根據此前媒體的報道,夏普空調已經(jīng)全面撤出國美、永樂(lè )連鎖賣(mài)場(chǎng),面向中國市場(chǎng)的生產(chǎn)工廠(chǎng)也已于今年停產(chǎn),目前只生產(chǎn)一些出口訂單。資料顯示,1992年6月夏普在中國空調市場(chǎng)起步,初期占據了高端市場(chǎng)很大的份額,尤其是在華東、華南地區,曾經(jīng)奪得上海市場(chǎng)銷(xiāo)售g*。2005年夏普中國進(jìn)行整合后,主打液晶電視,空調等其他家電產(chǎn)品在夏普戰略版圖上的地位則大大降低。

    雖然夏普方面予以否認,表示夏普空調產(chǎn)品主要在上海周邊地區以及江浙等地銷(xiāo)售,并強調中國是夏普z*為重視的發(fā)展市場(chǎng),但業(yè)界均認為夏普空調市場(chǎng)份額還不足1%,退出中國市場(chǎng)只是早晚的問(wèn)題。

    以日系品牌為代表的外資品牌是中國空調市場(chǎng)比較特殊的群體,它們曾經(jīng)是中國空調市場(chǎng)的拓荒者,并長(cháng)期保持著(zhù)高端的產(chǎn)品形象。但目前國產(chǎn)品牌在規模上超越外資品牌已經(jīng)是不爭的事實(shí),甚至在長(cháng)期由外資把持的變頻空調領(lǐng)域也“改頭換面”,根據市場(chǎng)監測數據顯示,國內變頻空調市場(chǎng)持續上揚,包括美的、格力、海爾、海信科龍在內的四大國產(chǎn)品牌占據了80%的市場(chǎng)份額,這個(gè)數字是外資品牌的四倍。

    去年,在國內空調市場(chǎng)銷(xiāo)售長(cháng)期包尾的三星,全面撤出華南市場(chǎng),曾經(jīng)創(chuàng )造過(guò)在國內市場(chǎng)銷(xiāo)售超過(guò)百萬(wàn)臺歷史的LG空調如今表現差強人意,華南市場(chǎng)難覓蹤跡,都引發(fā)業(yè)界對于韓系空調敗走中國市場(chǎng)的討論。此番夏普的撤出,也有日系空調邊緣化的言論傳出。z*新的統計數據似乎佐證了這一論點(diǎn),數據顯示,整個(gè)日系空調品牌的市場(chǎng)占有率已經(jīng)從2009年21.2%大幅下滑到7%,其中除了夏普的不足1%之外,日立空調的市場(chǎng)份額也由2007年的2.50%銳減至今年的1.09%。帕勒咨詢(xún)資深董事羅清啟認為,除了自身戰略收縮外,日系空調在中國市場(chǎng)的邊緣化主要是因為價(jià)格高高在上,這為產(chǎn)品本地化造成很大難題。

    即便如此,包括大金等在內的日系空調品牌在消費者心目中仍有較高的地位,正在裝修的陳先生就表示全家的三個(gè)空調都計劃采購大金的,認為其在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量上更有保障。不僅口碑尚存,日系品牌的實(shí)際銷(xiāo)售額占有率也讓國內品牌頗為眼紅,盡管?chē)a(chǎn)品牌在銷(xiāo)售量占有率上具有絕對優(yōu)勢,但因價(jià)格競爭激烈,國產(chǎn)品牌銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額比例之間的差距正在擴大。形成鮮明反差的是,日系品牌的銷(xiāo)售量占比盡管不高,但因為定位高端,售價(jià)較高,銷(xiāo)售額占有率明顯高過(guò)銷(xiāo)售量占比。

    此外,長(cháng)期在中國市場(chǎng)銷(xiāo)售處于短板的日系品牌,也紛紛對銷(xiāo)售渠道進(jìn)行調整,松下與大連鎖渠道保持了緊密的銷(xiāo)售合作,在通過(guò)品牌整合,豐富產(chǎn)品線(xiàn)的同時(shí),繼續強化核心技術(shù)實(shí)力,使得松下空調繼續處于合資空調品牌領(lǐng)跑位置。從與大連鎖商的合作嘗到甜頭的不僅是日系空調品牌,惠而浦和伊萊克蘇分別與蘇寧和國美簽訂了j*承銷(xiāo)協(xié)議,這兩家外資品牌在國內空調行業(yè)城市市場(chǎng)的份額有明顯的回升,此外,同樣與大渠道商緊密合作的三星空調整體銷(xiāo)量也有所提升,與去年同比增長(cháng)三倍。日前,國家信息中心信息資源開(kāi)發(fā)部發(fā)布的《2010冷凍年度空調市場(chǎng)白皮書(shū)》也證實(shí),外資品牌依賴(lài)大連鎖市場(chǎng)份額回升明顯。