【中國制冷網(wǎng)】2009年5月10日，由北京大學(xué)光華管理學(xué)院深圳分院主辦的“北大光華深圳分院成立十周年慶典”在深圳大中華喜來(lái)登酒店舉行。圖為T(mén)CL集團股份有限公司董事長(cháng)李東生演講。

李東生北京大學(xué)精彩演講（中國制冷網(wǎng)配圖）

    李東生：之前聽(tīng)了厲老師和張院長(cháng)的演講，所以我更加的誠惶誠恐。我今天演講的題目是危中尋機，和厲老師、張院長(cháng)這些大師級的不一樣，企業(yè)是需要在體制下去運作的，所以我不應該、也沒(méi)有權利過(guò)多去批評政府的政策，只能把自己的事情做好。

    s*先我講一下中國制造業(yè)在國際上的地位，中國制造業(yè)在q*目前占有相當重要的地位，我們世界工廠(chǎng)的美稱(chēng)是實(shí)至名歸的，目前我們中國的出口額已經(jīng)占到全國貿易總額的42%，另外q*制造輸出的總量?jì)H次于美國，有些經(jīng)濟學(xué)家估計，在09年我們中國將會(huì )取代美國，成為q*z*大的產(chǎn)業(yè)制造基地，這個(gè)制造基地是廣義的制造概念，包括所有的輸出。

    隨著(zhù)q*金融危機的不斷深化，金融危機對虛擬經(jīng)濟的影響已經(jīng)逐步轉移到實(shí)體經(jīng)濟，q*制造業(yè)開(kāi)始受到很大的影響。s*先制造業(yè)外部的需求是在明顯的減弱，特別是國外的市場(chǎng)，我們TCL在產(chǎn)業(yè)輸出當中，國內市場(chǎng)大概占54%，國外的市場(chǎng)是占到46%，去年的第四季度很明顯，由于外銷(xiāo)需求疲軟的影響，我們有明顯的下降，去年第四季度出口的下降達到了30%以上，我們整個(gè)集團在第四季度是下降的，這個(gè)情況在以往是沒(méi)有發(fā)生的，因為我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)在第四季度是銷(xiāo)售旺季。

    q*的制造業(yè)集中在北美、歐洲和東亞三大區域，其中以中日韓為代表的制造業(yè)在q*制造業(yè)當中不光只是電子信息產(chǎn)業(yè)，還有機械、汽車(chē)、化工、輕紡都在q*制造業(yè)當中占有主導地位。發(fā)達國家的制造業(yè)在金融危機的影響下受到的打擊是很大的，剛剛張院長(cháng)提到了美國通用汽車(chē)，z*近通用汽車(chē)正在做重組，克萊斯勒已經(jīng)進(jìn)入程序。

    在我們的產(chǎn)業(yè)里面，前段時(shí)間公布了七家日本主要的電器廠(chǎng)商，在08、09年的虧損達到了200多億美元，虧損額也是前所未有的，前兩天剛剛公布了結算，虧損達到了29億美元，是14年以來(lái)第一次虧損，而且是z*大的虧損。所以這一次金融危機對q*制造業(yè)影響很大，相對于國外的制造業(yè)，中國的企業(yè)所受的影響相對比較小，中國的制造業(yè)在q*的地位是正在提升，可能在09年中國會(huì )取代美國，成為q*z*大的制造國家。

    在這種金融危機下，中國制造業(yè)的優(yōu)勢、機遇和挑戰，我自己的看法是我們國家的人力資源充足、勞動(dòng)力成本低、勞動(dòng)力受教育程度不斷上升，工業(yè)配套基礎穩固，這是我們有優(yōu)勢的領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)三十年的改革開(kāi)放，中國目前在制造業(yè)上已經(jīng)具備了q*一種競爭優(yōu)勢，這種優(yōu)勢隨著(zhù)我們自身管理水平的提高，技術(shù)能力的提高，我們和日本、韓國、歐美這些制造企業(yè)的差距正在縮小，雖然這幾年隨著(zhù)國家經(jīng)濟的發(fā)展、國民收入的提高，我們的勞工成本在上升，在某種意義上來(lái)講這是好的事情，但是我們國家整個(gè)工業(yè)的配套能力、基礎設施能力的改善更大，所以我們要抵御印度、東南亞國家低成本的競爭，目前在制造業(yè)領(lǐng)域里面，我認為中國的競爭優(yōu)勢還是非常明顯的，隨著(zhù)這一次金融危機的影響，發(fā)達國家包括東亞、日本、韓國，他們制造業(yè)受到的沖擊給中國工業(yè)帶來(lái)了挑戰的同時(shí)，也有很大的機遇。當然挑戰是很大的，海外市場(chǎng)這一塊對于我們國內的制造業(yè)依存度很大，這一次q*經(jīng)濟危機的影響，歐洲和美國市場(chǎng)的放緩是非常猛烈的，這兩個(gè)市場(chǎng)占到出口市場(chǎng)很大的比例，所以對中國工業(yè)的影響也會(huì )在09年以及未來(lái)持續一段時(shí)間，同時(shí)我們人工制造成本的上升，使得一部分產(chǎn)業(yè)確實(shí)需要轉移，這是GDP發(fā)展到一定的程度必然要發(fā)展的，這樣對中國經(jīng)濟來(lái)講會(huì )比較健康。比如說(shuō)制衣是需要大量勞工的，沒(méi)有什么技術(shù)和設備的產(chǎn)品，在這種情況下轉移到勞動(dòng)成本相對低的地區是很自然的。

