【中國制冷網(wǎng)】1.AtlasCopco阿特拉斯、柯普科(以下簡(jiǎn)稱(chēng)AC)
AC是一個(gè)跨國集團,總部在瑞典,空壓機生產(chǎn)企業(yè)只是其下屬一個(gè)集團。由于多年的不斷收購,AC幾乎能生產(chǎn)各種形式的空壓機,頗負盛名。其在q*的占有率z*高。
AC主要生產(chǎn)有油螺桿空壓機,無(wú)油螺桿機,離心機和一些建筑機械,在q*有多個(gè)工廠(chǎng),中國無(wú)錫工廠(chǎng)規模比較大,已經(jīng)進(jìn)行好幾期大規模擴建,同時(shí)兼并了柳州富達,上海博萊特,銷(xiāo)售進(jìn)入多元化,同時(shí)進(jìn)攻高端,中斷,低端市場(chǎng)。
AC在中國國內主要依靠其分公司銷(xiāo)售,AC在北京、上海、廣州等重要城市均設有分公司。ACz*大優(yōu)勢在于知名度,還有一點(diǎn)優(yōu)勢在于其160KW一下的小機器競爭優(yōu)勢比較大,對于重要項目能采取靈活價(jià)格。AC目前是國內z*贏(yíng)利的無(wú)油螺桿空壓機。
AC的劣勢在于第一:管理比較混亂,代理和代理之間,代理和辦事處之間不能協(xié)調。第二:服務(wù)品質(zhì)較差,服務(wù)費用高。
2.Ingersoll-Rand英格索蘭(以下簡(jiǎn)稱(chēng)IR)
IR亦是一個(gè)跨國集團,其總部設在美國,z*近收購特靈,開(kāi)辟了另一個(gè)多元化渠道??諌簷C生產(chǎn)企業(yè)只是其下屬一個(gè)集團。IR亦能生產(chǎn)各種形式的空壓機,產(chǎn)品種類(lèi)豐富,知名度也高。IR在q*的市場(chǎng)占有率僅次于A(yíng)C或與之不相上下。
IR是z*早在中國合資生產(chǎn)螺桿機的公司,1987年成立于上海。1995年以前,上海IR的生產(chǎn)和銷(xiāo)售非常好。市場(chǎng)上的客戶(hù)都等著(zhù)購買(mǎi)螺桿機,而此時(shí)只有IR生產(chǎn)螺桿機。
IR主要通過(guò)分公司銷(xiāo)售,在全國各主要城市設有分公司,如北京、沈陽(yáng)、青島、武漢、三峽、廣州、上海等。在其他地區,IR則通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)代理商進(jìn)行銷(xiāo)售。
IR因為在中國國內建立工廠(chǎng)比較早,知名度比較高。不過(guò)由于上海IR采用的是30年以前的生產(chǎn)技術(shù),其品質(zhì)不是很好,且已經(jīng)大大影響了其銷(xiāo)售。過(guò)去10年中,IR在中國z*贏(yíng)利的產(chǎn)品是離心式空壓機。1997年以前,IR占有中國國內進(jìn)口離心式空壓機的80%的市場(chǎng)。其銷(xiāo)售人員的職責僅僅是忙于簽單,帶客戶(hù)去美國觀(guān)光而已。IR另一個(gè)贏(yíng)利的產(chǎn)品是移動(dòng)式空壓機,該產(chǎn)品在中國國內被廣泛應用。
IR目前的優(yōu)勢仍然是其知名度,其劣勢在于其有兩套銷(xiāo)售系統:一是遠東IR,一是上海IR。兩套組織成員的觀(guān)念很難統一,同時(shí)上海IR的產(chǎn)品質(zhì)量亦在一定程度上削弱了其整體競爭力。產(chǎn)品設計近30年沒(méi)有多大的改進(jìn),除了知名度,其余優(yōu)勢幾乎不符存在。
因此,IR的螺桿機目前在中國國內的銷(xiāo)售狀況不是很好。英格索蘭的優(yōu)勢在于其業(yè)務(wù)員的素質(zhì)方面,比阿特拉斯高很多,當然其培訓制度在行業(yè)中也是不錯的。
3.GardnerDenver(簡(jiǎn)稱(chēng)美國GD)
GD是一家跨國集團,總部設在美國昆西市,Gardner公司始創(chuàng )于1859年,1927年,GardnerGovernorCompany與DenverRockDrillCompany合并,組成Gardner-Denver。Gardner-Denver繼續發(fā)展,并于1979年被庫伯收購。1985至1998年間,Cooper先后收購S(chǎng)utorbilt和DuroFlow風(fēng)機、OPI油井檢修泵以及JOY壓縮機。由于CooperIndustries的策略變更,GardnerDenver于1994年從該公司分離,成為獨立的公司。GardnerDenver,Inc.在紐約證券交易所公開(kāi)上市,圖標為GDI
