【中國制冷網(wǎng)】家電下鄉第三輪大規模招標中，太陽(yáng)能熱水器在眾多家電產(chǎn)品中z*為引人注目。與參加彩電、空調、計算機、微波爐等家電產(chǎn)品投標的20余家企業(yè)相比，參與太陽(yáng)能熱水器投標的企業(yè)多達200家，數量占據絕對優(yōu)勢，而這些企業(yè)僅占國內太陽(yáng)能熱水器制造企業(yè)數量的3%。z*近，這一集聚了數千家中小企業(yè)的行業(yè)開(kāi)始被一些人詬病。

    進(jìn)入門(mén)檻低利潤豐厚

    太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)作為我國近幾年發(fā)展起來(lái)的一個(gè)新興領(lǐng)域，與其他新能源產(chǎn)業(yè)相比，技術(shù)相對成熟，原件熱轉化效率高，產(chǎn)品配件集成化程度高，生產(chǎn)設備相對簡(jiǎn)單。

    在一些業(yè)內人士看來(lái)，花幾萬(wàn)元購買(mǎi)一套設備，購進(jìn)一些零部件，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的培訓，在家里就可以生產(chǎn)太陽(yáng)能熱水器。

    某太陽(yáng)能熱水器生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)理鄒華告訴記者，由于我國對于太陽(yáng)能熱水器的生產(chǎn)未實(shí)行“生產(chǎn)許可證制度”，也不需要通過(guò)中國強制認證（3C），盡管?chē)乙呀?jīng)出臺了太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)國家標準，但所有太陽(yáng)能熱水器并不需要單獨檢測，只要企業(yè)按照國家標準生產(chǎn)，自主承諾保障產(chǎn)品質(zhì)量，就可以上市銷(xiāo)售。

    由于進(jìn)入門(mén)檻低，目前國內市場(chǎng)產(chǎn)生了大量太陽(yáng)能熱水器制造設備。記者在百度搜索“太陽(yáng)能熱水器設備”，搜出了156萬(wàn)個(gè)網(wǎng)頁(yè)。一家專(zhuān)業(yè)從事家電市場(chǎng)研究機構的數據顯示，現在全國從事太陽(yáng)能熱水器制造的企業(yè)達5000多家。

    相比其他家電產(chǎn)品不足10%的平均利潤率，太陽(yáng)能熱水器的利潤率高達50%，這被業(yè)內視為家電行業(yè)的z*后一塊“利潤奶酪”。

    北京的趙先生就是該產(chǎn)業(yè)的一個(gè)受益者。一個(gè)偶然的機會(huì )，賦閑在家的趙先生投資幾萬(wàn)元在北京郊區租用廠(chǎng)房，開(kāi)始生產(chǎn)太陽(yáng)能熱水器。令趙先生沒(méi)有想到的是，短短兩年時(shí)間，他的小工廠(chǎng)竟然實(shí)現了近百萬(wàn)元的盈利。

    正是看到這一行業(yè)的高利潤，近年來(lái)海爾、美的、美菱、榮事達等一批家電企業(yè)紛紛轉向太陽(yáng)能熱水器的研發(fā)和生產(chǎn)。

    產(chǎn)業(yè)短期不會(huì )整合

    按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規律，一個(gè)產(chǎn)業(yè)從混亂到成熟需要幾家大型企業(yè)作為“領(lǐng)頭羊”進(jìn)行洗牌?？墒?，對于目前的太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，一些所謂大企業(yè)的整體實(shí)力還并不是很強，難以全面掌控對全國市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò )覆蓋和布局。特別是對于太陽(yáng)能熱水器這樣一個(gè)涉及專(zhuān)業(yè)設計與安裝的產(chǎn)品，企業(yè)在銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設和投入上需要長(cháng)時(shí)間的積累。

    一方面由于太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)品型號與規格多，并不適合大規模批量生產(chǎn)；另一方面，由于售后安裝直接決定產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售，給許多中小型太陽(yáng)能熱水器制造企業(yè)提供了存活空間。

