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? ? ? ?“黨建紅”與“發(fā)展金”到底能擦出怎樣的火花？湘電智慧能源科技有限公司用一份扎實(shí)的年中答卷給出了答案：今年1-6月，公司有效訂貨、銷(xiāo)售收入、貨款流入同比分別增長(cháng)132%、33%、191%。數字背后，是黨組織精準領(lǐng)航、把方向、管大局、促落實(shí)的深度融合，是黨員骨干在急難險重任務(wù)中挺身而出、奏響奮斗強音的結果。

把思想共識轉化為市場(chǎng)訂單

? ? ? ?6月初的一個(gè)清晨，湖南區域某重點(diǎn)客戶(hù)突然來(lái)電：原計劃下旬交付的一批高效節能裝備必須提前一周到位。放下電話(huà)不到5分鐘，智慧能源黨支部線(xiàn)上“火線(xiàn)會(huì )”隨即召開(kāi)。支部書(shū)記一句話(huà)點(diǎn)題，“客戶(hù)需求就是動(dòng)員令！”采購、物流、財務(wù)三條戰線(xiàn)同步啟動(dòng)：采購線(xiàn)連夜駐廠(chǎng)督產(chǎn)，物流線(xiàn)定制貨運專(zhuān)線(xiàn)，財務(wù)線(xiàn)開(kāi)通“綠色付款”通道。5天后，設備提前兩天到場(chǎng)，成功贏(yíng)得后續訂單。

? ? ? ?理論武裝指導實(shí)踐。黨支部堅持“第一議題”制度，把黨的創(chuàng )新理論與市場(chǎng)形勢、客戶(hù)痛點(diǎn)、項目難點(diǎn)一一對表，形成“理論+案例”的閉環(huán)；定期專(zhuān)題研討，鼓勵職工暢所欲言，提出合理化建議。如今，“以市場(chǎng)為導向、以客戶(hù)為中心、以訂單為王”的理念已經(jīng)成為全員共識。

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把組織優(yōu)勢轉化為攻堅勝勢

技術(shù)線(xiàn)和營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)黨員在客戶(hù)現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)踏勘

? ? ? ?關(guān)鍵時(shí)刻黨員上！邯鋼能嘉TRT項目投標進(jìn)入最后72小時(shí)，部分關(guān)鍵數據亟待重新核對優(yōu)化。黨員及骨干迅速集結，爭分奪秒對1000多項核心參數進(jìn)行復核測算與模型迭代，最終憑借嚴謹的可研報告和精準的成本模型一舉拿下湘電合同能源管理類(lèi)項目的最大訂單。

? ? ? ? 急難險重顯擔當。某重大節能項目遭遇暴雪封路，客戶(hù)要求48小時(shí)內完成新設備安裝調試。黨員突擊隊繞行300公里，肩扛手抬把設備運抵現場(chǎng)，零下10℃的嚴寒中連續作業(yè)10小時(shí)，提前6小時(shí)送電運行?？蛻?hù)豎起大拇指，“黨旗插在最需要的地方，這就是湘電速度！”

? ? ? ?黨建鏈就是生產(chǎn)鏈，黨支部把“支部建在項目上、身份亮在崗位上、業(yè)績(jì)體現在指標上”固化為制度：關(guān)鍵崗位必須黨員認領(lǐng)，重大項目必須黨員牽頭，急難任務(wù)必須黨員掛帥。今年上半年，黨員領(lǐng)銜攻關(guān)的4個(gè)重點(diǎn)項目全部按期交付，合同履約率100%。

把創(chuàng )新管理轉化為發(fā)展動(dòng)能

黨員及骨干圍繞重點(diǎn)項目的技術(shù)難點(diǎn)及交付進(jìn)度等進(jìn)行深入研討

? ? ? ?創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)的生命線(xiàn)。黨支部把創(chuàng )新管理列為重中之重，成立黨員創(chuàng )新小組，圍繞吉林建龍10kV電機節能EMC項目建立“青年骨干+導師”雙擎機制：黨員技術(shù)專(zhuān)家擔任導師，青年骨干沖在一線(xiàn)，從能效診斷、方案設計到施工調試全程把控，最終交出節電率24%的成績(jì)單，預計每年為客戶(hù)節電超過(guò)500萬(wàn)千瓦時(shí)。項目結束后，黨支部及時(shí)固化經(jīng)驗，目前已復制推廣至新建項目，成為公司綠色技術(shù)迭代應用推廣的新“引擎”。

? ? ? ?創(chuàng )新成果要落地，離不開(kāi)精細管理護航。黨支部把管理細化到經(jīng)營(yíng)全鏈條：

? ? ? ?——黨員牽頭把守標前評審、成本測算、合同談判“三道關(guān)口”，風(fēng)險節點(diǎn)實(shí)時(shí)亮燈預警；

? ? ? ?——上線(xiàn)“合同執行警示”機制，交付進(jìn)度每周晾曬、逾期賬款定期約談，上半年產(chǎn)品交付率大幅提升，回款同比增長(cháng)191%；

? ? ? ?——聚焦采購、外協(xié)、招標等廉潔風(fēng)險高發(fā)領(lǐng)域，開(kāi)展“嵌入式”監督，精準識別風(fēng)險點(diǎn)10余項，靶向制定防控措施30余條，實(shí)現項目零投訴、干部零違紀，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢“安全閥”。

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? ? ? ?下一步，智慧能源將錨定公司戰略目標，持續拓展黨建工作覆蓋面、增強引領(lǐng)力，深化黨建與業(yè)務(wù)“一盤(pán)棋”融合，以紅色引擎驅動(dòng)綠色發(fā)展動(dòng)能，奮力譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。