GardnerDenver的業(yè)務(wù)分為壓縮空氣和氣體、真空和液體輸送,空氣壓縮機在q*實(shí)行全面代理制。2003年進(jìn)入中國,在上海設立組裝廠(chǎng),部分產(chǎn)品進(jìn)入中國,04年收購西門(mén)子旗下的,納西姆真空泵,全面開(kāi)拓中國市場(chǎng),在高壓活塞機方面,百利摩根已經(jīng)贏(yíng)得q*的認可,目前國內水電站行業(yè),PET吹瓶行業(yè)都有很高的占有率。收購芬蘭TAMROTOR后,注入GD技術(shù)全線(xiàn)改進(jìn)后,已經(jīng)進(jìn)入q*d*主機生產(chǎn)廠(chǎng)家之列,現在q*每年20000套主機提供OEM廠(chǎng)家,配套組裝。
由于很多空壓機廠(chǎng)家直接使用其機頭,無(wú)形當中推動(dòng)了GD的知名度,復盛、優(yōu)耐特斯等近30個(gè)國內廠(chǎng)家開(kāi)始用GD機頭。其依靠特有的專(zhuān)利技術(shù),和機頭的穩定性,在中國市場(chǎng)已經(jīng)贏(yíng)得很多用戶(hù)。
知名度低,價(jià)格高成為GD的缺陷,其良好的品質(zhì),客戶(hù)正在逐步認可,當然GD在中國還有相當長(cháng)的路要走。
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4.Compair/Demag康普艾/德馬格(以下簡(jiǎn)稱(chēng)Compair)
Compair是一家英國公司,主要以生產(chǎn)滑片式空壓機(≤50HP)而聞名于業(yè)內。目前,并無(wú)資料顯示其贏(yíng)利來(lái)源。近年來(lái),Compair陸續并購了德國Demag的螺桿式空壓機部門(mén)和美國的Leroi空壓機公司而成為q*性空壓機公司。
Compair在1993年設立了上海工廠(chǎng),但目前其在中國國內的全國性銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )尚未建立,故并未具有很大影響。
Compair的優(yōu)勢在于:a.滑片機的便宜;b.Demag的螺桿機亦有價(jià)格上的優(yōu)勢;c.產(chǎn)品品種的齊全;d.在中國國內設立有工廠(chǎng)。
Compare的劣勢在于:①.產(chǎn)品品質(zhì)一般;②.營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的不健全;③.知名度不夠。
5.Sullair壽力
Sullair是美國一家大型航空(軍工)企業(yè)的下屬公司,生產(chǎn)空壓機的歷史不長(cháng),主要是螺桿機。Sullair在q*設有分公司,在美國,它是僅次于IR的空壓機公司。
Sullair在中國的工廠(chǎng)設在深圳蛇口。
Sullair公司主要通過(guò)代理商銷(xiāo)售。1999年以前,其代理商主要是來(lái)自臺灣的唐勝和廣州的科明。近來(lái),其代理商數量大大增加。目前,Sullair在某些行業(yè)有相當的業(yè)績(jì),如紡織、汽車(chē)等。
Sullair的主要產(chǎn)品是有油螺桿式和移動(dòng)式,其有油螺桿式在大馬力型(300HP)時(shí)間,有很大的價(jià)格競爭力。據說(shuō),其移動(dòng)式近年主要國產(chǎn)化,此舉將增加其市場(chǎng)份額。
Sullair目前的知名度還不大,在中國國內的投資力度也不大。其主要優(yōu)勢體現在已在中國國內設有工廠(chǎng),其大馬力型產(chǎn)品的價(jià)格較便宜。
Sullair的劣勢在于其機器的外觀(guān)粗獷,知名度不高,沒(méi)有無(wú)油式的產(chǎn)品。優(yōu)勢就是z*近和日本IHI合資生產(chǎn)離心式空壓機,彌補了沒(méi)有無(wú)油機的缺陷。
6.Quincy昆西
昆西是美國英普羅工業(yè)集團的子公司,制造空氣壓縮機及真空泵。1924年創(chuàng )立1966年,昆西并入寇特工業(yè)集團。1980年,昆西壓縮機在bayminette,alabama設立了一座新工廠(chǎng),才生產(chǎn)螺桿。2003年,沒(méi)有了軍工背景,昆西中國投資并籌備建立中國工廠(chǎng)。2004年9月,美國昆西壓縮機公司在中國的第一家工廠(chǎng)在江蘇昆山經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區成立。作為昆西壓縮機在亞太地區的銷(xiāo)售及制造基地。
昆西的空壓機繼承了美國的風(fēng)格和壽力一樣,外觀(guān)粗獷,但是其噪音也比較大,
知名度比壽力還低,價(jià)格在中上游,在中國和GD一樣,還有很長(cháng)的路要走。
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2009年三月份壓縮機和電機市場(chǎng)簡(jiǎn)單分析品味我國六十年壓縮機行業(yè)技術(shù)進(jìn)步歷程容積式空氣壓縮機能效等級國家標準發(fā)布
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