【中國制冷網(wǎng)】劉兆貝是中國制冷配件制造和出口行業(yè)的領(lǐng)軍人物。他是細分領(lǐng)域內擁有專(zhuān)利最多的專(zhuān)家之一，也是把自己產(chǎn)品賣(mài)到世界上最多國家的企業(yè)家之一，更是一位追求極致的大國工匠。他所在的制冷配件和維修行業(yè)不大，產(chǎn)品也很小，但與人類(lèi)高效利用能源和降低能耗息息相關(guān)，意義十分重大。他所創(chuàng )建的企業(yè)已經(jīng)成為業(yè)內標桿，雄踞中國制冷配件及維修工具綜合出口第一的位置。

　　厚積薄發(fā)，練就深厚內功

　　劉兆貝的父親是寧波當地一家鄉鎮企業(yè)的廠(chǎng)長(cháng)，帶領(lǐng)200多個(gè)工人生產(chǎn)汽車(chē)發(fā)動(dòng)機配件。童年的劉兆貝放學(xué)后就愛(ài)去工廠(chǎng)玩，手里拿個(gè)火花塞能擺弄一個(gè)下午，這也無(wú)形中為他種下了一顆制造業(yè)的種子。后來(lái)，劉兆貝在東南大學(xué)物理系接受了系統的工科教育，這為后來(lái)走向制冷行業(yè)打下深厚的基礎。

　　畢業(yè)后，劉兆貝順利進(jìn)入中國寧波國際合作有限責任公司。據劉兆貝回憶，第一天去上班，主管領(lǐng)導只留下一句：“找本地貨源, 聯(lián)系海外買(mǎi)家，推銷(xiāo)，出口創(chuàng )匯。” 那時(shí)，大陸還沒(méi)有普及互聯(lián)網(wǎng)，劉兆貝搞到一本國際電話(huà)號碼簿，按照上面的地址和電話(huà)號碼就開(kāi)始聯(lián)系，收信人包括微軟的比爾蓋茨和GE的杰克韋爾奇。但收獲頗微，他開(kāi)始在網(wǎng)上篩選全球各地制冷設備和家電的維修服務(wù)商的信息，向他們發(fā)送郵件和傳真，因為目標精準，劉兆貝很快就收到四五個(gè)客戶(hù)的反饋。后來(lái)他干脆就改為直接發(fā)樣品過(guò)去，而一箱樣品要幾千塊，也正是因為他的敢于投入，獲得豐厚回報，客戶(hù)量急劇增長(cháng)，范圍擴展到了中東和拉丁美洲地區。

　　而后，劉兆貝積極參加行業(yè)展會(huì )，謀求商機，曾四次赴德國紐倫堡或漢諾威，參加IKK制冷及空調技術(shù)展。劉兆貝把每次參展都當做學(xué)習的機會(huì )，從展會(huì )中把握行業(yè)趨勢，同時(shí)將展會(huì )作為一個(gè)交流平臺，利用機會(huì )向同行學(xué)習借鑒。隨著(zhù)眼界的開(kāi)闊和對行業(yè)了解的深入，劉兆貝開(kāi)始有了危機感。他感覺(jué)到：一方面隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達和信息的開(kāi)放透明，單純的中間商貿易會(huì )越來(lái)越難；另一方面，外貿不但要找到國際客戶(hù)，更重要的是本地價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的貨源,而決定交易的關(guān)鍵因素:產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格都不在自己手中控制,中間商的利潤會(huì )越來(lái)越薄。劉兆貝告訴自己：必須得建立起自己工貿一體的企業(yè), 而且有核心制造的競爭力, 才會(huì )有明天。

