[中國制冷網(wǎng)] 日前,今年3月邯鄲工業(yè)園開(kāi)工之后,5月美的南沙工業(yè)園已破土動(dòng)工,投產(chǎn)后空調年產(chǎn)能達500萬(wàn)臺,近日,總投資超30億元的格力電器鄭州產(chǎn)業(yè)園項目奠基,成為其國內第四個(gè)生產(chǎn)基地。無(wú)獨有偶,在美的、格力兩大龍頭比拼之際,海爾、TCL也于今年相繼發(fā)布擴建空調制造基地的消息,意在掀起空調市場(chǎng)新一輪鏖戰。
在各大企業(yè)“擴能戰”背后,隱藏著(zhù)國內家用空調市場(chǎng)的巨大商機。據制冷快報統計數據顯示:2010冷年中國家用空調銷(xiāo)售火爆,實(shí)現了內外銷(xiāo)共8180萬(wàn)臺的出貨量,相比銷(xiāo)量慘淡下滑的2009冷年,內外銷(xiāo)分別同比增長(cháng)44%和36%,市場(chǎng)需求增速驚人,空調產(chǎn)能尋求新一輪擴張。
擴能迫在眉睫
經(jīng)歷過(guò)2009年金融危機影響,得益于國家擴內需促增長(cháng)的一系列利好政策措施,即“下鄉、惠民、以舊換新”三大新政以及天氣炎熱、能效升級等有利因素綜合作用,強力拉動(dòng)了國內家用空調市場(chǎng)需求增長(cháng),實(shí)現了2010年空調市場(chǎng)銷(xiāo)售的全面反彈。
據制冷快報記者了解,美的緊跟國家政策風(fēng)向,找準產(chǎn)品發(fā)力重點(diǎn),2010年家用空調有望實(shí)現國內銷(xiāo)售1300萬(wàn)套、海外銷(xiāo)售1000萬(wàn)套,共計突破2300萬(wàn)套的銷(xiāo)售總量。此外,變頻空調成為今年市場(chǎng)的“猛力軍”。據國家信息中心數據顯示,2010冷年變頻空調占國內整體空調的銷(xiāo)售比例已接近25%,在重點(diǎn)城市的銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額的同比增長(cháng)幅度分別高達102%、87%。預計在2—3年內,變頻空調將占據整體市場(chǎng)的半壁江山。
借助變頻空調的市場(chǎng)走高,2010冷年,美的變頻空調內銷(xiāo)也如預期超過(guò)了400萬(wàn)臺的銷(xiāo)量,并在前不久發(fā)布了2011新冷年目標:變頻空調銷(xiāo)量突破800萬(wàn)臺,市場(chǎng)占比突破50%。
業(yè)內人士指出,一方面是國內空調業(yè)整體產(chǎn)能已出現“供大于求”的情況;另一方面品牌化、規?;瘮U張又令一批行業(yè)巨頭的產(chǎn)能出現了“供不應求”的格局。
空調專(zhuān)家張彥斌告訴制冷快報記者,今年大企業(yè)紛紛擴大產(chǎn)能的“大手筆”,是出于對今后空調市場(chǎng)繼續高調上揚的準確判斷,同時(shí)也滿(mǎn)足了領(lǐng)軍企業(yè)不斷規?;?、集團化發(fā)展的內在需求,將加劇行業(yè)的寡頭壟斷趨勢。
基地布局q*化
對于掌握了雄厚的資金、技術(shù)、品牌、渠道的空調企業(yè)來(lái)說(shuō),長(cháng)遠的規?;l(fā)展永無(wú)止境,而廣大的海外新興市場(chǎng)成為規?;瘮U張的新機遇和增長(cháng)空間。有關(guān)數據顯示,2010冷年空調出口同比增幅約為40%,已恢復到金融危機以前的水平。
目前,歐美市場(chǎng)發(fā)展趨于理性,但非洲、中東等新興市場(chǎng)潛力巨大。由于經(jīng)濟發(fā)展和天氣炎熱,非洲市場(chǎng)的空調需求旺盛,正成為企業(yè)的重點(diǎn)市場(chǎng)。近日,美的完成了對埃及Miraco公司的股權收購,成為公司第二大股東。借助Miraco公司的影響力,美的電器將實(shí)現快速切入埃及的家用、商用及中央空調市場(chǎng),并以埃及為原點(diǎn),輻射非洲、中東和南歐。
此前,格力已經(jīng)在巴西建立工廠(chǎng),而海信、新科、春蘭、海爾等企業(yè)也紛紛在非洲以及俄羅斯等國建立生產(chǎn)工廠(chǎng)。
多位空調業(yè)內人士在接受制冷快報采訪(fǎng)時(shí)透露,空調產(chǎn)能擴張從本土化市場(chǎng)向q*化邁進(jìn),將在未來(lái)一段時(shí)間成為國內主要空調企業(yè)發(fā)展的新方向。按照現有的趨勢來(lái)看,空調業(yè)的生存法則將是“規?;苿?rdquo;。
空調寡頭再度洗牌
當前,美的、格力雙巨頭占據了一半左右的空調市場(chǎng)份額,而在變頻空調的細分市場(chǎng),美的、格力、海爾形成了“三足鼎立”之勢,合計市場(chǎng)份額高達70%,成為空調市場(chǎng)名副其實(shí)的“壟斷寡頭”。
隨著(zhù)日韓、歐系品牌市場(chǎng)占有率的消退,空調品牌的集中度趨勢有增無(wú)減,2010年合資品牌的市場(chǎng)占有率已跌破10%,在廣闊的農村市場(chǎng),合資品牌的市場(chǎng)占有率更是低于3%。
近年來(lái),通過(guò)整合旗下空、冰、洗及小家電等多種業(yè)務(wù),中國家電“航母”級企業(yè)漸露端倪,尤以美的、海爾為代表的國際化本土大公司已經(jīng)走出國門(mén),在q*市場(chǎng)上施展拳腳,成功躋身國際白電領(lǐng)軍行列。
分析人士指出,隨著(zhù)空調寡頭的產(chǎn)能擴張,將在行業(yè)掀起新一輪的“大企業(yè)擴張、小企業(yè)收縮或關(guān)門(mén)”的小幅度洗牌。未來(lái)市場(chǎng)競爭或將表現為幾個(gè)空調“大鱷”之間的血腥拼殺,眾多小品牌的生存岌岌可危,市場(chǎng)競爭更加殘酷。
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