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    在去年金融危機到現在，我們經(jīng)?？梢月?tīng)到一些產(chǎn)業(yè)的公司突然關(guān)門(mén)了，關(guān)門(mén)之后他們還拖欠了職工的工資，這樣的產(chǎn)業(yè)他們共同的特點(diǎn)都是工資很少，但是還會(huì )拖欠工資，這類(lèi)的產(chǎn)業(yè)，從長(cháng)遠來(lái)看，在中國的經(jīng)濟結構當中越來(lái)越少，對中國的經(jīng)濟也是健康的因素。

    當然研發(fā)能力、技術(shù)創(chuàng )新能力的提高，也是未來(lái)競爭當中關(guān)鍵的問(wèn)題，在電子信息產(chǎn)業(yè)當中，我感覺(jué)到，這幾年我們和國外的差距正在進(jìn)一步縮小。

    在新一輪世界經(jīng)濟周期的調整，會(huì )推動(dòng)新的行業(yè)的洗牌，在這種行業(yè)洗牌當中，很多產(chǎn)業(yè)會(huì )為中國企業(yè)帶來(lái)機會(huì )。另外在這種金融危機的影響下，歐美、日本的制造業(yè)、工業(yè)企業(yè)向新興國家，向中國繼續轉移的趨勢，我相信不會(huì )停止。因為在經(jīng)濟q*化的格局下，z*終影響企業(yè)的還是你長(cháng)遠的競爭力，如果你的競爭力不具備，必須要進(jìn)行相關(guān)的產(chǎn)業(yè)重組，進(jìn)行調整，而中國目前具備接收歐美和日韓企業(yè)、高新科技企業(yè)向新興國家轉移，

    另外利用這個(gè)機會(huì )，促進(jìn)國內產(chǎn)業(yè)升級，推行新興工業(yè)化轉型。去年省委省政府提出雙轉移的戰略，其實(shí)在內部有很多爭論，作為我個(gè)人來(lái)講，我認為雙轉移是必須要做的，以珠江三角洲經(jīng)濟發(fā)展的水平，我們確實(shí)要重點(diǎn)發(fā)展一些附加價(jià)值高的產(chǎn)業(yè)，技術(shù)能力強的產(chǎn)業(yè)，一部分低附加值、勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)必須是要轉移的，如果是外向型的產(chǎn)業(yè)，可能會(huì )轉移到國外，像印度、印尼、越南這樣一些地方，如果是面向國內市場(chǎng)的企業(yè)，會(huì )轉移到內部地區，這種轉移是健康的，在危機的推動(dòng)下，會(huì )加快這種產(chǎn)業(yè)的轉型和升級。

    另外整個(gè)國家的金融環(huán)境還是比較寬松的，給國內企業(yè)的轉型和發(fā)展創(chuàng )造好的條件。像我們企業(yè)明顯感覺(jué)到從去年下半年開(kāi)始，整個(gè)企業(yè)的融資環(huán)境有很大的改善。另外中國政府也在采取政策，剛剛兩位教授的演講都提到，對政策的成效也是有很多爭議，需要時(shí)間來(lái)看。但是短時(shí)間來(lái)講，這些政策對經(jīng)濟的刺激作用一定是很大的，像今年家電下鄉的政策，對于我們在國內市場(chǎng)的銷(xiāo)售具有很大的幫助，今年第一季度，國內市場(chǎng)銷(xiāo)售的增長(cháng)遠高于國外市場(chǎng)的增長(cháng)。

    像電子信息產(chǎn)業(yè)的振興規劃，對中國工業(yè)未來(lái)的發(fā)展、對很多產(chǎn)業(yè)的很多轉型和升級也將會(huì )起到很大的推動(dòng)作用。這次剛剛公布的電子信息產(chǎn)業(yè)振興規劃，集中在六個(gè)領(lǐng)域：一個(gè)是集成電路的升級、新型顯示和彩電工業(yè)轉型、TD―SCDMA第三代移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)新跨越、數字電視電影推廣、計算機提升和下一代互聯(lián)網(wǎng)應用、軟件及信息服務(wù)培育等，我相信經(jīng)濟的培育政策、資源的投放，雖然有一部分可能會(huì )產(chǎn)生浪費，不一定完全達到預期的經(jīng)濟效益，但是從整體來(lái)講，對拉動(dòng)技術(shù)升級，將會(huì )產(chǎn)生非常重要的作用。

