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建議:工業(yè)鍋爐行業(yè)需技改治理產(chǎn)能過(guò)剩

   【中國制冷網(wǎng)】據中國電器工業(yè)協(xié)會(huì )工業(yè)鍋爐分會(huì )對71家企業(yè)的統計顯示,去年41家企業(yè)虧損。


    該分會(huì )認為,為有效解決國際金融風(fēng)暴和原材料漲價(jià)等因素給企業(yè)造成的困難,除了需要企業(yè)挖掘自身潛力,通過(guò)提高技術(shù)、改進(jìn)工藝、加強管理、節約降耗等措施進(jìn)行自我消化外,也需要通過(guò)必要的渠道,包括通過(guò)政府部門(mén)加強宏觀(guān)調控,擴大內需,規范市場(chǎng)秩序。


    產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩


    吉林工業(yè)大學(xué)周麗娟與瞿林法兩位專(zhuān)家表示,目前全國D級以上鍋爐生產(chǎn)廠(chǎng)超過(guò)1500家,產(chǎn)能超過(guò)18萬(wàn)蒸噸,大大高于市場(chǎng)需求5萬(wàn)~8萬(wàn)蒸噸。而且產(chǎn)品雷同度大,常規產(chǎn)品多,導致市場(chǎng)的惡性競爭加劇,產(chǎn)品價(jià)格一降再降,而銷(xiāo)售成本和營(yíng)業(yè)費用連年提高,企業(yè)銷(xiāo)量雖有增加,但利潤下降或攤薄,影響了企業(yè)發(fā)展。


    鍋爐分會(huì )對71家企業(yè)統計資料表明,產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為139.75億元,與2007年同期相比增幅為19.88%,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的增幅比主營(yíng)業(yè)務(wù)收入提高了2.82個(gè)百分點(diǎn)。2008年度的產(chǎn)品營(yíng)業(yè)費用、管理及財務(wù)費用與2007年同期相比增幅分別為17.13%、12.79%??梢钥闯?,工業(yè)鍋爐部分企業(yè)有關(guān)費用的增長(cháng)仍高于去年同期銷(xiāo)售收入的增長(cháng),很多企業(yè)實(shí)際上是增收卻不增效。


    技改投入明顯不足


    根據2008年統計,71家企業(yè)中還有大部分企業(yè)研究與試驗發(fā)展經(jīng)費投入仍然不足,僅占銷(xiāo)售收入的1.96%;科技活動(dòng)經(jīng)費投入也不足,僅占銷(xiāo)售收入的3.32%,比2007年同期的3.30%僅增加了0.02個(gè)百分點(diǎn)。


    受統計的71家企業(yè)中僅有16家企業(yè)的科技研究與發(fā)展經(jīng)費超過(guò)1000萬(wàn)元,有25家企業(yè)幾乎沒(méi)有經(jīng)費投入。另外,新產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度仍然不高,2008年新產(chǎn)品產(chǎn)值占工業(yè)鍋爐銷(xiāo)售產(chǎn)值的比例僅比2007年增加了3.24個(gè)百分點(diǎn)。


    要想提高企業(yè)競爭力和市場(chǎng)占有率,企業(yè)必須加大科技活動(dòng)經(jīng)費的投入,添置新型設備,增添工藝裝備,充實(shí)檢驗測試手段等,這筆費用的投入將有利于提高企業(yè)工藝裝備水平,改善現場(chǎng)生產(chǎn)條件,進(jìn)一步提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量水平。


    應對措施及建議


    針對產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)競爭加劇、原材料漲價(jià)等諸多因素給企業(yè)造成的困難,鍋爐分會(huì )提出應對措施及建議。


    s*先,建議政府有關(guān)部門(mén)加強宏觀(guān)調控,通過(guò)嚴格準入條件等措施,壓縮行業(yè)過(guò)剩產(chǎn)能,通過(guò)加強市場(chǎng)管理規范市場(chǎng)秩序,特別是規范招投標秩序。同時(shí),希望企業(yè)決策層一定要嚴格自律企業(yè)的市場(chǎng)行為。一臺鍋爐的成交不單是與價(jià)格有關(guān),而且與交貨期、付款方式、客戶(hù)關(guān)系、企業(yè)信譽(yù)等因素有關(guān),企業(yè)要在交貨期、用戶(hù)適應性,以及產(chǎn)品性能、質(zhì)量、服務(wù)和企業(yè)的誠信度等方面多做文章。


    其次,通過(guò)加強管理,降低企業(yè)成本,提高市場(chǎng)競爭力,以經(jīng)營(yíng)品牌和技術(shù)創(chuàng )新作為企業(yè)運營(yíng)新模式。隨著(zhù)各行各業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代,工業(yè)鍋爐行業(yè)與其他行業(yè)一樣,在低成本營(yíng)銷(xiāo)中,應更多的強調穩健務(wù)實(shí)和安全工作。


    要在經(jīng)營(yíng)管理思路上進(jìn)行轉變,對供應鏈管理加以更多的重視。


    第一要將供應鏈管理納入企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)戰略中,即在制訂經(jīng)營(yíng)戰略時(shí),針對顧客的需要和企業(yè)內部的經(jīng)營(yíng)績(jì)效,對產(chǎn)品生命周期中的整個(gè)供應鏈系統進(jìn)行通盤(pán)考慮、設計和規劃。第二要在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不斷對企業(yè)的供應鏈系統進(jìn)行時(shí)間和空間上的流程重構和優(yōu)化管理,使之能更好地滿(mǎn)足日益變化的用戶(hù)需要。第三要進(jìn)行相應的組織結構調整。企業(yè)要將主要精力放在核心業(yè)務(wù)上,為自己建立良好的供應商體系并加快物料的流動(dòng),減少庫存并使信息快速傳遞,時(shí)刻了解并有效地滿(mǎn)足顧客的需求,從而大大減少產(chǎn)品成本,提高企業(yè)效益。


    同時(shí),企業(yè)應繼續加大對科研開(kāi)發(fā)和技術(shù)的投入力度。


    目前我國能源形勢十分嚴峻,根據國情,工業(yè)鍋爐新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)應以燃煤鍋爐為主,適應集中供熱、區域性熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展的需要。燃煤蒸汽鍋爐大多采用鏈條爐排,其次為循環(huán)流化床鍋爐,僅這兩項之和已占開(kāi)發(fā)項目的75%左右,同時(shí)對水煤漿鍋爐、垃圾焚燒爐、以生物質(zhì)為燃料的鍋爐、余熱鍋爐及廢氣利用鍋爐等應引起重視。


    分會(huì )建議,企業(yè)應擴大工業(yè)鍋爐及輔機的出口貿易業(yè)務(wù)。


    受統計的工業(yè)鍋爐生產(chǎn)企業(yè)2008年完成出口交貨值達12.98億元,與2007年同期相比增幅為52.40%,出口交貨值占工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值的比例由2007年的7.04%提高到8.75%,增加了1.71個(gè)百分點(diǎn)。但這是遠遠不夠的,與我國工業(yè)鍋爐制造和使用大國的地位極不相稱(chēng)。


    2007年全行業(yè)在人民幣不斷升值,國內原、輔材料價(jià)格不斷上漲的壓力下,工業(yè)鍋爐出口銷(xiāo)售量和出口創(chuàng )匯額不斷提高,這說(shuō)明國際市場(chǎng)對工業(yè)鍋爐的需求還是很旺盛,如果能占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額,就會(huì )給企業(yè)帶來(lái)更大的利潤空間。


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