[中國制冷網(wǎng)]  冷凝器和蒸發(fā)器(以下簡(jiǎn)稱(chēng)兩器)是家用冰箱、空調關(guān)鍵零部件，2010年，兩器生產(chǎn)企業(yè)卻陷入迷茫之中：一方面是整機廠(chǎng)采購量的大幅度增長(cháng)，另一方面卻又不得不飽嘗利潤稀薄的苦澀，進(jìn)退之間，兩器生產(chǎn)企業(yè)比以往任何時(shí)候都更重視理性發(fā)展路線(xiàn)。

    2010年，兩器生產(chǎn)企業(yè)受家電下鄉等各項拉動(dòng)內需政策的刺激，冰箱、空調市場(chǎng)一直非?；钴S。在此背景下，整機廠(chǎng)對兩器的采購量一直非常龐大，兩器生產(chǎn)企業(yè)拿到訂單不成問(wèn)題。據制冷快報記者相關(guān)數據顯示：2010年1～8月，中國冰箱產(chǎn)量5378.90萬(wàn)臺，冷柜產(chǎn)量1158.84萬(wàn)臺，空調產(chǎn)量7715.60萬(wàn)臺。另外，據了解，很多冰箱(冷柜)、空調生產(chǎn)企業(yè)都有擴產(chǎn)計劃，并將在2011年排上日程，這將給兩器企業(yè)創(chuàng )造新的機會(huì )。

    雖然訂單不斷、銷(xiāo)售量快速增長(cháng)，但兩器生產(chǎn)企業(yè)卻掉進(jìn)了利潤稀薄的艱難境地。“兩器企業(yè)都在‘死扛’，硬著(zhù)頭皮擴大產(chǎn)能，只求拼個(gè)規模優(yōu)勢。”一位業(yè)內人士這樣告訴制冷快報記者。

    據制冷大市場(chǎng)專(zhuān)家分析，導致兩器行業(yè)利潤稀薄的原因有很多，z*根本的是兩器廠(chǎng)與整機廠(chǎng)多年來(lái)一直延續的傳統合作模式——“來(lái)料加工”，兩器生產(chǎn)企業(yè)只賺取“加工費”。在這種合作方式下，兩器廠(chǎng)不掌握主動(dòng)權，只能充當整機廠(chǎng)降低生產(chǎn)成本的工具。而在2010年，整機生產(chǎn)企業(yè)之間競爭不斷升級，也成為加劇兩器行業(yè)利潤下滑的誘因。為了爭奪市場(chǎng)份額，整機廠(chǎng)不惜發(fā)動(dòng)一輪輪價(jià)格戰，降成本成了第一要務(wù)，各大整機品牌不約而同地選擇壓低零部件采購價(jià)格，向產(chǎn)業(yè)鏈上游轉移競爭風(fēng)險。

    “生產(chǎn)兩器的利潤只有2%～3%。”據業(yè)內人士露，與空調兩器相比，冰箱兩器的供求格局相對穩定，但2010年各個(gè)冰箱整機廠(chǎng)的盲目擴產(chǎn)已經(jīng)成了威脅產(chǎn)業(yè)鏈健康平穩運行的z*大隱患。他說(shuō)：“整機廠(chǎng)都想靠規模擠垮競爭對手，但誰(shuí)也不具備那樣的絕對實(shí)力，而經(jīng)過(guò)多年普及，冰箱終端市場(chǎng)銷(xiāo)售量不可能激增，擴大產(chǎn)能只會(huì )讓競爭環(huán)境變得更為復雜。目前，冰箱整機廠(chǎng)支付貨款時(shí)總是把價(jià)格壓得很低，而且付款也沒(méi)有以前及時(shí)，可以看出，整機廠(chǎng)急速擴大規模已造成企業(yè)資金鏈條繃得更緊。此外，為滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，2010年整機廠(chǎng)的兩器采購量明顯增加，吸引許多原本不從事兩器生產(chǎn)的企業(yè)加入進(jìn)來(lái)，而一些規模很小的兩器廠(chǎng)也借機調整，擴大生產(chǎn)規模，一旦整機采購量回落，已經(jīng)擴容的兩器行業(yè)很可能陷入混戰。”

    “冰箱生產(chǎn)企業(yè)降低成本、產(chǎn)品升級，不是靠技術(shù)，而是依賴(lài)壓低采購成本。”陳漢康并不認同冰箱整機廠(chǎng)現階段的做法，他告訴《電器》記者：“進(jìn)入2011冷凍年度，這種現象更瘋狂了，我們參加了幾次整機廠(chǎng)的兩器采購招標，采購方關(guān)心的只是兩器廠(chǎng)供貨價(jià)格還能再降低幾個(gè)百分點(diǎn)，其他一概不談。再這樣下去，康盛可能會(huì )縮減冰箱兩器生產(chǎn)量，控制產(chǎn)能釋放，因為這種被動(dòng)的、沒(méi)有合理利潤空間的低水平競爭對康盛來(lái)說(shuō)毫無(wú)意義。”