　　大國工匠，“賠錢(qián)”做生意

　　2001年，劉兆貝決定自己辦廠(chǎng)。萬(wàn)事開(kāi)頭難，劉兆貝回憶到，那時(shí)許多事都屬于摸著(zhù)石頭過(guò)河。在工廠(chǎng)運營(yíng)的前兩年, 由于管理不善， 產(chǎn)品又出現了質(zhì)量問(wèn)題, 但在這一點(diǎn)上, 他卻從不含糊, 無(wú)論是召回、 返工還是退款賠償, 只要客戶(hù)滿(mǎn)意，他都是第一時(shí)間解決。為此，他在頭兩年付出了300多萬(wàn)元，但也因此建立了良好的業(yè)界聲譽(yù)。從那時(shí)起，在劉兆貝的企業(yè)里，從產(chǎn)品材料、工藝、精密度的設定，到確定工藝要求，再到生產(chǎn)、組裝控制和檢驗，把整套流程嚴格做到位，永遠是他最看重的，儼然是一位在制冷領(lǐng)域追求極致的大國工匠。

　　2002年2月，劉兆貝成立了寧波歐利科電子有限公司，也建立了自己的技術(shù)標準，一類(lèi)是對從外邊買(mǎi)進(jìn)產(chǎn)品的測試標準，一類(lèi)是自己產(chǎn)品的企業(yè)生產(chǎn)標準。2008年1月，他又成立了寧波兆晨進(jìn)出口有限公司，負責歐利科產(chǎn)品的出口；2012年1月，他成立了今天的寧波艾弗森電子有限公司，那時(shí)他的員工已經(jīng)發(fā)展到300人，遷入了占地33畝的新廠(chǎng)址。

　　到今天，艾弗森現有電子元件及組件產(chǎn)品已經(jīng)涉及幾千種類(lèi)型, 遠銷(xiāo)到北美、中南美洲、歐州、中東及非州等十多個(gè)國家和地區，成為中國最大的美式制冷綜合配件出口生產(chǎn)基地。在世界40多個(gè)國家建立起營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，各系列產(chǎn)品擁有上萬(wàn)個(gè)零售終端，年出口額達數千萬(wàn)美元。艾弗森擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設備，多條高效快捷的流水線(xiàn)，具有世界領(lǐng)先的壓力、真空檢測水平，產(chǎn)品質(zhì)量已達到美國UL標準,歐州CE標準，成為中國制冷行業(yè)中擁有美國UL質(zhì)量認證數量最多的企業(yè)。

　　心系社會(huì )，應對全球變暖

　　聯(lián)合國“人人享有可持續能源” 倡議組織2018年7月發(fā)布報告，目前全球有１１億人缺乏制冷條件。隨著(zhù)全球氣候變暖，制冷缺乏對經(jīng)濟和社會(huì )的不利影響將會(huì )加重。例如缺乏制冷條件會(huì )降低勞動(dòng)生產(chǎn)率，預計到2050年，在問(wèn)題最嚴重的南亞和西非地區，高溫導致的日間工時(shí)損失將高達12％。

　　制冷問(wèn)題也影響食品儲運和藥品及疫苗保存，數據顯示：發(fā)展中國家食品損失９０％發(fā)生在供應鏈環(huán)節，主要原因是缺乏冷鏈設施。更為嚴重的是，人數日益增長(cháng)的中產(chǎn)階級購買(mǎi)力有限，估計其中有２３億人只能買(mǎi)得起價(jià)格低、能耗高的制冷設備，而這比將又推高全球能源需求，加劇氣候變化。

　　劉兆貝所在的制冷配件和維修行業(yè)雖然并不大，每一個(gè)組件、配件乃至維修檢測儀表和工具也都很小，但與人類(lèi)高效利用能源和降低能耗息息相關(guān)。隨著(zhù)業(yè)務(wù)不斷增長(cháng)，艾弗森現有的生產(chǎn)能力已不能完全滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。近期，劉兆貝應SUPCO之約赴美，同SUPCO商談在美國共同投資建廠(chǎng)的可能性，結合中美制造業(yè)的優(yōu)勢，制造出更高端低耗的技術(shù)產(chǎn)品，為應對日益嚴重的全球變暖問(wèn)題承擔起一個(gè)企業(yè)公民的責任。