【中國制冷網(wǎng)】店口鎮有兩個(gè)響亮的名頭――全國百強鎮、浙江十強鎮。它位于浙江省諸暨市，方圓105.7平方公里，一條中央大街橫貫其間，兩旁是林立的廠(chǎng)房，以及規劃齊整的鄉間民居。這樣一幅鄉村圖景既熟悉又陌生，它代表著(zhù)中國民營(yíng)經(jīng)濟以鄉鎮為基礎的一種崛起方式，然而卻與過(guò)去人們田園牧歌式的鄉村記憶相去甚遠。

    中國30年的改革開(kāi)放造就了一批這樣的小鎮，在工業(yè)化和城市化的進(jìn)程中，這些z*小的行政區域開(kāi)始承擔著(zhù)越來(lái)越多的經(jīng)濟社會(huì )功能，成為z*積極活躍的組織細胞，并跟隨著(zhù)q*經(jīng)濟的起伏而變化。

    在這樣一大批參差生長(cháng)著(zhù)的小鎮中，店口顯得尋常又另類(lèi)。說(shuō)它尋常，是因為它跟許多工業(yè)小鎮一樣，以某種集群的方式融入到q*產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中;說(shuō)它另類(lèi)，則是因為店口的微觀(guān)生態(tài)顯露出許多與眾不同的色彩。

    店口的融入是變化的、多元的，但根基卻始終牢固。在充斥著(zhù)迷茫與困惑的2008年，有多少地方，能像店口這樣，底氣十足地說(shuō)“沒(méi)有一家企業(yè)破產(chǎn)”?數據顯示，2008年店口實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值686億元，財政收入7.8億元。

    另一看得見(jiàn)的現象是，2008年的店口，突然多出來(lái)幾十輛寶馬、奔馳。再一細問(wèn)，原來(lái)店口老板是趁這個(gè)調整時(shí)期“休養生息”。他們出國次數少了，在國內巡游的里程卻長(cháng)了。他們打探著(zhù)新的機遇，在內需市場(chǎng)開(kāi)疆拓土。翻開(kāi)“2009浙商全國500強”榜單，海亮(第6位)和盾安(第30位)這兩家年銷(xiāo)售收入過(guò)百億的企業(yè)就在店口。資產(chǎn)龐大的海亮集團，更是執拗地把總部放在這個(gè)小鎮上，見(jiàn)證并推動(dòng)著(zhù)小鎮的變遷。

    著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家趙曉說(shuō)：“店口式道路，是中國經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中的特殊分支，對整個(gè)中國經(jīng)濟都有借鑒意義?！蹦敲?，這是一個(gè)怎樣的集群?擁有怎樣的內生力量?產(chǎn)業(yè)的延展又將朝向怎樣的方向?在q*產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，店口處于什么地位?

    銅的演變

    走在店口小鎮，馬路兩邊豎立著(zhù)各色各樣的廣告牌，單從這些廣告牌上，我們至少可以看到，店口的產(chǎn)業(yè)呈現出多樣化的特點(diǎn)：銅加工、汽車(chē)配件、管業(yè)、電工材料……

    然而，追溯產(chǎn)業(yè)的源頭，我們可以發(fā)現，無(wú)論如今的變化怎么多樣、繁復，店口的產(chǎn)業(yè)z*早都是由一種金屬元素變幻、延伸而來(lái)――銅。

    店口有一句老話(huà)：“識得銅，吃不窮?！边@是說(shuō)銅這種金屬應用廣泛，在各領(lǐng)域皆有大量應用，如果進(jìn)入了銅的領(lǐng)域，將開(kāi)啟一扇巨大的財富之門(mén)。

    那么，銅是怎樣來(lái)到店口?又是如何在店口擴散開(kāi)來(lái)，形成獨具特色的產(chǎn)業(yè)鏈條呢?如果為店口選擇一個(gè)發(fā)展元年，視線(xiàn)應該放在1970年。

    跟所有那個(gè)年代的創(chuàng )業(yè)故事一樣，對脫貧致富的渴望是推動(dòng)店口農民開(kāi)始走工業(yè)道路的原始動(dòng)力。那一年的秋天，一張訂單從臨近的地方被悄悄調撥到了店口新一大隊。

    這是張上百只修理包的訂單，涉及的是用銅加工而成的汽車(chē)小零件，其中尤其以銅螺絲為主。正是這張訂單的到來(lái)，無(wú)意識中將店口推向了銅的王國。在這之后的時(shí)光中，銅將以各種形態(tài)、各種方式存在于店口的產(chǎn)業(yè)變遷中。

    “一個(gè)地方經(jīng)濟的發(fā)展，許多都是從紡織或者五金開(kāi)始?！钡昕阪偡止芄I(yè)經(jīng)濟的副鎮長(cháng)徐挺回憶，“店口從機械五金開(kāi)始，逐漸形成了如今的規模。這跟后來(lái)永康的家用五金不盡相同?！?

    1985年，以生產(chǎn)汽車(chē)上的銅螺絲等小零件為主的店口農機廠(chǎng)更名為“諸暨第一汽車(chē)配件廠(chǎng)”。廠(chǎng)名的更改其實(shí)蘊含著(zhù)深刻的意味：舊有的小零件產(chǎn)品將被拋棄，取而代之的則是包括汽車(chē)制動(dòng)系統在內的汽車(chē)核心部件。

    做出這一轉變決策的正是當時(shí)的廠(chǎng)長(cháng)陳利祥，而這家小廠(chǎng)則為今天的浙江萬(wàn)安集團有限公司(下稱(chēng)萬(wàn)安集團第357位)前身，這家企業(yè)汽車(chē)零部件銷(xiāo)售達到了11.4億元。在之后的20多年間，萬(wàn)安將沿著(zhù)銅制汽車(chē)部件的道路，走向汽配行業(yè)的極致，并成為全國z*佳汽車(chē)零部件供應商之一。

    在汽車(chē)配件的蓬勃發(fā)展中，一種叫作“閥門(mén)“的產(chǎn)品脫胎換骨而來(lái)。一部分企業(yè)直接演變?yōu)閷?zhuān)業(yè)的汽車(chē)閥門(mén)生產(chǎn)商，而另一部分，則去往了一個(gè)跟汽車(chē)幾乎毫無(wú)關(guān)聯(lián)的行業(yè)――制冷。

    制冷行業(yè)在店口的興起跟如今盾安集團的董事長(cháng)姚新義有很大關(guān)聯(lián)。1987年的姚新義，本是陳利祥的諸暨第一汽車(chē)配件廠(chǎng)的車(chē)間主任，他z*初的關(guān)于銅螺絲、銅部件的知識便來(lái)源于此。1987年的9月，姚新義注冊成立振興彈簧廠(chǎng)。3年后，姚新義的工廠(chǎng)開(kāi)始轉向柴油機配件加工，1年后，姚開(kāi)始琢磨空調截止閥――事實(shí)上，截止閥上的關(guān)鍵小零件，就是銅螺絲。

    在空調截止閥研發(fā)成功之后，盾安進(jìn)而把自己的產(chǎn)品鏈條延伸到了空調器制冷配件及電制冷式中央空調主機和末端設備等產(chǎn)品中。2004年，盾安環(huán)境(002011.SZ)成功上市。

    如今在店口，每天都有各種各樣的閥門(mén)被送往各地，這些閥門(mén)被運用在汽車(chē)、火車(chē)、機械、空調等上，成為工業(yè)領(lǐng)域不可或缺的重要部件。