    經(jīng)濟的投入刺激對中國企業(yè)在90年代中后期形成一批有競爭力的企業(yè)，在大部分的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里，使中國企業(yè)和國外對手的差距在縮小，起到了非常重要的作用，國家的產(chǎn)業(yè)振興計劃，我相信也會(huì )達到類(lèi)似的效果。

    目前的體制當中，我們確實(shí)很難做到這些資源投入的有效是100%，但是總體來(lái)講它是能夠拉動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級。

    電子信息產(chǎn)業(yè)的振興規劃里面還包括其他方面的內容，加強政策的扶持、完善投融資環(huán)境，支持優(yōu)勢企業(yè)的并購和重組等等。剛剛張教授講到，在這一輪結構調整當中，通過(guò)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)的集中度，這在中國大部分的競爭里面都是必須要做的事情。同時(shí)這一輪競爭如何進(jìn)一步鞏固中國企業(yè)在海外的競爭力，這也是我們要過(guò)的一道考題，這一輪金融危機的影響，對海外業(yè)務(wù)的影響比較大，加工業(yè)影響尤其大，如果有自己的渠道和客戶(hù)，這樣的企業(yè)影響就會(huì )小一些，大家強化能力建設也是必須要做到的。

    中國制造業(yè)在q*金融危機的影響下，如何在危中尋機？在一個(gè)企業(yè)座談會(huì )上，李克強副總理提到很多次，他希望中國的企業(yè)在金融危機產(chǎn)業(yè)調整中能夠危中尋機，加快自身的發(fā)展。當前的金融危機對于中國制造企業(yè)來(lái)說(shuō)有很多不利的影響、有很大的壓力，但是也蘊含著(zhù)巨大的壓力。去年的今年危機到現在，中國企業(yè)的影響也很大，大部分的制造業(yè)，電子產(chǎn)品的銷(xiāo)售影響的預期要小，日本、韓國他們的企業(yè)受到的影響都比我們大，像西門(mén)子、愛(ài)立信等等。在這種情況下，中國的企業(yè)能夠把握住機遇的話(huà)，在這輪產(chǎn)業(yè)重新洗牌、重組當中，能夠給自己爭得更好的地位。

    一個(gè)是要抓住國家擴大內需的政策和國際產(chǎn)業(yè)轉移的機遇，能夠提高我們的競爭力。

    同時(shí)要拓寬q*化視野，堅持國際化戰略不動(dòng)搖。

    在這次金融危機的情況下，中國企業(yè)在鞏固好國內市場(chǎng)，繼續拓展海外業(yè)務(wù)，這是加快國際化的機遇。

    另外要做好戰略調整，做好產(chǎn)業(yè)的轉型和升級，要加大自主創(chuàng )新和優(yōu)化自身的管理。在大的危機下，我們企業(yè)希望政府的宏觀(guān)政策能夠更加貼近實(shí)際來(lái)推進(jìn)，幫助中國企業(yè)在這一輪轉型當中爭取更好的機遇。

    在這里我也和大家簡(jiǎn)單介紹一下TCL應對金融危機影響的措施。我們今年提出經(jīng)營(yíng)的方針是固本強基，逆境而為，保持穩健發(fā)展，主要是為了強勁中國區的業(yè)務(wù)；第二個(gè)是繼續推進(jìn)國際化，發(fā)展重點(diǎn)海外市場(chǎng)；第三個(gè)是固本強基，加強精益管理；第四個(gè)是苦練內功，提高自主創(chuàng )新的能力。中國的企業(yè)應該把握住今年的機遇，中國的企業(yè)要把這一塊文章做好，是我們整個(gè)業(yè)務(wù)達到整個(gè)經(jīng)營(yíng)目標的基礎。另外在大的危機情況下，我們堅定國際化經(jīng)營(yíng)戰略不動(dòng)搖，我們向歐美等市場(chǎng)拓展我們的業(yè)務(wù)，同時(shí)要保持一種穩健經(jīng)營(yíng)，危機不能期待短時(shí)間就能夠過(guò)去，所以在發(fā)展的過(guò)程中，如何保持自身穩定的財務(wù)結構是很重要的，

    大浪淘沙、適者生存，經(jīng)過(guò)金融危機的洗禮，我相信在各個(gè)產(chǎn)業(yè)里面一定會(huì )有更多的中國企業(yè)會(huì )成為q*產(chǎn)業(yè)中的有力競爭力，我們對此充滿(mǎn)信心和希望，謝謝！
    

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