2010年銷(xiāo)售額超過(guò)34億元，銷(xiāo)售增長(cháng)近50%，比上年凈增長(cháng)了大約10億元，相當于2006年整個(gè)集團的銷(xiāo)售規模。

難怪開(kāi)山集團董事長(cháng)曹克堅說(shuō)，這是一組讓他自豪的數字。原因在于這是開(kāi)山在幾乎沒(méi)有增加土地、廠(chǎng)房的情況下獲得的。這說(shuō)明企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率、企業(yè)運行效率大大提高，而高效率是企業(yè)核心競爭力的重要體現。

瞄準前趨性產(chǎn)品

螺桿壓縮機會(huì )逐步占領(lǐng)傳統活塞式壓縮機的市場(chǎng)。

這是曹克順在2004年時(shí)做出的判斷，此時(shí)他們就有了投資螺桿主機的打算。據他說(shuō)，當時(shí)他們每年有10多萬(wàn)臺活塞空壓機的銷(xiāo)售規模，但在銷(xiāo)售活塞機過(guò)程中，已經(jīng)清晰地感受到螺桿機替代活塞機是大勢所趨。

但要在中國市場(chǎng)完成螺桿機替代活塞機這樣一個(gè)進(jìn)程，螺桿機的價(jià)格必須盡可能地接近活塞機價(jià)格。

這是一塊前景光明的市場(chǎng)，難題在于如何做到“螺桿機價(jià)格平民化”。

彼時(shí)，中國95%以上的螺桿主機都是從國外進(jìn)口，價(jià)格昂貴，從而限制了螺桿空壓機在中國的普及。

所以把占螺桿空壓機成本大頭的進(jìn)口螺桿主機國產(chǎn)化是開(kāi)山的惟一選擇。

在決定了開(kāi)發(fā)螺桿主機項目后，開(kāi)山也曾嘗試合作的方式，希望借此引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，但幾番談判后，曹克堅意識到“這是他們核心的東西，人家不會(huì )賣(mài)給你。”

z*終，開(kāi)山下決心自己干。

2005年開(kāi)山與西安交大簽訂了技術(shù)開(kāi)發(fā)協(xié)議，就螺桿主機項目達成了戰略合作。2006年初，開(kāi)山提出了“讓螺桿機價(jià)格大眾化”的口號。同年10月，開(kāi)山制造的第一臺螺桿主機下線(xiàn)。至今，開(kāi)山已經(jīng)完成了從5.5~355千瓦全系列共18種基本機型的開(kāi)發(fā)。形成了年產(chǎn)5萬(wàn)余臺螺桿主機的生產(chǎn)規模。而在中國市場(chǎng)上，螺桿空壓機的價(jià)格也因此從過(guò)去的每立方米1萬(wàn)元，降低到5000元。

據介紹，由于產(chǎn)能不足，開(kāi)山2010年丟失的訂單數額大約為5億元。為此，開(kāi)山集團投入5億多元進(jìn)行技改。目前上海新工廠(chǎng)已投入使用，開(kāi)山集團衢州的兩個(gè)新工廠(chǎng)建設已近尾聲，即將實(shí)現工廠(chǎng)搬遷。

據統計，現在開(kāi)山集團共有8條螺桿主機生產(chǎn)線(xiàn)，如果同時(shí)滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，年產(chǎn)能達到6萬(wàn)臺以上，這標志著(zhù)其已經(jīng)具備了大規模生產(chǎn)的優(yōu)勢，打通了制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。

及時(shí)的產(chǎn)品結構調整讓開(kāi)山集團抓住了行業(yè)快速發(fā)展期。對于壓縮機的發(fā)展趨勢，曹克堅認為，螺桿機微型化、微型螺桿機取代微型活塞機是必然趨勢。為此公司推出了4kW、5.5kW、11kW、15kW等一體式螺桿機，據介紹，該機的設計定位就是活塞式工業(yè)機的替代品。