在我國中央空調市場(chǎng)異?；馃岬慕鼛啄曛?，民族品牌正在順勢崛起。盡管2012年中央空調市場(chǎng)遭受行業(yè)多年出貨持增長(cháng)以來(lái)的s*次下滑。2013年我國中央空調市場(chǎng)或將延續這一趨勢，重構市場(chǎng)格局。據悉，我國中央空調行業(yè)九大品牌中以美的為s*的三大國產(chǎn)品牌以高銷(xiāo)售增長(cháng)率遙遙領(lǐng)先于四大外資品牌和兩大日系品牌，市場(chǎng)表現十分出色。2012年上半年的整體品牌格局z*大的變化來(lái)自于行業(yè)g*寶座的替換，民族品牌格力s*次擊敗日系品牌大金。

外資品牌在中央空調領(lǐng)域歷史悠久，擁有高端的技術(shù)和品質(zhì)，2012年多聯(lián)機較為強勢的海信、日立、東芝等，他們在盯緊大型項目的同時(shí)，加大三四級市場(chǎng)的開(kāi)拓，實(shí)現了銷(xiāo)售額和市場(chǎng)份額逆市雙增長(cháng)的好成績(jì)。近年來(lái)國產(chǎn)品牌逐漸發(fā)力，憑借便捷的售后服務(wù)、相對低廉的價(jià)格以及渠道開(kāi)發(fā)的積累正在縮小同國外老品牌的差距。業(yè)內專(zhuān)家表示，事實(shí)上，國產(chǎn)中央空調品牌的優(yōu)異成績(jì)并非僅表現在極高的銷(xiāo)售增長(cháng)率上，不可小覷的市場(chǎng)占有率基數也是民族品牌傲然崛起的重要見(jiàn)證，品牌集中度明顯提高。

國產(chǎn)品牌能夠在較短的時(shí)間內迅速趕超外資品牌，究其原因與國產(chǎn)品牌在技術(shù)上善于學(xué)習、借鑒；諳熟國內市場(chǎng)的消費需求特點(diǎn)；在推廣上采取了貼近國內實(shí)際的銷(xiāo)售模式密不可分。目前，國產(chǎn)品牌已形成美的、海爾、志高等構成主流品牌陣營(yíng)，并且在整體規模上可以與外資品牌抗衡。

在中央空調市場(chǎng)格局初定的同時(shí)，產(chǎn)業(yè)結構也得到了進(jìn)一步的調整，我國中央空調企業(yè)目前在多聯(lián)機、模塊機、螺桿機、離心機方面都取得了快速突破，整體行業(yè)技術(shù)門(mén)檻提高，這就將一部分企業(yè)淘汰出局。

我國中央空調行業(yè)需以技術(shù)為導向，以專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展思路，形成科學(xué)清晰的產(chǎn)品布局，促進(jìn)中央空調市場(chǎng)的有序健康發(fā)展。 我國中央空調國產(chǎn)品牌通過(guò)不斷的推出新技術(shù)、新產(chǎn)品，保持技術(shù)和產(chǎn)品的領(lǐng)先，同時(shí)通過(guò)提升市場(chǎng)競爭能力和服務(wù)水平，取得市場(chǎng)競爭的優(yōu)勢。