多元化發(fā)展戰略，深耕智能裝備領(lǐng)域，到今天，格力智能裝備公司產(chǎn)品覆蓋了數控機床、工業(yè)機器人、伺服機械手、智能倉儲裝備、智能檢測、換熱器專(zhuān)用機床設備、無(wú)人自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)體等10多個(gè)領(lǐng)域，超百種規格產(chǎn)品，累計產(chǎn)出自動(dòng)化裝備5500余臺套，累計產(chǎn)值超過(guò)30億元。格力電器公布的半年報顯示，2017年上半年格力電器智能裝備業(yè)務(wù)營(yíng)收上年同期增長(cháng)27倍……

　　董明珠用格力走過(guò)的路來(lái)告訴青年學(xué)生，一個(gè)行業(yè)是沒(méi)有天花板的，如果有，那是因為它停止了對自身潛力的探索發(fā)掘，年輕人，要勇于挑戰自我。

　　格力一直在堅持以消費者需求為導向

　　在氣氛火爆的論壇現場(chǎng)，除了青年學(xué)生，還有不少慕名前來(lái)的社會(huì )人士。一個(gè)不辭路途遙遠驅車(chē)前來(lái)論壇現場(chǎng)的觀(guān)眾在提問(wèn)環(huán)節向董明珠詢(xún)問(wèn)了她對質(zhì)量的看法。董明珠答道：“格力一直堅持以消費者需求為導向，而保證產(chǎn)品的質(zhì)量是基礎”。

　　作為銷(xiāo)售人員出身的董明珠，曾在公開(kāi)場(chǎng)合表示，沒(méi)有質(zhì)量作支撐，營(yíng)銷(xiāo)就是行騙。鑒于此，格力成立了行業(yè)內d**e的篩選分廠(chǎng)，確保每一個(gè)核心零部件只有在檢驗合格后才能走上生產(chǎn)線(xiàn)。也正是因為對產(chǎn)品質(zhì)量的信心，格力率先在行業(yè)內提出“6年免費保修，變頻空調2年包換”的承諾，確立了格力電器難以撼動(dòng)的市場(chǎng)地位。

　　2005年至今，格力家用空調連續12年領(lǐng)跑q*；在產(chǎn)能方面，以2013年為例，格力家用空調年產(chǎn)能超過(guò)6000萬(wàn)臺，商用空調年產(chǎn)能超過(guò)550萬(wàn)臺；2016年，格力電器實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入1101.13億元，凈利潤154.21億元。

　　格力一路走過(guò)來(lái)，人才z*重要

　　在以“制造業(yè)要堅持走自主創(chuàng )新道路”的主題分享中，董明珠告訴現場(chǎng)觀(guān)眾：“格力一路走來(lái)，人才z*重要”。她舉例說(shuō)：“你到一個(gè)企業(yè)去，人家總是向你介紹自己公司有多少進(jìn)口的先進(jìn)設備，從哪里挖到多少高端人才，好像這樣說(shuō)能代表企業(yè)很高級。但格力對外不會(huì )這樣說(shuō)，因為我們的先進(jìn)設備是自己制造出來(lái)的，我們的優(yōu)秀人才是自己培養出來(lái)的”。

　　企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才，人才是企業(yè)發(fā)展的源泉。廣納賢才，以高科技為先導，實(shí)行現代化管理，大膽培養和造就現代企業(yè)管理人才、技術(shù)人才，是格力成功的策略之一。

　　20多年時(shí)間，格力電器本著(zhù)以人為本的管理理念，在公平、公開(kāi)、公正的原則下，建立了一整套自己的“選、育、用、留”人才培養體系，并且形成了德才兼備、品德優(yōu)先的選人機制、“能者上，庸者下”的內部提升機制和優(yōu)勝劣汰的競爭機制，在科研、技術(shù)、管理、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)領(lǐng)域培養和造就了大批人才。

　　此外，格力電器還設立了科技進(jìn)步獎、管理創(chuàng )新獎、合理化建議獎、年終獎、多樣化的獎金體系，同時(shí)設立先進(jìn)團隊、先進(jìn)個(gè)人、大學(xué)生格力希望之星、工人先鋒號、金牌員工、杰出進(jìn)城員工、技能標兵等榮譽(yù)評選活動(dòng)，通過(guò)多種方式激勵各崗位員工不斷創(chuàng )新、發(fā)揮所長(cháng)、提高工作效率。

　　“孩子們，外國的月亮沒(méi)有比中國圓”，在聽(tīng)到主持人說(shuō)許多在外留學(xué)的學(xué)生都要回國發(fā)展的時(shí)候董明珠說(shuō)道，中國有巨大的、給年輕人展示的舞臺。

　　毋庸置疑，格力是其中一個(gè)。