    據了解，一些小企業(yè)一年只需銷(xiāo)售幾千套太陽(yáng)能熱水器就可以存活；而許多大企業(yè)在全國市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò )覆蓋率還不足80%，對于鄉鎮一級的網(wǎng)絡(luò )覆蓋率基本為零。

    基于此，中國太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長(cháng)羅振濤表示，要依靠大企業(yè)的快速發(fā)展和擴張，推動(dòng)和凈化整個(gè)太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)的競爭秩序，短期來(lái)看難以實(shí)現，中小企業(yè)有其存在的充分理由。

    記者另外了解到，一些小型太陽(yáng)能熱水器制造企業(yè)在農村市場(chǎng)的銷(xiāo)售方式十分靈活，也促使中小企業(yè)主導了整個(gè)市場(chǎng)。

    劉江是河北涿州的一位農民，他想買(mǎi)一套太陽(yáng)能熱水器，可z*近手頭現金緊張，讓他犯了難。這時(shí)，一家小型太陽(yáng)能熱水器制造企業(yè)找到了他，表示先付一部分錢(qián)就可以取走熱水器，等秋后可以拿收獲的糧食折價(jià)，此舉讓劉江滿(mǎn)心歡喜地購買(mǎi)了太陽(yáng)能熱水器。

    由于太陽(yáng)能熱水器的主要市場(chǎng)在農村，相對靈活的銷(xiāo)售服務(wù)模式，讓中小企業(yè)占盡了先機。

    此外，品牌效應在農村市場(chǎng)也并不明顯。做過(guò)該行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的周禮告訴記者：“在農村市場(chǎng)，消費者對所謂的大品牌并不十分認可，是價(jià)格在引領(lǐng)銷(xiāo)售，小企業(yè)憑借成本優(yōu)勢占據了上風(fēng)?！?

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    一些問(wèn)題有待改進(jìn)

    不過(guò)，業(yè)內人士表示，太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)確實(shí)存在一些問(wèn)題需要改進(jìn)。

    s*先，一個(gè)突出的現象是太陽(yáng)能熱水器的品牌數量遠遠多于企業(yè)數量，很多品牌就是同出一門(mén)的“親兄弟”，如“皇明”與“億家能”都是黃鳴的品牌，“太陽(yáng)雨”與“四季沐歌”則均由徐新建創(chuàng )建，有的民營(yíng)企業(yè)擁有5個(gè)甚至更多的品牌，這種企業(yè)運作方式，給監管增加了難度。

    周禮說(shuō)：“多品牌運作可以使企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)層面，對高中低端的消費群進(jìn)行全面覆蓋，解決單一品牌定位尷尬的問(wèn)題。通過(guò)多公司運營(yíng)，則使企業(yè)規避了市場(chǎng)風(fēng)險，一旦某一公司和某種品牌發(fā)展遭遇困難，就可以進(jìn)行資產(chǎn)轉移等處理，但這時(shí)監管卻成了大難題?！?

    其次，太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)的監管層也需要理順。一位不愿透露姓名的專(zhuān)家表示：“太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)監管很混亂，住房和城鄉建設部、科技部、國家發(fā)改委、太陽(yáng)能協(xié)會(huì )、太陽(yáng)能熱利用協(xié)會(huì )、國家標準化管理委員會(huì )等部門(mén)，都出臺了關(guān)于太陽(yáng)能熱水器的政策法規，缺乏統一協(xié)調?！?

    由于目前并沒(méi)有統一的行業(yè)權威部門(mén)來(lái)統計太陽(yáng)能熱水器的銷(xiāo)售規模、企業(yè)數量等第一手精準信息，在監管的隸屬關(guān)系上也并不明晰，盡快出臺太陽(yáng)能熱水器行業(yè)標準，明確監管關(guān)系成為業(yè)內許多企業(yè)的一致呼聲。

    可以預見(jiàn)，今后幾年太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)的競爭將非常激烈，行業(yè)龍頭企業(yè)與眾多中小企業(yè)將主要在農村市場(chǎng)展開(kāi)一場(chǎng)艱苦的拉鋸戰。同時(shí)，通過(guò)競爭，行業(yè)治理結構也將更加完善。

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