    而另一家兩器生產(chǎn)企業(yè)常發(fā)也在摸索擴大利潤的方法。2010年5月，常發(fā)股份上市，上市后的常發(fā)力求穩步發(fā)展，2010年上半年的利潤達到4620萬(wàn)元，冰箱兩器毛利為17%，空調兩器毛利為11%。劉訓雨介紹說(shuō)：“冰箱兩器生產(chǎn)過(guò)程機械化程度低，冰箱整機廠(chǎng)為簡(jiǎn)化生產(chǎn)環(huán)節，兩器通常全部對外采購?？照{兩器生產(chǎn)線(xiàn)機械化程度比較高，設備投入大，空調整機廠(chǎng)一般都有自己的兩器生產(chǎn)線(xiàn)，采取自己生產(chǎn)和對外采購相結合的辦法。目前，常發(fā)冰箱兩器利潤率高于空調兩器。”為了擴大利潤率，常發(fā)還盡可能與整機企業(yè)形成戰略合作伙伴關(guān)系，憑借產(chǎn)品質(zhì)量、規模生產(chǎn)、準時(shí)交貨等方面的出色表現，取得大品牌q*供應商資格認證。

    2010年，銅、鋁原材料價(jià)格浮動(dòng)幅度繼續加大，本以為兩器生產(chǎn)企業(yè)利潤更難捍衛，但大多數接受記者采訪(fǎng)的兩器生產(chǎn)企業(yè)表示，2010年兩器銷(xiāo)售利潤受原材料價(jià)格影響并不明顯。對此，劉訓雨介紹說(shuō)：“目前，兩器廠(chǎng)主要采用三種營(yíng)銷(xiāo)定價(jià)模式。一是雙經(jīng)銷(xiāo)模式，由整機廠(chǎng)提供兩器加工的主要原材料，銅管、鋁箔，兩器廠(chǎng)只負責加工生產(chǎn)，普遍在空調兩器采購合作中應用;二是套期保值模式，就是合作雙方簽訂一個(gè)中長(cháng)期合同，把銅、鋁價(jià)格相對鎖定，國外客戶(hù)大多采用這種模式;三是均價(jià)模式，即合作雙方參照有色金屬的平均價(jià)格調整兩器采購價(jià)格。通過(guò)這三種方式，原材料價(jià)格波動(dòng)對兩器生產(chǎn)造成的影響比以往小很多。”

    調整生產(chǎn)格局——關(guān)注“微通道”

    進(jìn)入2011冷凍年度，很多空調整機廠(chǎng)和兩器廠(chǎng)高度關(guān)注微通道換熱器在家用空調上的應用，有國內空調整機廠(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始嘗試批量配裝生產(chǎn)，并投放市場(chǎng)。

    據了解，家用冰箱、空調兩器可分為翅片式、絲管式、管板式、吹脹式、盤(pán)管式等種類(lèi)，而微通道換熱器則是近年來(lái)逐步引入家用空調生產(chǎn)領(lǐng)域的新技術(shù)。一位兩器企業(yè)技術(shù)研發(fā)負責人向記者介紹說(shuō)：“水力直徑為0.01～0.2mm的通道為微通道，采用微細通道作為換熱元件在汽車(chē)空調生產(chǎn)領(lǐng)域得到廣泛應用，各項技術(shù)發(fā)展已經(jīng)非常成熟。隨著(zhù)銅價(jià)的上漲，微通道換熱元件逐漸開(kāi)始在家用和商用空調領(lǐng)域得到應用，替換傳統冷凝器和蒸發(fā)器，并被稱(chēng)為微通道換熱器，主要包括集管、微通道扁管和翅片三部分。”

    提到微通道換熱器，陳漢康立刻如數家珍般說(shuō)出一連串優(yōu)點(diǎn)：“微通道換熱器為全鋁制造，比起傳統空調兩器的銅鋁復合體結構，具有明顯的成本優(yōu)勢。由于銅、鋁的熔點(diǎn)不同，生產(chǎn)過(guò)程中，鋁制品比銅制品更節約能耗，因此，微通道換熱器的加工成本更低。傳統空調兩器同時(shí)采用銅、鋁兩種材料，使用過(guò)程中，兩種材料之間存在電位差，產(chǎn)生輻射，逐步降低空調整機的能效比，而微通道換熱器全部由鋁制成，不存在這個(gè)問(wèn)題。當空調報廢回收時(shí)，傳統兩器需要銅鋁分解，而微通道換熱器可以釋放制冷劑后直接回收。此外，微通道換熱器的熱交換效率更高，提高空調整機能效比，而在相同換熱效果下，微通道換熱器比傳統空調兩器的體積小很多，這也給企業(yè)物流、配裝生產(chǎn)提供了更多方便。”

    蘇州三星電子有限公司技術(shù)部周春紅接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“與傳統空調兩器相比，微通道換熱器不是簡(jiǎn)單的材料替代，而是結構上的徹底改變，換熱效果可以提高5%以上。三星韓國本社生產(chǎn)的空調，已有小批量成功配裝微通道換熱器，并銷(xiāo)往印度市場(chǎng)。”