今年暖通行業(yè)的大事之一,就是知名供暖通空調和制冷解決方案提供商——開(kāi)利對廣東積微的收購。這對積微而言,是一次華麗蝶變,從本土公司躋身國際化企業(yè)行列;對開(kāi)利而言,更是建立了深入全球VRF和輕型商用暖通空調設備市場(chǎng)的堅強后盾。

2021年7月,積微核心客商見(jiàn)面會(huì )順利舉辦。開(kāi)利暖通空調北亞區及積微高管與來(lái)自全國的積微客商歡聚一堂,共商未來(lái)發(fā)展。這標志著(zhù)兩家企業(yè)在并購之后迅速搭臺唱戲,本已是業(yè)內重量級選手的積微順利接駁開(kāi)利全球平臺,其潛力值得期待。

目前,業(yè)務(wù)方面開(kāi)始順利合軌,在文化融合和人力資源板塊,雙方磨合的情況如何,也是行業(yè)關(guān)注的重要方面。就此,開(kāi)利暖通空調北亞區人力資源副總裁戈青云表示,積微成為開(kāi)利的獨立業(yè)務(wù)團隊,加入積微就是加入開(kāi)利,無(wú)差別地享受開(kāi)利的制度和福利。積微人就是開(kāi)利人。

積微的發(fā)展,遵循“野蠻生長(cháng)”的快艦法則,適合快速開(kāi)拓的業(yè)務(wù)階段。合并后,開(kāi)利以其百年品牌的篤定和自信,向積微敞開(kāi)了開(kāi)利更人性化和系統化的員工發(fā)展體系,實(shí)現人才的可持續發(fā)展。以可持續發(fā)展為核心理念,通過(guò)實(shí)現個(gè)人的成就來(lái)助力公司的發(fā)展,達到共贏(yíng)的局面,這就是“開(kāi)利之道”。

深耕梯隊人才培養 筑就暖通行業(yè)人才高地

光說(shuō)不練假把式,支撐這樣的人才培養觀(guān),開(kāi)利自有一套獨家秘籍和持續投入來(lái)保障理念的落地,完整的人才培養系統和晉升機制,讓開(kāi)利成為暖通行業(yè)人才高地。

首先,作為一個(gè)學(xué)習型的組織,開(kāi)利為其公司全員提供一項ESP員工獎學(xué)金計劃,支持員工在職學(xué)位深造,實(shí)現員工素質(zhì)提升,公司承擔部分學(xué)費。這個(gè)計劃貫徹多年,被視為重要的人才培養計劃實(shí)施保留。

此外,開(kāi)利針對不同層級,制定了多種類(lèi)型的人才發(fā)展項目(Talent Program),針對入門(mén)級、初級經(jīng)理,高層管理定制綜合能力的培訓課程,幫助高潛力人才的持續發(fā)展。項目涵蓋了工程師,銷(xiāo)售團隊,服務(wù)團隊,團隊管理者乃至企業(yè)高階管理人員,為其打造量身定制方案,并由企業(yè)內部的高層、行業(yè)大咖率隊培訓指導。同時(shí),針對新進(jìn)員工,開(kāi)利開(kāi)辦了由內部眾多高管參與主講的“開(kāi)利贏(yíng)學(xué)堂”, 課程內容包含知識、能力和職業(yè)模型的綜合課程,通過(guò)知識層面和技能層面幫助個(gè)人提升。

除了豐富的培訓類(lèi)項目外,針對不同部門(mén)開(kāi)利有不同的管培生輪崗制度,保障員工能夠在開(kāi)利的體系內,找到最適合自己發(fā)展的方向和崗位。同時(shí),開(kāi)利向員工提供管理職級和專(zhuān)業(yè)職級的兩條上升通道,晉升不再是簡(jiǎn)單的非上即下的模式,更多的成長(cháng)路徑,滿(mǎn)足人才自我實(shí)現的成就感。

打通國際舞臺 大力培養本土人才

開(kāi)利的人才培養體系,讓積微迅速成為一個(gè)國際化大企業(yè)內部的正規軍。已經(jīng)有輪崗的項目,讓積微的同事不斷加強和開(kāi)利的融合。而開(kāi)利落地中國的第二個(gè)研發(fā)中心也在佛山積極籌劃之中,研發(fā)中心的落成將為更多的高端人才提供成長(cháng)和發(fā)揮的空間。

開(kāi)利為積微提供了一條國際化發(fā)展通道,促其蛻變?yōu)橐粋€(gè)嶄新的國際化平臺。佛山,上海,乃至海外都是現在和未來(lái)積微人的廣闊舞臺。當然,深耕十年的積微也通過(guò)本地資源以及對本地市場(chǎng)的深刻理解,幫助開(kāi)利更加中國化提供寶貴的經(jīng)驗。

做綠色地球的建造者,為可持續發(fā)展立FLAG

開(kāi)利在業(yè)務(wù)層面倡導“健康建筑理念”, 致力于為人類(lèi)創(chuàng )造更好的福祉,篤信可持續發(fā)展。大力投入綠色和節能建筑領(lǐng)域,在溫室氣體排放和減少能源消耗領(lǐng)域投入重金。 在公司文化領(lǐng)域,作為擁有超過(guò)百年歷史的企業(yè),開(kāi)利同樣篤信誠信才能長(cháng)久。不管是員工還是合作伙伴,開(kāi)利都非常注重長(cháng)期的培養和信任。戈青云驕傲的表示,開(kāi)利員工的忠誠度遠遠高于市場(chǎng)均值。公司的新員工中有將近一半來(lái)自于員工舉薦。在最近一季度的第三方敬業(yè)度調查中,開(kāi)利暖通團隊有88% 的員工表示“在公司工作感到開(kāi)心”,比市場(chǎng)均值高出11個(gè)百分點(diǎn)。

風(fēng)物長(cháng)宜放眼量?；ヂ?lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng),在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方興未艾的今天,暖通行業(yè)風(fēng)起云涌。更多暖通及跨界人才,可以在開(kāi)利人性化,系統化和國際化的人才培養體系中可持續發(fā)展。戈青云強調:開(kāi)利這個(gè)百年品牌,如今獲得了新生并踏上了高速發(fā)展的快車(chē)道。開(kāi)利積極拓展新的領(lǐng)域,對新的業(yè)務(wù)一旦認準就全力投入。 “民族的才是國際的,這就是多樣性的價(jià)值“。積微幫開(kāi)利更中國化,而開(kāi)利幫助積微更加國際化。在多元共融的大家庭里,積微隨開(kāi)利揚帆起航,實(shí)現新的突破。