日前，美國地源熱泵中央空調巨頭WFI來(lái)到中國，打響了其進(jìn)軍中國空調市場(chǎng)的第一槍。在京高調發(fā)布了一份《節能環(huán)保宣言》，矛盾直指國內現有中央空調產(chǎn)品不節能、不環(huán)保，溴化鋰吸收型產(chǎn)品s*當其沖，成為被攻擊焦點(diǎn)。 

    一家美國的中央空調巨頭，其主打產(chǎn)品是中國市場(chǎng)相對陌生的地源熱泵型產(chǎn)品。一亮相就以“犯眾怒”的手段來(lái)達到獲取眼球和市場(chǎng)關(guān)注。顯然與眾多外資企業(yè)多年來(lái)在中國穩健、低調的拓展風(fēng)格大相徑庭。在這種巨大反差背后，到底隱著(zhù)哪些隱情？發(fā)展多年的中央空調領(lǐng)域又需要怎樣的變化和創(chuàng )新？

    地源熱泵的中國現狀   

    記者獲悉，地源熱泵技術(shù)z*早起源于20世紀50年代的美國，是一種利用地下淺層地熱資源，如土壤、海水或地表水等。既可供熱又可制冷的節能空調系統。地源熱泵中央空調，不使用氟利昂等冷媒，不存在能源轉換，所以不會(huì )對自然環(huán)境造成污染。目前在歐美等國發(fā)展較快，市場(chǎng)份額一度高達35%。   

    在我國現有的中央空調領(lǐng)域中，以溴化鋰吸收型、冷熱水系統、變頻多聯(lián)機獲得三分天下，遠大、雙良、海爾、格力、美的等八大品牌，各自占據了穩定的市場(chǎng)份額，總量高達75%以上。而地源熱泵中央空調市場(chǎng)份額不足7%，市場(chǎng)競爭力較弱。   

    與此同時(shí)，這一產(chǎn)品在進(jìn)入中國市場(chǎng)多年后，還遭遇了來(lái)自政策和市場(chǎng)的眾多阻力。中國建筑研究院專(zhuān)家徐偉指出，至今國家相關(guān)部門(mén)未對這一領(lǐng)域的企業(yè)資質(zhì)發(fā)布相關(guān)標準、設置門(mén)檻，致使這一領(lǐng)域出現了魚(yú)龍混雜的局面。不僅嚴重影響了產(chǎn)品在市場(chǎng)上的信譽(yù)度，還造成了資源浪費、能效低、產(chǎn)品質(zhì)量不穩定等問(wèn)題，返工、失敗的例子很多。  

    目前，在國家建設節能型社會(huì )的大背景下，盡管地源熱泵產(chǎn)品擁有節能、環(huán)保等優(yōu)勢，但受制于消費習慣扭轉難、推廣企業(yè)少等限制。短期內仍難以獲得突破增長(cháng)。而對于WIF這樣的大企業(yè)，也只能在漫長(cháng)等待中尋找突圍之路。   

    美國沃富的中國尷尬  

    據WFI沃富圣龍總經(jīng)理嵇成峰介紹，WFI創(chuàng )立于1983年的美國，是一家專(zhuān)業(yè)的地(水)源空調生產(chǎn)研發(fā)制造企業(yè)，擁有世界領(lǐng)先的制冷、暖通、地能交換的技術(shù)力量，是美國地(水)源熱泵的行業(yè)標準制定者。它正在積極推動(dòng)中國相關(guān)行業(yè)標準的制定。
    

    沃富進(jìn)入中國市場(chǎng)后，快速投入到地源熱泵在中國的技術(shù)推廣、消費觀(guān)念扭轉、市場(chǎng)普及等一系列工作，迅速成為中國地源熱泵領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。先后拿下了奧運帆船館、國內s*家海水發(fā)電青島發(fā)電廠(chǎng)等眾多領(lǐng)域的系統項目。  

    盡管在短期內，地源熱泵的市場(chǎng)份額難以顯著(zhù)提升。但在嵇成峰看來(lái)，中國市場(chǎng)上現有的各技術(shù)流派中央空調，或多或少都存在著(zhù)明顯弊端。這無(wú)疑為地源熱泵產(chǎn)品提供了增長(cháng)空間。   

    中國制冷學(xué)會(huì )專(zhuān)家介紹，傳統的溴化鋰、變頻多聯(lián)式中央空調限于自身技術(shù)與產(chǎn)品結構的約束，對于節能和環(huán)保功能的技術(shù)改進(jìn)大多治標不治本，陷入了“節電不節能”的怪圈。以溴化鋰吸收式中央空調為例，近年來(lái)受制于天然氣漲價(jià)影響，市場(chǎng)份額快速下滑，不足7%。 

    此外，各級地方政府正成為地源熱泵中央空調在中國的z*大推動(dòng)者。許多地方政府專(zhuān)門(mén)通過(guò)財政補貼等獎勵手段，給予采用地源熱泵中央空調系列的企業(yè)和項目進(jìn)行資金獎勵和補貼。

    外資謀變只為搶位

    多年來(lái)，在我國中央空調市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中，一直秉承技術(shù)主導型的發(fā)展思路。許多新技術(shù)流派和產(chǎn)品，都是通過(guò)多年的推廣和積累后才取得了穩定市場(chǎng)業(yè)績(jì)。此次，WFI卻一改傳統路線(xiàn)，不僅拋棄了外資企業(yè)多年來(lái)的低調、穩健競爭風(fēng)格，直指競爭對手軟肋。還高調地進(jìn)行新技術(shù)的市場(chǎng)推廣和新聞炒作，直接向市場(chǎng)和受眾展示地源熱泵技術(shù)優(yōu)點(diǎn)。

    顯然，此舉不僅給我國中央空調市場(chǎng)帶來(lái)了較大沖擊，也使得進(jìn)入中國市場(chǎng)不久的WFI成為輿論焦點(diǎn)，備受爭議和指責。遠大、雙良等競爭對手高層更直言不諱指出：WFI此舉的本質(zhì)就是炒作，為了贏(yíng)得市場(chǎng)眼球和關(guān)注，提升品牌和產(chǎn)品在市場(chǎng)上的影響力，不合行規。

    對此，家電營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家沈聞澗卻有不同看法。他認為，由于我國中央空調市場(chǎng)格局日趨穩定，作為一項新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，從發(fā)展到普及需要經(jīng)歷很長(cháng)時(shí)間等待。WFI作為一家洋品牌要想在中國立足和發(fā)展，必須要走差異化道路?，F在看來(lái)，WFI此舉不僅能在短期內快速推動(dòng)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售，還為中央空調企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)推廣創(chuàng )造了另一條道路。